由於外部政治、經濟與科技的快速變化，國家、企業、組織為因應變化以求生存及永續發展，策略的思維已從競爭轉向合作，而資源管理從以往強調占有轉向運用，組織的設計從效率的觀點轉向彈性，而資產的關鍵性從有形轉向無形，在在顯示策略與經營模式的不斷創新才是生存的不二法門。
以往以規模經濟為競爭訴求，今日卻以孰能彈性靈活掌握顧客多變的需求決勝負。製造不再是新遊戲規則的重心，孰能維持與顧客的緊密關係才是真正掌握核心資產；龐大的有形資產以往是競爭的利基，今日卻成了講求變化、講求速率時代下的極大負擔。
小而美的組織、網路式的組織架構與設計才能符合科技環境的快速變化，彈性應變是未來組織生存的必要條件，能與不同產業的企業合作、積極發揮槓桿效能才是今日與未來企業生存的核心能力。無庸置疑，競合新賽局是未來產業競爭發展的主要模式。