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第156期遠見雜誌

1999 年 06 月號 第 156 期

第156期遠見雜誌

第156期遠見雜誌

以下實例可以看出,以知識為主的競爭勢將成為未來競爭的主流。美國最大的百貨公司威瑪(Walmart)如何賣香蕉是知識管理一例。傳統的超市均是在水果區賣香蕉,但威瑪有全美最大的消費者行為資料庫,透過其資料

封面故事
湯明哲:知識建構優勢

湯明哲:知識建構優勢

1999-06-01
文 / 湯明哲

以下實例可以看出,以知識為主的競爭勢將成為未來競爭的主流。美國最大的百貨公司威瑪(Walmart)如何賣香蕉是知識管理一例。傳統的超市均是在水果區賣香蕉,但威瑪有全美最大的消費者行為資料庫,透過其資料庫的分析,威瑪知道消費者通常會買一組產品,如果在架上將這組產品陳列在一起,可以減少顧客的搜尋時間,增

封面故事
 tsmc緊鑼密鼓知識管理

tsmc緊鑼密鼓知識管理

1999-06-01
文 / 莊素玉

台積流傳著一個神奇小故事。有一年,英特爾來台灣準備找工廠代工生產晶圓。到台積發現台積有兩百六十六個缺點,就說台積不能當英特爾的代工廠。半年後,台積努力將缺點降為六十六個,再半年後,只剩下六個。「這是非常大的improvement(改進),」交通大學管理科學研究所教授朱博湧說。台積藉由持續的製程改善與

封面故事
Harvard教你知識管理

Harvard教你知識管理

1999-06-01

知識管理並非新鮮事。數百年來,家族企業的擁有者將商業智慧傳給子孫,工藝大師不辭辛苦將技藝教給學徒,工人在工作時互相交換想法和技能。但直到一九九○年代,企業界的最高主管們才開始談論知識管理。隨著工業化、經濟的基礎由自然資源轉移到智慧資產,主管們不得不檢視他們業務所賴以運作的知識,以及這些知識是如何被運

封面故事
張忠謀:Leader是願景的容物

張忠謀:Leader是願景的容物

1999-06-01
文 / 莊素玉

問:經營高科技公司,你的經營理念如重視誠信、不能貪污等,與高清愿(統一企業總裁)很像,你認為呢?答:我有一樣和傳統產業很不一樣,我對創新的重視恐怕傳統產業比較少,我對開放環境的重視恐怕在傳統產業也比較少。所謂開放環境就是在公司裡面,任何人都有機會、有自由跟任何別的人講話、表達意見。 問:傳統產業比較

封面故事
彼得杜拉克談知識型組織

彼得杜拉克談知識型組織

1999-06-01

二十年後,大企業的經理人數目將不超過目前的三分之一。企業的組織結構、面對的問題、關切的重心,都將與今日迥異。未來企業組織將比較像今天的醫院、大學或是交響樂團。因為未來的企業將是大部分由專業人員組成的知識型組織。這些專業人員乃根據同事、顧客及總公司的回饋自治自律。因此,它們將是我所說的資訊導向組織(i

封面故事
尤克強:知識資產創造價值

尤克強:知識資產創造價值

1999-06-01
文 / 尤克強

一九九一年被稱做「資訊時代元年」,因為在這一年,美國企管的「資訊性」支出和「製造性」支出頭一次交會。此後,美國企業在「資訊」和「知識」處理上支出的金額就一直愈來愈超越「機器」和「製造」。估計到新世紀開始之時,將有一半以上的就業人口是「知識型人力」——處理「資訊」和「知識」的專業人員。而「知識密集型」

特別企畫
台灣中國通Made in China

台灣中國通Made in China

1999-06-01
文 / 臧聲遠

時間:民國三十五年十一月十八日九十二名台灣考取內地大學的公費生,在乘船前往大陸前夕,發表「告別本省同胞書」,由台大醫學院畢業,考取復旦大學新聞系的江濃,以不甚流利的中文寫道:「常常聽到一股人士的意見說,台灣是全國最發達的省分,如果要離鄉背井遠涉重洋到內地,不如就在台灣學習。不錯,過去雖然在日本帝國主

