如果你有滿腦子絕妙的點子，卻苦無機會得到伯樂的賞識、讓自己Show出來，怎麼辦？不如去創業吧！
如果你厭倦了辦公室一成不變的生活，又十分痛恨大公司的官僚體系，很想掙脫桎梏，怎麼辦？不如去創業吧！
如果你嗅覺敏銳、觸角靈活，不甘長期寄人籬下為人作嫁，很想在商場上一展身手，那麼，還遲疑什麼？趕緊去創業吧！
如果很不幸，有一天你被老闆解雇，丟了飯碗，想再找一份滿意的工作又不是那麼簡單，該怎麼辦？不妨試試自己當老闆，創業去吧！
如果以上皆非，那麼，至少還有一個理由能夠激起你創業的念頭——追求一個非凡的人生！
「創業」這兩個字，長久以來好像是男人的事，跟女人沾不上邊。可是，自從一九七○年代女權運動抬頭之後，女性開始在職場上嶄露頭角並擔任要職。如今，舉目四望，女性在事業的領域上擁有自己的一片天、白手起家創業做「頭家」的例子，比比皆是。
美國有一個統計數字指出，二十年前，女性企業負責人僅零星地出現在少數行業裡；然而，一九八六年以後，全美女性創業人數已創下前所未有的新紀錄。在美國一千三百萬家小型公司中，有四百萬之多是由女老闆當家，而且目前仍在快速成長中。
單單是在一九八六這一年，美國企業創業案的總數是一百萬件，其中幾乎一半的創業者是女性。此外，麻省理工學院研究員伯崔（David Birch）調查一些女性受薪階級，發現有接近半數的女性都希望或正在計畫自己創業。
為突破現狀與實踐理想而創業
場景換到太平洋的這一端——台灣，似乎也不落人後，創業女性正迅速激增。
根據專門輔導青年創業的青輔會所做的統計，一九八九年由青輔會輔導並得到創業貸款的女性只有九十五人（男性為四百七十九人）；到了一九九八年，得到創業貸款的女性增加至三百四十五人（男性為七百八十八人）。累計十年來獲得創業貸款的女性，總人數達到兩千五百六十九人，約占男性的三分之一強（男性為七千零四十八人）。
由自行創業人士所籌組的中國青年創業協會，過去的成員幾乎都是男性的天下，如今女性會員的比率已接近四成，成立三十年來並首次出現由女性擔任副理事長。
一九九五年開始，青創會連續三年舉辦「女性創業嘉年華」講習會，反應出奇熱烈，第一年就出現爆滿的場面，大批女性把會場擠得水泄不通，企業訓練部組長趙芝霞印象極為深刻。第二、三年則擴大到全省巡迴舉辦，仍是叫好又叫座。「由此可見 ，女性在商場上渴望當家作主，這已是時代無可避免的趨勢，」趙芝霞指出。
嚴格說來，女性創業雖稱不上新鮮事，以往也曾經有過少數女性創業成功的案例。但若和過去女性大多集中在小規模、小資本的行業，譬如餐飲、服飾店、書店、花店等等相較，時至今日，女性對於事業追求的取向和標準 ，幾乎已和男性並駕齊驅，許多如金融、資訊、建築等向來以男性為主導的行業，女性也紛紛涉足跨入。
此外，創業的理由也不一樣了 。以前的女性很可能是迫於生計 ，為了填飽肚皮或負擔家計而創業，但現在你若拿「女人為什麼創業」這個問題去詢問這些女性，得到的答案幾乎清一色是：「為了突破現狀，實踐理想。」
專家分析，女性創業的浪潮多少也反映出：許多女性上班族漸漸對一成不變的工作產生疏離感，要她們長時間對既有工作維持高度的熱情已不容易，她們不願把人生大半清醒的時間全花在令人有壓迫感的環境中。
不接受框框，就是想try!
