創新的組織管理
組織龐大後，即面臨成員向心力不足或制度僵化的問題，因此許多問題也就隨之而生，組織可能因而逐漸走向「冬天」，甚至死亡。
八月號《遠見》雜誌刊載有關華碩童子賢、亞都嚴長壽的專題報導，發現同樣面臨上述問題的組織，卻未必都會走上失敗的命運。而維持組織「活力」的要件，除了要具備 Innovation（創新）能力，最重要的便是領導人是否有「參與感」。因為沒有參與感，便不知如何改變組織的文化，無法帶領組織走向另一個「春天」。
傳統並非必須全然拋棄，但若固守過去一向「理所當然」的消極態度，組織便無法創新；不過，一旦組織內的員工只追求個人的成就和利益，也就是組織變質的警訊。因此如「華碩」「亞都」等採取的「Open Door」管理方式，不但不會減損領導者的威嚴，反而讓員工的凝聚力更強。而「移動式的管理」，就是增加組織內的溝通，減少官僚氣息，親自走上「生產線」，真正體會產品製造過程的種種問題與障礙，才不致於做出錯誤的決策。
其次，從童子賢與嚴長壽的身上都發現一個共通點，即建構學習型組織的重要觀念。因為唯有不斷地吸納新知，才能不被時代所淘汰。
日前媒體報導參謀總長帶著「走（移）動式管理」風格巡視部隊，以「隨即決定，納入管理，即刻辦理」的創新理念管理組織，或許這就是國軍「精實案」過程中，最需要的理念。
桃園縣 劉振興
不要忽略了技職院校的存在
貴刊的《大學特刊》是一本不錯的雜誌，內容對全台各大學的排名、資源、熱門科糸及未來出路，都有非常詳盡的介紹，對今年選填志願的大學新鮮人來說，是一本相當不錯的參考指南。但對於技職體系學校的介紹，卻只有短短兩頁，這是令人遺憾的地方。畢竟科技大學與一般大學還是有區分的。
目前全台的科技大學及技術學院合計約有三十所，學制分為二年制及四年制，報考的對象為專科生及高職生，每年報考人數也都有數萬人。對於技職體糸的學生來說，在粥少僧多的情況下，卻無法獲得充分的資訊以選擇適合的學校與科系就讀，這是相當不公平的！
期待貴刊也能為技職教育的學生著想，多做技職大學的詳盡報導，不僅可以使台灣的教育呈現多元化，也讓國人對技職院校有更深一層的瞭解。
桃園縣 李文桐
女蛙人巾幗不讓鬚眉
一位二十二歲的女孩，甘願投效軍中服務，不僅如此，她還投入連男性都視為畏途、甚至無法完成訓練的蛙人行列中，這位女軍官就是黃慧芬。
從媒體報導中發現，在黃慧芬與其他男性一樣，接受此項「非人」的訓練時，她咬緊牙關做到了。雖然外界焦點均集中在黃慧芬是台灣第一位女蛙人；但對一位女性同胞而言，個人認為她巾幗不讓鬚眉的事蹟，帶給我們幾點啟示：
一、對於現在社會開放程度而言，過去許多女性從未踏進的行業，現在已紛紛開放，代表的是台灣男女平權的觀念逐漸形成。
二、雖然社會上強調「男女平等」，但女性基於生理及體能上的限制，畢竟不若男人；但黃慧芬的例子代表著男女之間的相互尊重與扶持，這才是真正男女平權觀念的確定。
桃園縣 薛秀貞
理智與感情的交戰
在台灣，喜好特定「人、事、物」的族群多如過江之鯽，其瘋狂酷愛的程度，恐怕連睥睨千古「不恨古人吾不見，恨古人不見吾狂耳」的辛棄疾都要自嘆弗如，甘拜下風！
這些日子，許多人可以為了擁有Hello Kitty而在麥當勞全家動員大排長龍，夜以繼日地苦苦守候，甚至出現怒目相向、劍拔弩張的畫面。即使麥當勞已宣布將不限量供應，仍不能阻擋搶購人潮。
「葡式蛋撻」的風暴才剛遠離台灣，驟雨初歇；Kitty 旋即以後浪推前浪之姿，獨占鰲頭，席捲了台灣的大街小巷，擄獲了男女老少的芳心，不僅成為食衣住行市場行銷的攻堅利器，更堂而皇之地掀起了大家理智與感情的交戰。
似乎，這裡的人們永遠在某些外來物質的文化漩渦中不停地自轉公轉。有人興之所至，樂此不疲；有人雖食之如「雞肋」，仍強迫自己隨波逐流；更有人懍於同儕而「對酒當歌，強樂還無味」……。在如此光怪陸離的休閒文化中，人們談不上享有個性煥發、熱情洋溢的玩味，更遑論理性和感性的平衡與閒情雅致的陶冶了。
平心而論，我們或許不用因為這一波無傷大雅的一窩蜂熱潮而憂心如焚，但如果因此而造成偏頗的社會價值觀和膚淺的社會文化，讓孩子在心性養成的過程中搖搖擺擺、無所適從，那如何積極地將這許多年輕而尚待開發、拓展的心靈動員起來，共同探索人生、關心生活，一起成長與進步，這的確是個不容小覷的課題。
台中市 王儷君
「找關係」文化
好逸惡勞乃是人之本性，只要不費勞苦又能賺大錢的事，人們都會趨之若鶩，近來無論是明星或是Y世代美少女爭相拍攝裸露寫真集即為明證。
最近有立委對役男家屬做民調，高達五成的征屬希望透過關係，調至輕鬆單位服役，充分顯示社會好逸惡勞之風已吹向軍中。
「找關係」在一般社會非常普遍，並非軍中所獨有，畢竟有關係好辦事。但新兵抽籤、分發在軍中可是件大事，各級承辦單位都戰戰兢兢，深怕因為不公而引來非議，重者記過調差，甚至撤職。役男家屬欲套用關係以調到好單位是不可能的，只有叫自己的兒子手洗乾淨點，再祈求上蒼保佑抽到「涼」單位吧！
根據官方估計，每年約有七、八千件由役男或征屬要求民代關照的案件，而且這對國軍基層單位的管教已形成困難和壓力。為使軍方抽籤分發作業公開、公平，役男及征屬確應揚棄「找關係」的不當手段，各級民代也應委婉拒絕。若再有兵役關說案件，軍方不妨主動公布，在公開透明的情況下徹底創造公平的環境，以根除民眾對兵役不公的疑慮。
台北市 張震揚
