做台灣一日遊與賣伴手禮，也能成就疫情下轉機嗎？旅遊體驗電商KKday就是靠著這兩大策略，獲得投資人青睞，9月底宣布獲得7500萬美元（約為台幣22.5億元）的C輪募資，為今年度最大金額新創融資案。另外，大數據老將Vpon以及iChef也各獲得新一輪資金。這三家公司為何能「疫」軍突起？
首先，KKday主力銷售海外自由行行程，本輪資金由既有股東Cool Japan Fund加碼領投，國發基金、中華開發資本、達盈管顧等投資單位參與，總計KKday創立六年，已完成至少六次募資，募得超過台幣32億元資金。
KKday創辦人陳明明表示，將持續拓展全亞洲，深化各國的國內旅遊並推出高端旅遊服務。同時，KKday也公布全新開發的旅遊業預訂系統Rezio，瞄準旅遊產業與在地供應商的數位轉型。
圖／KKday公布全新開發的旅遊業預訂系統Rezio。kkday提供
幫KKday突圍的三個價值
本該是疫情重災戶的KKday，為何可以突破緊縮氛圍，取得資金活水？三個關鍵看出團隊價值。
1. 靈活反應：
年初時分，正當大多數的旅遊業者還在觀望疫情發展的時候，KKday已經開始布局台灣一日遊等國旅行程，透過非常熟稔的數位行銷，快速打入市場。KKday展現新創團隊「快速反應」的靈活DNA，企業文化以及創始團隊的帶隊能力，始終是投資人評斷發展潛力的要素。
2. 產品多元化：
KKday原本就是旅遊電商平台，擁有旅遊產業人脈、電商系統平台，疫情期間KKday拓展伴手禮市場，韓國松葉蟹膏醬、日本麝香葡萄、智利帝王蟹等，留住既有喜愛旅遊的會員關注度，也確實帶來收益。
3. 切入數位轉型剛性需求：
2020年3月開始，KKday在台灣、日本市場推行預訂系統Rezio，以支持在地供應商數位轉型，協助店家快速建立官網，也串接了金流支付、多平台訂單匯集、24小時網路接單等功能。短短六個月的時間內，小至傳統當地店家，大至日本最大線上旅行社H.I.S等大型供應商，已有超過300個供應商使用Rezio，並成功服務了超過15萬名旅客。
Vpon威朋、iChef各有資金挹助
值得注意的是，同時期也有另外兩個新創團隊得到資金挹助：Vpon威朋、iChef，他們是同樣透過快速反應，乘上企業數位轉型剛性需求。
大數據整合方案服務商Vpon威朋，9月初宣布獲得C輪4000萬美元（約為新台幣12億元），資金用於拓展亞太區數據業務，並擴大研發規模，推動台灣成為未來全球數據樞紐，本週也將宣布成立國際創投資金，瞄準亞洲新創企業。
Vpon創辦人吳詣泓常常笑稱自己是「老創公司」，創立12年來從發送折價券到行動廣告平台，豐富的行動流量管理能力，推使團隊成為挖掘數據、分析數據的專家能手，提供企業運用數據提升整體效能，在疫情期間讓實體經濟緩滯的時刻，精準數據分析更顯重要。
圖／Vpon威朋創辦人吳詣泓。池孟諭攝
另一新創公司、餐飲系統方案服務iChef，也在9月底獲得新一輪500萬美元（約為新台幣1.5億元），此輪資金由集富亞洲之台灣集富一號基金領投，中華開發金控旗下優勢創投基金、達盈管顧等共同參與。
創立於2012年的iCHEF，最初以「讓POS機變得更好用」概念出發，拓展到全方位的餐飲店軟體整合平台，不斷添加新功能，包含串接UberEats、Facebook、LINE等國際平台，讓小店快速進入外送餐飲市場，現在iCHEF目標成為「餐飲科技高速公路」，正往台股掛牌IPO方向前進。
從近期三家新創募資案，可以看出兩大潛力發展方向
1. 數位轉型的市場大需求：
企業數位轉型方案從nice to have的新潮流是，一夕之間變成生死存亡關鍵。擁有數位能力與操盤經驗的新創團隊，反倒成為扶持傳統企業挺過疫情大浪的夥伴，轉型方案市場仍有許多空缺。
2. To B生意的潛能：
台灣新創團隊跟隨美國網路創業風潮，偏好發展To C類型的個人網路服務。但台灣市場規模有先天限制，出海又需要更多資源，反倒是與台灣傳統企業合作的生意模式，顯得更有機會成功。