特別企畫
台灣會計師的新興學府

台灣會計師的新興學府

1999-06-01
文 / 臧聲遠

對台灣會計界來說,上海財經大學儼然新興的「聖地」。在台灣已經建立字號的中年會計師,「一個帶兩個,兩個帶四個」,絡繹不絕地到這裡重新當學生,攻讀碩博士的有二、三十人。他們對這所母校有很高的認同感,熱心贊助各種活動。同學彼此向心力也很強,組成台灣同學會,在會計界形成一股勢力。被尊稱為「大師兄」的鄭戊水,

特別企畫
負笈廈門,一解中國病

負笈廈門,一解中國病

1999-06-01
文 / 臧聲遠

中年失業,這夢魘般的字眼,擋不住李孟洲的決心。四十五歲的他,去年揮袖辭掉眾人稱羨的《工商時報》副總編輯職位,擱下剛讀小學的稚女,向廈門大學經濟研究所博士班報到,引起一陣驚嘆。「是高度的熱情吧,」他從容解釋報考的動機。雲林鄉下長大的李孟洲,祖父在日據時代是私塾裡教漢字的先生,曾經到過中國大陸。從小祖父

特別企畫
唯有瞭解,才能建議

唯有瞭解,才能建議

1999-06-01
文 / 臧聲遠

上海財大台生的「二師兄」蔡松棋,在台灣列名「大哥大」級的會計師。他是眾智聯合會計師事務所的所長,實用稅務出版社的社長,現任台北市會計師公會理事長。五年前,大陸開放台灣人報考會計師,蔡松棋在天津的考場結識了鄭戊水,得知他用求學做為進軍大陸的跳板。蔡松棋深有同感,隔年也報考上海財大,成為第二個台籍博士生

特別企畫
不來耕耘會失掉商機

不來耕耘會失掉商機

1999-06-01
文 / 臧聲遠

三十歲的林孟璋,在上海財大博士班台生之中,算是年紀最輕的「小師弟」,也是少數讀企管的。較為特殊的是,他並非自費留學,而是被任職的證券公司保送,為拓展大陸市場「布樁」。去美國念書前,林孟璋對大陸的認識可說一片空白。政治大學財稅系畢業後,他到美國喬治華盛頓大學攻讀企管碩士。就像美國許多商學院一樣,林孟璋

特別企畫
張藝謀點燃他們的嚮往

張藝謀點燃他們的嚮往

1999-06-01
文 / 臧聲遠

四月二十五日,新聞局國片輔導金放榜,「哥兒們」從八十七部激烈廝殺的企劃案中脫穎而出,奪得新銳導演夢寐以求的五百萬輔導金。這部電影的劇本去年就已先行獲獎,被新聞局評選為電影優良劇本。意義最特殊的是,這部電影的拍片班底是北京電影學院畢業的幾個台灣哥兒們,合夥開設的「九褘傳播公司」。電影敘述的,恰是他們留

特別企畫
研究著述不輟,等待出頭天

研究著述不輟,等待出頭天

1999-06-01
文 / 臧聲遠

在台灣念碩士的時候,王文杰就寫下台灣第一本探討大陸「公司法」的專著。三十三歲那年,他成為第一位拿到大陸法學博士的台灣人。他親身參與大陸多部商事法的起草,著作數量超過許多老教授一輩子的總和,放眼台灣恐怕找不到比他更瞭解大陸法律的人。在台商投資亟需法律保護的此刻,他的專業是台灣珍貴的資產。但王文杰苦笑,

特別企畫
讀者投書

讀者投書

1999-06-01

簡單其實不簡單拜讀五月號《遠見》的封面故事,只覺得高清愿先生——一位原來遙若天星的企業界大老,突然一下子鮮活地在眼前躍動起來。那種感覺就如同見到鄰家的歐吉桑一般,忠厚樸實、平易近人。只有小學畢業的他,卻靠著一些簡單的道理,有始有終地持續,而開創出成功的事業。在欽佩之餘,不禁對身處的現實環境中,有不少

特別企畫
保護台商是我的使命

保護台商是我的使命

1999-06-01
文 / 臧聲遠

陳炳良雖然沒有律師資格,但在復旦大學攻讀法律碩士時,打下的專業與人脈基礎,卻使他贏得台商的口碑,甚至大陸準備制定「台資保護法」,也聽取過他的意見。家世背景不錯的陳炳良,母親郭清芳做過兩屆國大代表、國民黨台南市黨部副主委,父親經營食品工廠。他從東吳大學法律系畢業後,一邊申請到美國紐約大學,一邊在東吳前