以製作多媒體創意聞名台灣資訊界的昱泉電腦公司總經理曹約文，就是一例。
二十八歲那年，曹約文不甘於只是做一個大機構裡的小螺絲釘，毅然走出惠普科技公司的大門，決定自立門戶。她回憶道：「每天為了業績打拚，讓我變得愈來愈目標導向，我只有一個強烈的念頭，就是想要追求自由。」
東吳大學政治系畢業的曹約文，是台灣惠普成立以來第一位女性電腦銷售員，也是公認「一等一」的超級業務好手，曾經以高出業績標準一九○％的銷售成績，擊敗所有男性同僚，榮登銷售榜首的寶座。
周圍所有的人都稱讚曹約文表現傑出，然而，在一個國際知名的大企業裡坐領高薪的日子，卻令她惶惶不安 ，「我好像已經看到自己的未來，二十年後的我大概是什麼樣子 ，我不想變成那樣……。」
形容自己天生膽小的曹約文，曾經以為自己絕不可能去創業，但是這回，她第一次有「想出去闖」的衝動，而手中唯一握有的籌碼就是「年輕」。
一九八九年，她從一個不到三坪大、僅夠放兩張辦公桌的個人工作室起家。如今，曹約文的昱泉國際公司旗下員工已擴張至八十餘人，資本額從最初的五百萬擴增至一億五千萬新台幣，預估到公元兩千年，營業額將可突破兩億。昱泉不僅成為業界多媒體專案製作的佼佼者，出品的電腦光碟更是屢屢獲獎。
無獨有偶，曹約文的大姊曹穎文以及二姊曹麗文，也是在當了多年朝九晚五的上班族之後，最後紛紛走上創業一途，自己當家做老闆。
曹穎文自組人力仲介公司，經由她轉介的外勞菲傭已不下一千人。除了一般家庭之外，包括一些律師、醫師、政要、演藝界人士以及安養中心等等，都是她服務的客戶。
多年前，曹穎文曾經與人合夥創業，但不幸失敗，虧了一百多萬新台幣。四十歲以後，捲土重來，有了前車之鑑，這次在態度上和財務規劃方面做得比較周延謹慎，目前公司已有相當不錯的盈餘。
「從小，我便一直想擁有自己可以主控的事業，」曹穎文清亮高亢的嗓音，隱隱然透露出她不服輸的個性，「我從來不能接受別人『因為你是女人』的這種框框，我就是想try！」
曾經在ICRT（台北國際社區電台）、亞都飯店擔任業務主管的曹麗文，則是在十年前和朋友合資成立昱匯貿易公司，專事進出口生意。
早在十幾年前就有人問過曹麗文：「你三十五歲以後想做什麼？」當時，年紀不過二十餘歲的曹麗文毫不考慮地接口回答：「我要當總經理 。」不料，卻引起對方一陣訕笑 ，當她是口氣狂妄，自不量力。
別人不以為然 ，但曹麗文並未妄自菲薄，她真的辦到了！她想當總經理的目的很單純，為了追求一個自主的生活方式，而不光是受制於人。譬如，喜歡旅行的她如果想去任何地方，不必向老闆請假，只要提了前腳，後腳就可以走人。
曹麗文當了老闆之後，由於業務需要，這些年她就像隻候鳥，不停地穿梭在世界各地尋找買主和生意機會，一筆接一筆的訂單就這樣源源不絕地上門。此外，當老闆的另一個好處是，生活步調可以由自己安排，也比較有充裕的時間做自己想做的事。
生活經驗是驅策的原動力
根據青輔會第一處科長宋廣英觀察，許多女性創業的考量不是為了賺錢，而是展現個人風格與發展自我的一種方式。換句話說，感性成分居多，理性成分較少。
前洛杉磯中華電視台負責人謝瑾瑜，旅居美國長達十六年。一九九三年，謝瑾瑜帶著先生資助她的五百萬新台幣當做創業資金回到台灣，隻手成立卡司普生文化公司。當時她和先生彼此有一個協議：謝瑾瑜用五年的時間來創業，結果不論成敗，最後她還是回到先生身邊繼續相夫教子。
卡司普生文化公司是以製作電視節目為主，同時也發行一些出版品。五年來一共製作了五百集以上的談話性節目，絕大多數的議題都與女性自我成長有關。從實際接觸中，謝瑾瑜發現許多女性對自我價值與平衡感的追求非常積極，頗值得做為借鏡。
暫別人生最親密的伴侶，千里迢迢只為了圓一個創業夢？如果用實際的投資報酬率換算，這幾年謝瑾瑜賺進口袋裡的錢，似乎沒有什麼經濟效益可言。許多人認為不值得，但謝瑾瑜卻認為那是一個人一輩子難得的經驗。她語帶感性地說：「這是無法用金錢來衡量的。」
許多女性「過來人」承認，一開始她們之所以萌生創業的念頭，並不是有多麼偉大的企圖心，多半是脫胎自生活的經驗，它們自然而然地成為「驅策」的原始動力，把自己不知不覺地「吸」進去。
比利小雞蛋糕連鎖店創辦人之一陳美鳳就坦率地指出：「我從未立志奮鬥要當老闆，但是就像洗臉、刷牙一樣，做生意根本就是我生活的一部分。」父母是夜市賣銼冰的攤販，陳美鳳自小就幫著洗盤子、招呼客人，從來不覺得「做生意」是很困難的事。她分析自己後來會走上創業一途，是一種很自然的習慣。
