一位當上經理，卻久久升不上協理的職人，看透真相，感慨地說：太認真、太專業、太忠誠都是升遷阻礙。他的感慨得到世界幾位首富的證實，例如阿里巴巴前主席馬雲說：「我特討厭認真工作的人。」為什麼？
工作認真，為什麼讓人討厭？首先也許公司裡很多人，工作不那麼認真，所以你認真會反襯出別人的不認真。例如你接到主管命令，沒日沒夜努力趕完，達成工作目標，而同事卻沒有完成，主管會說：「你們都沒有完成，但×××卻完成了。」你可能引起公憤，幾次下來，主管加你薪、升你級，妒忌你的人就會迅速瀰漫。此時同事會想法卡你。
現代公司的專案需要跨部門合作，一個同事卡你已經夠受，同事一起卡你，再有通天本領也無法完成任務。縱使是老闆愛將，他也得割愛。剛進公司的菜鳥更需注意，年輕人血氣方剛，喜歡表現，主管下令後，當晚趕個通宵就完成，老闆龍心大悅，犒賞有加。但習慣公司節奏（就老油條）的人可看不慣，他們認為新人就這樣，趁早整你一下。
其實嫉妒賢才，古早有之。《昭明文選》裡《運命論》說「木秀于林，風必摧之。行高於人，眾必非之。」 一棵樹高於整個樹林，大風必定會先吹倒它；一個人的才德高於眾人，別人必定會對他產生非議。屈原在《楚辭》裡《離騷》也說「世溷濁而嫉賢兮，好蔽美而稱惡。」就是世俗渾濁又妒賢嫉能啊，喜好遮蓋美而宣揚醜惡。
其實，工作太認真，對職人產生很多副作用，例如忙於工作，難有機會進修，也難看到產業趨勢，更忽略人際關係培養，所以宅工程師常被稱為「窄工程師」，對工作聚焦「點」的深入，缺乏「面」的擴展，因為當員工需要專業技能，當主管需要管理技能，例如設定目標、人際溝通等，高階主管更需要策略思考，不是在自己位置上表現優秀就合適升上主管，而認真工作的人往往忠誠度高，而他本身也會認為埋頭苦幹，穩定性又高，公司一定求之不得，當寶似的珍惜，一旦讓公司覺得你「跑不了」，就會輕忽你的重要性與貢獻度。所以從未離職對職人來說，也許是負數。
除了勤奮工作，更要培養格局與視野
所以很多職場達人勸年輕人到不同公司歷練，職人會有不同體驗，包括企業文化、管理模式、領導人思惟等，拓寬經驗範圍，還可以累積人脈、學習不同技能，建立「廣度」，高階主管可以不深，卻一定要廣。格局要大、視野要寬，而這兩者不是勤奮工作可以培養出來的。
最後，工作過度認真會產生委屈、怨嘆，影響團隊情緒，馬雲說，不快樂的人不可能創新，不創新的人將成為公司包袱。2000年前屈原遇到江邊的漁父說，他不見容於朝廷諸臣，漁父勸他，「聖人不凝滯于物，而能與世推移」，就是聖人不凝固停滯受外物的束縛，能夠隨從世俗不斷改變自己。