特別企畫
著眼點放在十五年後

著眼點放在十五年後

1999-06-01
文 / 臧聲遠

三十歲出頭的的蘇聰儒,人生每個階段都「快」人一等。台大法律系畢業後,他利用當兵的空檔,考上台灣的律師執照。退伍後他拿到國際扶輪社獎學金,一年內攻下美國康乃爾大學法律碩士,以及美國律師執照。返國不久,他與朋友創辦了協合國際法律事務所。三年前,他又考取北京大學民商法博士班,馬不停蹄地在兩岸來回兼讀。「我

編者的話
不創新,就沒有明天

不創新,就沒有明天

1999-06-01
文 / 莊素玉

彼得杜拉克在十一年前,就在《哈佛企管評論》中指出,資訊科技的發達將促成組織的變革。企業的組織已經或即將邁進第三個階段的變革——知識型組織。第一次的組織變革在一八九五年至一九○五年之間,管理階層首次與所有權分開,管理成為一個專門職業。第一位實行此觀念的,是德意志銀行的創辦人西門子。第二次的組織變革是在

產業綜合
做模範生,不做鬥士

做模範生,不做鬥士

1999-06-01
文 / 李正言

在中華開發工業銀行慶祝四十週年的酒會上,副總統連戰主動提及大家可以思考「亞元」問題,媒體咸認連戰是在附和李登輝總統的亞元理論。然而同時間,李登輝的新書《台灣的主張》,卻對應否推動亞元有所質疑,他說:「亞洲是否要推動共同貨幣,有進一步深思與商榷的必要。」一時之間,原來服膺並大力推動李總統財金理念的人,

產業綜合
FNAC開啟商店新風潮

FNAC開啟商店新風潮

1999-06-01
文 / 姜貞吟

一九五四年創立的FNAC文化事業體,如何在短短四十五年之間,擴充成為法國第一大非食品零售集團PPR(Pinault-Printemps-Redoute)的一分子?又如何發展成為法國人心目中最重要文化與科技產品的交流迴廊?FNAC早期以販售照相器材起家,八○年代及九○年代開始朝向跨國發展,以販賣通訊設

全球焦點
創造精神重建競爭力

創造精神重建競爭力

1999-06-01
文 / 張玉文

十年前,謝良強(音譯)做了一個重要決定,使得他安度這次亞洲金融風暴,免於列名去年失業的兩萬五千名新加坡人之一。當年他放棄一家跨國企業的安定工作,決定創業,目前是一家電腦公司的老闆。這正應了中國人的一句老話「風水輪流轉」。十年前,謝良強創業的決定在新加坡是很不尋常的,社會的主流價值觀是用功考上好學校,

全球焦點
亞洲經濟復甦能否持久?

亞洲經濟復甦能否持久?

1999-06-01
文 / 林季蓉

一九九七年底橫掃亞洲的金融風暴,肆虐至今已近兩年,對於那些飽受摧殘的亞洲國家而言,兩年絕對是一段漫長的時間。不過,目前種種跡象顯示,亞洲經濟似乎正在步向復甦之路,相較於國際觀察家所預估的經濟成長速度,不及兩年就開始復甦,卻又太迅速,令人難以置信。當初風暴來得快,現在去得更快。一些比較審慎或是悲觀的人

財經綜合
台灣第一的軟體英雄

台灣第一的軟體英雄

1999-06-01
文 / 徐蘊康

講到台灣的半導體、電腦硬體產業,相信很多人都不陌生,但問起台灣第一的軟體英雄是誰,恐怕有很多人不清楚。放眼國際,自一九九三年開始,全球軟體業的市場規模、成長率就已經超越硬體。雖然台灣軟體業的發展歷程不長,產值遠遜於以國際代工為主的硬體工業,但由於軟體強調人才、腦力與創意的產業特質,早已被視為二十一世

財經綜合
主帥要親征市場

主帥要親征市場

1999-06-01
文 / 徐蘊康

從停車場樓梯間的克難辦公室開始,到去年營業額超過百億日圓,稅前盈餘二十三億日圓,稅前純益率約為二三%,並在美國、日本、香港、韓國、新加坡、德國、法國、義大利、澳洲、台灣等地,均設有分公司的趨勢科技(Trend),無疑是以自有品牌行銷國際的成功典範。去年,趨勢成為台灣第一個在日本上櫃的公司,成功打入日

