10月中旬APEC部長級早餐會議在綠草如茵、氣派豪華的浦東湯臣高爾夫球場舉行，能夠「代表浦東向全世界展示社會主義之下的資本主義產物，而且是國際一流水準的球場，」球場的主人湯君年難掩興奮之情，三個月前就開始昭告動員全球場五百名員工（保全兩百人、桿弟一百人、服務生兩百人），積極籌備這項盛會。
回想九年前來到一片沼澤地、撥開長得比人高的蘆葦草，聽到老公湯君年說，「這就是我們的高爾夫球場和別墅」，差點沒跌倒在一灘爛泥巴漿裡的徐楓，一路走來，歷經大陸宏觀調控房市崩跌、資金嚴重失血、湯君年官司纏身、自己也得了憂鬱症臥病在床一年……如今浦東開發為大陸沿海最耀眼的明珠，無限感慨的她用「青春耗盡、含淚收割」形容目前的心境。
祖籍上海的湯君年成長於香港，1960年代發跡於台灣，盛極一時的湯臣窗簾布就是由他所創辦，1990年代開始投資台灣的房地產，眼光獨到賺得不少財富，前上海副市長目前是中共國務院新聞辦公室主任趙啟正就曾形容，「湯先生很會『聞』地。」
湯臣的員工則是佩服老闆眼光看得比人遠，善於逆勢操作。
「他十年前就去上海投資是走對了，你看這些年留在台灣的營建商下場都很慘！」湯臣開發經理王堂儒指出，1989年台灣房地產飆到最高點時，湯臣在三重推出近200億元金額的園區大樓，第一期100億元金額在一週內全賣光，第二期100億元金額則在1992年結案交屋時賣掉了近八成，可以說是全身而退，這以後的重心全都轉戰去大陸發展。
而早在1987年，湯君年就已逆勢回流，在港人一片害怕九七大限的移民潮中，反而叫徐楓帶著兩個兒子移民回香港。「我所有的朋友都是移民美國、加拿大，只有他例外，我還私下懷疑他有外遇，故意把我和小孩調到香港去呢，」徐楓記得很清楚當時湯君年的預言，「二十一世紀是中國人的世紀，香港是中國的瓶口，中國大陸一定不會希望香港不好的。」
揮灑浦東處女地
這一年也正好是香港房價跌得最低的時候，他們夫妻趁機撿便宜貨，買進不少樓房。湯君年並且收購了四家香港上市公司，隨後在1992年進軍上海。當時有不少港商都在浦西搶批南京西路、淮海中路土地，湯君年卻情有獨鍾「一片農田，只有養鴨人家」的浦東新生地，徐楓記得那時上海流行一句順口溜：「寧要浦西一張床、不要浦東一間房」，大家都說「湯先生的頭殼壞去了」，連她也都開始有些動搖，但是湯君年自有他的堅持，「浦西是一張已畫好的臉，浦東則仍是一張白紙，可以自由揮灑！」
除了開發高爾夫球場與別墅區，湯君年也投資五星級飯店、金融大廈和加工區的開發，總計有6.5億美元（將近新台幣200億元）投入在上海的房地產。無奈台灣利用預售制度和銀行融資開發土地的模式在彼岸行不通，1995年大陸又實施抑制經濟過熱的「宏觀調控」抽走房市的資金，加上1998年亞洲金融風暴的衝擊，湯臣集團一度岌岌可危，被媒體嘲諷是「全中國最大的套牢戶」，有一段時間幾乎不願回台灣的上海湯臣高爾夫總經理莊烋真記得，朋友們當時的眼神都是「看你們何時要垮下來？」好在有上海市政府從旁協助，湯臣一方面將未付清的土地拿來交換周轉，一方面在香港出售大樓與資產，集團瘦身計畫一直進行到1998年，1999年上海房地產開始復甦，湯臣這才脫離困境。
由於先前投入資金相當龐大，目前高爾夫球場別墅和公寓的銷售狀況雖然不錯，「還談不上賺錢，只能說開始回收，」莊烋真指出別墅區的售價視面積而定，從30萬到300萬美元不等，公寓的售價則在100萬到200萬人民幣之間；至於高爾夫球會員證每張售價已從推出時的5.8萬美元，漲至目前的8.8萬美元，比起上海鄰近十六座球場1到4萬美元的球證價格高出許多。
