1999年06月

第156期遠見雜誌
以下實例可以看出,以知識為主的競爭勢將成為未來競爭的主流。美國最大的百貨公司威瑪(Walmart)如何賣香蕉是知識管理一例。傳統的超市均是在水果區賣香蕉,但威瑪有全美最大的消費者行為資料庫,透過其資料
置頂