財經綜合
堅持user-friendly

堅持user-friendly

1999-06-01
文 / 徐蘊康

美西軟體公司的創辦人,平均年齡二十五歲;資迅人的總經理賀元,二十三歲創業。對於外界常嫌他「小孩子玩大車」或「太嫩」的批評,六十一年次的賀元不但大方接受,還認為這就是本錢。他笑著說:「我本來就是小孩子,實際上玩的也是大車,F1賽車的顛峰年齡是二十三歲,玩Internet(網際網路),太老,就不要跟我們

財經綜合
要動不一樣的腦筋

要動不一樣的腦筋

1999-06-01
文 / 徐蘊康

承銷價八十五元,今年三月上櫃後,股價不斷飆漲至一百七、八十元的友立資訊,邁出了軟體公司在台灣上櫃的第一步。去年,友立做了超過六億元的生意;這幾年,每股盈餘皆在四元左右,業績成長及獲利衝勁十足。由陳學群、陳偉仁及廖敏芳創辦、專精影像處理的友立,在九○年的創業初期,以名不見經傳的作品在美國展出時,技驚四

財經綜合
邁向千禧年的巴黎時尚

邁向千禧年的巴黎時尚

1999-06-01
文 / 林蕙瑤

從今年三月上旬的巴黎時裝展,可以察覺到邁向千禧年的巴黎時尚,正走入一個極力尋求突破的階段。享有盛名或偏好設計噱頭的名牌設計師正不斷迎戰一連串新竄紅的設計師,也不斷接受來自市場的考驗。無疑的,在強大經濟危機的壓力下,一些老品牌的設計不但趨向實用,更以洗練簡潔的風格博取國際都會女性的青睞。例如,一向主張

財經綜合
要成功先掌握海外市場

要成功先掌握海外市場

1999-06-01
文 / 徐蘊康

從四年前的三個人、五十萬新台幣開始,訊連去年的營業額已經三倍成長到一億元,並與華邦電子、聯電集團組成策略聯盟,增資至七千萬元。現在它有近五十位員工,技術團隊素質整齊,主要由四位來自台灣大學多媒體實驗室的資訊系教授擔任顧問,帶領著十餘位博、碩士組成的技術團隊,專研視訊、影音播放軟體的研發,不但是台灣唯

人文生活
詮釋貝多芬小提琴協奏曲

詮釋貝多芬小提琴協奏曲

1999-06-01

一九七七年薩爾茲堡音樂節,一位小女孩帶著羞澀站在台上,即將和舉世知名的指揮家卡拉揚同台演出。對許多小提琴家而言,這是夢寐以求的渴望,更何況眼前這位女孩才十三歲!從此,安–蘇菲.穆特的名字,就跟著卡拉揚登上國際舞台。穆特這個月將第四度來台灣。繼前幾次演出一些炫技、布拉姆斯和貝多芬奏鳴曲後,這趟她將首度

人文生活
帶領門外漢親近法律

帶領門外漢親近法律

1999-06-01
文 / 徐蘊康

下午兩點不到,位於忠孝東路上的務實法律事務所,魚貫地走進來一些人,有人提著公事包,有人帶著檔案夾,進入一個三十人座的小教室,找到自己的位置。小教室裡座無虛席。他們不是到事務所找律師、談案子的,而是趕來上「法律基本概念班」的學員。這些學員來自各行各業,電子、壽險、藝術、會計、醫療、銀行、紡織、工程、政

人文生活
謎樣的王國,傳奇的文化

謎樣的王國,傳奇的文化

1999-06-01
文 / 許碧純

今年三月,天文學家在距離地球四十四光年的銀河系中,發現三顆行星環繞著仙女座運行,此一發現證實太陽系並非浩瀚星空裡唯一的行星系。美籍天文學家馬克表示,它將促使人類對於地球在整個宇宙的地位產生懷疑。一九八六年,考古學家在四川廣漢三星堆,挖掘出大批的古物,經過證實,這批掩埋在地下三千多年、來自長江上游流域

人文生活
李良修走過帕金森幽谷

李良修走過帕金森幽谷

1999-06-01
文 / 李良修

一九九○年五月,我的第二個孩子不幸因早產只活了十五天就去世了。六月中,朋友就注意到我走路常拖著右腳,常有人問起是否腳痛。隔年年初,在高雄醫學院附設醫院做最後的一項檢查:肌電圖,正巧碰上一位神經內科醫師親自操作儀器,她問我為什麼做檢查,我大致描述了我的狀況,她即叫我在檢驗室內走幾步路給她看,隨後轉動了

人文生活
哪些大學校長最受推崇?