根據莊烋真透露，即使在球場經營最艱困的時候，湯君年也不願高球證降價銷售；譬如很多球場喜歡打折扣戰，來客雖然加三成，但因為折扣打了三成，成本是增加的，因此多了三成耗材未必有賺，而且三天兩頭打折扣，人家還以為球場財務有問題呢！「你如果堅持品質、堅持格調，反而可以做出口碑。」
想法、作法總是跟別人不一樣，這就是湯君年。
徐楓談湯君年：
最大的消遣是工作
素來不願在媒體曝光、行事低調的湯臣開發董事長湯君年，
究竟是怎樣個性的人，他是如何賺得他的財富？
聽聽夫人徐楓的第一手描述……
Q：可不可以請你談談湯先生是怎樣的人？
A：湯先生是非常低調的人，他非常內向。每天就是做事、做事、做事！他除了睡覺以外的時間全都在動腦筋，都是靜靜地在思考、看書，禮拜六禮拜天還出去看別人的房子蓋得好不好，什麼地方蓋得漂不漂亮。
Q：他週末不去打球？
A：他不會打球！他蓋高爾夫球場但不會打高爾夫球，這是最大的笑話。
Q：那他做什麼消遣？
A：他最大的消遣就是工作。他很節省的，他是那種1000元人民幣擺在皮夾裡三個月後，1000元還在那裡的那種人。我跟他結婚的時候，最好笑的一件事是，有一天我們從客廳要到餐廳吃飯，我預備要關客廳的燈，我要去關燈的時候，他在我前面已經先關了。我們生活非常非常簡單，有時候我們中午就吃一碗麵。像我今天中午就只吃了一盤青菜，我們覺得生活真的愈簡單愈好。我們也不穿名牌，湯先生娶我的時候，他說徐楓呢，又善良又節儉，什麼都好，九十九個優點，沒想到她最大的一個缺點就是喜歡拍電影，因為拍電影是最花錢的，這一點把所有的優點都蓋掉了。
所以我覺得夫妻在一起，一定要有一個共同點。對我們來說，財富只是一個數字，我們沒有去享受我們所賺來的錢，我們錢賺來都是幹嘛的？繼續拍電影、蓋房子，就是繼續工作。
Q：你們小孩都大了嗎？
A：一個已經回來上海了，一個還在香港。老大念到大二就沒念了，回來幫忙，因為我們有兩個非常大的計畫，湯先生希望他能看到上海和公司的成長過程，從零開始，若等他念到大學畢業才回來的話，我們都已經蓋好了，湯先生認為念書隨時都可以念，但你一生當中可能不會有這個機會遇到造一個鎮，看一個鎮的成長，根本是不可能的事。二兒子是香港最年輕的上市公司董事，才十八歲。他是白天工作晚上念書，我們家都是工作狂。
Q：什麼造鎮計畫？
A：在張江高科技區。因為他們現在有二十六平方公里，生活園區就是shopping mall（購物中心），住宅全部都由我們在負責，七十萬坪吧！現在都是全世界最大的公司來上海，你說台灣中小企業來這邊，要在上海發展，土地都沒有，可是我們有，甚至我們有倉儲，我們有進出口的貿易辦公室，我們又有地，所以像中小企業要來，可能要繳很高的稅，那我們如果成立諮詢公司，一次購足，一條龍嘛！他們也不需要再繳學費。另外湯先生也想在台灣成立諮詢公司，因為現在台灣大家一窩鋒要投資中國。我跟你說台灣經驗、香港經驗或美國經驗來都不夠的，你一定要有上海經驗。
Q：湯先生生投資房地產的專長在哪裡？
A：我只能說他的專長是眼光，還有他真的是全力以赴、義無反顧，他做房地產給我們的理念就是，絕對不可以偷工減料，永遠要讓買你房子的人賺錢。因為你想想看，一個人來買你的房子，他家裡面算四口人，四口人的話最少也有四十個朋友，這四十個朋友來看了以後，都很滿意你的房子，這個宣傳出去的口碑是不得了的，比你報紙登廣告還有用。你知道上海人買房子到處給你拿那個尺寸來量的喔！好幾年以前台灣不是偷工減料嗎？上海人買你的房子就拿尺來量，量了以後好多同行因為這樣而倒閉。
我有一點要提醒的就是，來買我們那種大型的、最貴的房子的，幾乎都是當地中國人，現在台灣人是財產縮水，中國人在富強，而且很富，這是令人非常非常著急的一件事。很難形容的那種焦慮，快要抓狂了。我們從好慢慢到壞，人家從極壞然後到現在極好，落差正在慢慢增大。（刁明芳）
