做為矽谷首度將公司帶上市的大陸華人創業家之一，GRIC總裁陳宏初中就跳級參加文革結束後第一次大學聯考，在800萬的考生中脫穎而出進入西安交大電腦工程系，19歲就獲得學士學位，是多數人口中的資優生。
離開中國大陸到美國留學，陳宏表現依舊傑出。1991年從紐約州立大學取得電腦工程博士學位後，陳宏說，「因為特別想要創業，」所以來到矽谷。
陳宏分析，大陸華人在1990年代初期，由於人數不多且人脈網絡還不健全，若要集資成立公司相當不易。在這樣的情形下，身為台灣女婿，是他在早期能夠創業的重要原因。在籌措資金初期，陳宏的太太劉雅玲回到台灣跟親友籌措了50萬美元，在1994年，創立了第1家公司Aimnet（做ISP的網路服務供應商）。
1996年，陳宏認為，單純的ISP業務建立的網路系統，受到區域限制，不可能將市場擴及到加州之外的地方，若能開發新技術，把不同的ISP供應商的網路連結起來，就不用投資太多成本，便可以將全世界的網路服務商整合在一起，市場擴及整個網路世界。因此他將Aimnet賣掉後，與其餘十幾家小型的網路服務公司合作成立了GRIC，正式向網路漫遊（Roaming）的路邁進，矢志成為ISP中的ISP。
1999年GRIC就獲得華爾街的青睞在美國Nasdaq掛牌上市，成為第2家在矽谷進入Nasdaq的大陸華人創辦公司（第1家是王犀創辦的Viador）。
陳宏強調GRIC的最大優勢就是客戶群建立。他很早就認清搶占大型客戶才能生存的道理，也是他能夠站穩市場第一寶座的關鍵。
「這就是20/80的法則，公司客戶中有20％可以為GRIC賺進80％的收入，」陳宏說，搶先取得大型客戶是網際網路漫遊服務成功的重要因素，其他的競爭者很難再跟他們競爭，更重要的是穩住了公司的獲利來源。
從沒念過商業管理的陳宏在談話時，卻滿口經營理論與實務哲學。他說，「因為經營管理是一種common sense。」做為較早在矽谷創業成功的大陸留學生之一，陳宏在公司初具規模之後，也開始關心其餘在矽谷與在中國大陸想要創業的華人同胞。去年底開始，陳宏每天繁忙的行程中又多了華源科技協會會長的工作，利用他的人脈基礎與經濟實力，陳宏不只為自己，他更想要讓中國大陸人在矽谷有更多的機會成功。
