2003年3月4日，是資訊電子代工廠緯創資通成立兩年來最重要的一天，也是緯創邁向世界級電子專業代工（EMS）大廠的起點。
儘管當天強烈冷氣團南襲，蘇州的氣溫驟降到攝氏十度以下，但緯創集團董事長林憲銘內心卻是相當火熱，因為蘇州吳宮喜來登飯店裡，正沸沸揚揚舉辦著緯創資通的第二次協力廠商大會，寬廣的宴會廳裡，湧入超過三百位協力廠商代表。
穿著剛做好的喀什米爾羊毛外套的林憲銘更顯得精神奕奕，他在舞台上激動地說，「感謝二十多個月來，協力廠商一路陪伴緯創，走過緯創的重生期。」
緯創資通從分割、重生到完成重建，僅僅花了兩年時間，從一個新生兒，迅速成長為強壯的一線電腦系統（PC＋NB）代工大廠。2002年，緯創資通的營收達新台幣870億元（集團自結的EPS為2.1元，營收約1100億元），預估2003年營收將成長三成，重新名列千億元營收俱樂部。
時間回溯到三年前，當時擔任宏?電腦總經理的林憲銘，遇到自有品牌與專業代工之間的嚴重衝突；宏?自有品牌的產品在歐洲等地與客戶形成激烈的競爭，包括戴爾、惠普、康柏等國際大廠，相繼轉單給宏電的競爭對手，甚至還有客戶放話，不再下單給宏電。
