目前各界對於景氣反轉的評論多數傾向保守，儘管美國去年耶誕假期市場出現熱絡，有些評論預測六個月內景氣便可回升，但根據經驗法則，這往往意味景氣復甦得等一年至一年半以上。目前仍未出現令人信服的經濟證據指出景氣在上半年會出現好轉。
經過去年科技產業的低潮，許多人都在期待今年景氣的回升，我認為今年景氣何時回升，需觀察產業的生產力何時復甦，當中一項帶動生產力復甦的重要指標便是IT（資訊科技）與電信產業的需求。
IT與電信產業的起色端看消費者何時願意消費。麥肯錫有一個智囊中心，企圖找尋IT投資與產品生產力提升的關連。我們的發現很有趣，在四十個指標中只有六個指標證明這兩者之間高度正相關，這六個因素包括電信投資、IT製造、安全機制以及零售等，但企業過去四到五年在這些指標上已大量投資，因此現在企業重要議題是如何讓原先投資項目轉為獲利，而非持續投入新的投資。由此看來，我不認為景氣會在近期出現快速復甦，而是以緩慢速度逐漸回升。
台灣科技產業西移漸成趨勢，我認為當中有兩個問題值得觀察。首先，半導體製造業是資本與技術密集而非勞力密集產業，目前已有大量廠商移往大陸，但近四成廠商並未成功獲利。這原因一部分在於廠商未能有效將研發實力在大陸生根成長，培養當地人才庫。
另一個問題則是廠商彼此差異化仍然不足。許多廠商仍以營運台灣的方法運用在大陸市場，導致競爭對手永遠是自家人，只是戰場改變，如此勝算不大。台灣廠商如果要在大陸占有主導地位，必須以全球化策略來提升競爭力。台灣廠商必須拉近與國際廠商生產力的差距，而大陸市場正是讓台灣廠商證明能力的良機。
大陸將在未來五年內成為重要高科技市場，而台灣在消費性電子、民間與企業用IT產品以及電信產品方面都有極佳機會。在高科技產業制勝的關鍵之一，便是在產業價值鏈中找到優勢並做到第一，像台積電與聯電等晶圓製造廠都是極佳例子。台灣其他科技廠商同樣必須在價值鏈中找尋利基才能成功。
台灣過去得以在高科技產業占有一席之地，在於快速反應與彈性組織能力，這些能力大都源於策略團隊小而權力集中的結果，但若要成為國際企業，這些特性反而阻礙企業成長。當企業不斷擴大時，企業應當朝決策下放、體制化路線發展；另外企業要廣收世界各地的人才。
成為國際大廠，企業必須懂得運用世界各地人才以提升競爭力。
