一九九一年被稱做「資訊時代元年」，因為在這一年，美國企管的「資訊性」支出和「製造性」支出頭一次交會。
此後，美國企業在「資訊」和「知識」處理上支出的金額就一直愈來愈超越「機器」和「製造」。估計到新世紀開始之時，將有一半以上的就業人口是「知識型人力」——處理「資訊」和「知識」的專業人員。而「知識密集型」公司——也就是「知識型人力」占四○％以上的公司。——亦將以極高的速度成長：在昨日的經濟中，顧客買的是「融合性資源」，以物質為主；在未來的新經濟，顧客買的則是「融合性資訊」，以知識為主。連教宗若望保祿二世都說過(一九九一文告)：「人類生產的決定因素，先是土地，然後是資本，到如今已移轉到人類具有的知識。」
在這種以知識為基礎的經濟，成功的不二法門，就是新的組織和新的管理。既然「知識」已經成為我們的原料、工作、以及我們的產品當中最主要的成分，那麼如何找到知識、培養知識、儲存知識、利用知識、販賣知識，換言之，也就是如何管理知識，將是未來個人、企業以及國家都必須做好的最重要的事情，因為未來是一個以「腦力」取勝的世界——優勝劣敗，智者生存。
以豐富的知識資產創造價值