哪些大學校長最受推崇?

1999-06-01
文 / 李宛澍

一九九五年,春寒料峭的巴黎,聯合國教科文組織在此宣示二十一世紀高等教育的方向,主席梅耶(Mayor)急切地指出教育改革是下世紀首要任務,揭櫫 :「大學是社會的良知,應該賦予人們更寬廣的世界觀。」如果大學是引領社會的良知,那麼大學校長就是引領大學前進的風帆。《遠見》雜誌三月份進行大學聲望調查時,請大學

人文生活
書中有戲,戲中有書

書中有戲,戲中有書

1999-06-01
文 / 季欣麟

十六年前,賴聲川以美國柏克萊大學戲劇藝術研究所有史以來最高成績,修得博士返國,同時帶回前衛劇場導師史卓克(S. Strooker)授與的集體即興劇場概念,準備一展身手。十六年後,賴聲川確立了其藝術地位。至今完成的包括「那一夜,我們說相聲」等十六部劇場作品,今年獲選為《聯合報》副刊的台灣文學經典,與白

名家專欄
最不受時空限制的出版人郝明義

最不受時空限制的出版人郝明義

1999-06-01
文 / 莊素玉

問:你喜歡做一個出版人嗎?答:那當然。不過,是現在才喜歡,一九九五年︵離開時報出版時︶之前猶豫了一段很長的時間。從小都聽老師說讀文科比較好,將來好做一些比較靜態、跟寫作有關的工作。愈是這樣,我就愈要反其道而行,非要讀理、數,或讀些別的。後來大學聯考時陰錯陽差而念了國貿。我不喜歡做別人叫我做的事,總覺

名家專欄
改變,開啟一扇學習的窗

改變,開啟一扇學習的窗

1999-06-01
文 / 王力行

跨入九○年代後,世界開始了一股「re」的運動,像組織改造(reengineering)、策略改變(restrategizing)。不僅企業要改組,政府要改造,甚至個人也強調要不斷創新改變。「改變」可算是新世紀人類極重要的思考。當今最紅的企業家比爾‧蓋茲曾經指出,一個企業不可能永遠保持第一,一個在原始

名家專欄
花錢買希望,值不值得?

花錢買希望,值不值得?

1999-06-01
文 / 黃達夫

在台灣從事臨床醫療將近十年,較之在國外三十多年的經驗,最大的不同就是:儘管現今驗證的正統醫療資訊既透明、又不難獲得,但是國人卻對於在媒體渲染或自我推銷的另類治療趨之若鶩。從抗老治療、尿療法、蓮見疫苗、靈芝到白鳳豆,都興起不小的風潮,在浪費了一筆可觀的社會資源後,逐漸退燒。這樣的現象不停地重演,其中最

名家專欄
改變台灣生活的大企業家

改變台灣生活的大企業家

1999-06-01
文 / 高希均

(一) 夕陽可以變朝陽如果有人認為傳統產業是夕陽工業,那麼統一企業集團的持續擴張與亮麗成績正證實 :只要有卓越的領導、靈活的策略與講求實效的團隊,夕陽可以變成朝陽。當大家的焦點都匯集在高科技是明星產業時,台灣一些重要的傳統產業——從食品(統一)、飼料(大成長城)、紡織(遠東),到自行車(巨大機械)的

名家專欄
國民黨在錢上應加警惕

國民黨在錢上應加警惕

1999-06-01
文 / 張作錦

中國有句老話:「人為財死,鳥為食亡。」鳥是禽類,可以不論;人雖是萬物之靈,面對錢財,有時卻也像鳥對食物一樣,表現得貪婪和愚蠢,為自己帶來禍害。國民黨這些年來的「政風」,被人視為「黑金政治」「金權政治」,腐化的情形一天比一天嚴重。就在其政權面臨嚴厲挑戰的時候,國民黨最近又鬧出幾件與「錢」有關的事,益發