陳美鳳和她的合夥人張碧娥原本只是想開一家店，並未想要做「大」，她們甚至做了最壞的打算，萬一把老本賠光了，兩人就「洗手不幹」。但截至目前為止，比利小雞已在桃園、中壢一帶開了四家連鎖店，資本額從三百萬迅速累積到三千萬。這兩個年輕女子現正著手更積極的布點計畫，目標設定在十年後，未來除了開放國內加盟及進攻大陸市場之外，分店將向外延伸到新加坡、香港以及日本。
多位女老闆異口同聲地表示，創業之始並未想到要把事業做得轟轟烈烈，都是在一頭栽進去之後才發現欲罷不能。身為創業女性之一的大霞公司負責人黃碧霞比喻，就像談戀愛談到後來不小心生了個孩子，既然生了孩子，就發現有責任義務去撫養他。
創造新商場文化
創辦佳姿韻律中心的蔡純真，因為熱愛舞蹈，師大中文系畢業之後，起初是一邊教書、一邊教舞，最後不惜捨棄穩定的教職工作，全心投入舞蹈的領域。很多人都說她太冒險，家人尤其強烈地反對：「萬一失敗了怎麼辦？」蔡純真執意要圓心中那個大夢，幾乎和家人決裂。
成立了舞蹈韻律教室，蔡純真幾乎是沒日沒夜地全然投入。她不但要教舞、管理行政業務，還得編寫教案。一堂九十分鐘的韻律課，包括何時該吸氣、吐氣，站立的時候雙腳之間的距離應維持幾公分等等，厚厚的一冊，圖文並茂、鉅細靡遺。她說，自己好像從來沒擔心過「斷炊」的問題，因為總是在教了第一個學生之後，第二個學生就跟著來了！
在屏東市經營漢景建築藝術公司的詹秀芬，二十二歲那年以在校生身分考取建築師執照，是台灣有史以來最年輕的建築師。詹秀芬有感於自己的設計案一旦到了建商手中，七折八扣後，理想和創意常常走了樣，實在很難找到和自己理念能充分配合的人。最後乾脆決定自組公司，從土地開發、設計施工到房屋銷售，從上到下，統統自己來。
曾有人提出一個有趣的問題：在文化差異上，女性創業者和男性創業者到底有什麼不同？
一名觀察者指出，不可諱言，商場文化長久以來一直是由男性把持，男性的遊戲規則比較迂迴複雜，而女性就單純得多。
舉例來說，男性普遍視交際應酬為必要的文化，女性則認為可有可無。芳協貿易公司總經理方孝珍透露，她曾經親眼看到一些男性企業負責人，把大筆的現金、勞力士滿天星手表甚至女人，當成禮物送給客戶，並以此沾沾自喜。
方孝珍頗為自豪，身為女老闆的好處就是，逢年過節不必大包小包到處送禮，客戶也不會期待她提供「額外的服務」。她估算，自己一年的交際費加起來不超過營業額的一％，省去許多不必要的開支與麻煩。
代理核子醫療器材的伊敏企業董事長李祖嘉說，公司才剛成立不久，一些男性同行就打電話來表示「關切」：「你知道這個行業有多黑嗎？還要陪客戶去酒廊找女人哩！你一個女人家弄得過來嗎？」他們勸李祖嘉不如交出經銷權，只坐收權利金就好。
但李祖嘉深信，商場文化是依照個人風格創造出來的。她露出自信的笑容說：「沒有人規定做生意一定要上酒廊，到現在為止，我從未帶客戶到酒廊找過女人，還不是一樣活了下來？」不上酒廊並未使伊敏的業績衰退，前幾年的營業額反而呈倍數成長，令男性前輩不得不刮目相看。
做生意就像寫小說
在某種程度上，創業的同時也代表一個人努力在生命中尋求更深一層的意義。
曾經創立全美國最龐大的健康食品經銷中心——艾爾溫（Erewhon）食品公司，並著有《實現創業的夢想》（Growing A Business）一書的美國創業家霍肯（Paul Hawken）形容：「做生意和寫小說很類似，好的生意就和好的小說一樣，是清晰的自我表達。」
霍肯本身是一個不喜歡墨守成規的創業家。他原本對做生意並無太大興趣，主要是因為受到哮喘病困擾，市面上找不到適合他的健康食物，為了不想浪費時間找東西吃，索性自己開一家健康食品店，並從經營事業中充分體驗到人生自我實現的樂趣。
幾乎每一位女性過來人都無可避免地在創業的過程中「發現自己」。曹約文是從創業後手下相繼離職才意識到，以前做業務員太銳利，把自己磨得像把刀一樣，殺氣騰騰。後來她逐步調整自己的做法與個性，很多朋友都說，現在的曹約文變得愈來愈柔軟。
李祖嘉則是在當家作主之後，愈來愈肯定自己具有宏觀的能力。她語帶自嘲地說：「我又要具備男性的雍然大氣，又要兼具女性的細緻婉約，最後只好把自己變成中性。」以前做勞方，看事情的角度或許只有三十度；現在當老闆，看的角度變成三百六十度。她強調，創業不論規模大小，哪怕只是開一家雜貨鋪，都會使人視野變得不一樣。
所以，不必懷疑自己是否具備創業的「潛力」或「慧根」，很多開花結果的成功案例，往往都是莫名其妙迸出來的，就像昱匯貿易公司總經理曹麗文經常掛在嘴邊的口頭禪：「You never know!」
想創業嗎？如果你還在猶疑地裹足不前，套用一句霍肯的話：「關於創業，你懂的比你想像中要多，而且，學的也遠比你想像中快。」
