有一個故事是這麼說的：
一個人來到漁村，看見一位漁夫很認真的捕魚，而每一條魚的品質都非常的好，他觀察了漁夫幾天之後，決定上前給漁夫幾個建議。他建議這位漁夫，要懂得投資自己的工作，先買個冰櫃，可以保存魚的品質鮮美；接著再買艘大船、之後多買幾艘，組一支捕魚的船隊，會有更大量的漁獲，也能創造更大的收益利潤。「花些心力擴張你的事業，不久後，你便能退休，過自己想過的生活，」他對漁夫說。這位漁夫回答，自己每天捕完魚回家後，睡個午覺、陪伴孩子，「我已經在過我想要的生活了。」
在工作與生活中，漁夫的故事是永恆的問號。當事業達到初步成功後，我們最常想的是擴大經營，然而你有足夠的資金嗎？你想過擴大的原因嗎？你如何不妥協你的理想？我們總是在繞了一大圈，或功成名就後，才警醒，「這真的是我想過的生活嗎？」
肯夢學院創辦人朱平，從創業家、企業家到造夢者，更貼切的說法，也許該稱他為「生活哲學家」。很多人從漁夫的故事中覺悟的方法可能是，工作50%，生活50%，這總平衡了吧，但是朱平卻找到一個更好的答案，只有在「確立自己想要的生活後，才會知道自己該怎麼工作。」
從台灣的食用油風暴中，企業追求利潤最大化的代價，開始讓許多人思考，漁夫擴大經營的追逐遊戲，台灣還要繼續嗎？朱平在成立專為新生代設計師設立的美髮Salon 時，曾寫下一段話：「成功並不單純是達到某些特定目標，而是有勇氣去嘗試，比建立公司更重要的是，你想過怎麼樣的生活。」
他從美國引進環保產品，用創新的管理思維，將品牌經營得有聲有色，長期致力於美學、時尚、有機、健康的新生活運動推廣，鼓吹簡單、美感的生活態度，朱平很早就在台灣做讓「生活與工作合而為一」的新嘗試，誰說工作與生活只能一刀切？
現代社會的焦慮，來自於我們被有錢、有名、有成就所蒙蔽，掉入名片、職業、頭銜的陷阱裡，周而復始、日復一日的陷入被工作折磨的漩渦中，內心的紛亂來自於我們缺乏時間認識自己，找不到工作的意義，陷入不斷工作的漩渦中，窮忙了一整天後，卻發現自己離理想愈來愈遠。
微利、慢成長也許是這個時代必須接受的事實，「大」曾是這個社會經濟發展下的美麗風景，然而微小且踏實的幸福，又何嘗不是一種更值得擁抱的價值？
仔細算算，人生有1/3的時間在工作上，如果沒辦法在工作中找到快樂，找到工作的意義，那麼不可能有一個真實快樂的生活，不要用力的活著，而是有意義的活著，其實人生是有選擇的。
朱平很喜歡蘭迪．鮑許（Randy Pausch）在《最後的演講》結束時寫：「這並不是關於如何實現夢想，而是如何引領自己的生活。如果你能正確引領自己的生活，則命運自有安排，夢想自然會成真。」
在朱平的工作與生活哲學裡，每個人都應該有三種角色，一是生意人，一是悅日人，一是漣漪人。
在紛亂不安的2014年底，靜下心來思考，把生活找回來，便會看見希望，進而創造屬於自己的幸運。
生意人 找到希望，做生生不息的經營者
如何成為生意人 必須找到你工作的意義，如果是企業經營者就是創造一個有更高目標的事業，大於自利。
在追求利潤的企業叢林裡，朱平最常思考的是，如何讓生意「生生不息」，增加有生命意義的顧客價值，讓整個社會能進入一個正向的循環，這是他對「生意人」的實踐。
他不諱言，生意人的永續仍必須獲取利潤及經濟獨立，就看你選擇如何建立一個更健康的工作文化。
「我們不可能再期待未來年輕人在惡質、一切以金錢利誘的環境中工作，」朱平選擇用20%的分紅制度與員工利潤共享，激勵員工，並且讓帳務公開。他願意花時間維護員工的自我實現、打造具有工作意義的職場文化。
第二，不論是個人或企業，一個好的生意人，一定要想的是如何讓你的生意朝永續、快樂、有意義的方向前進，不要受傳統成功的定義威脅，也不要受限於名利的價值觀中，朱平認為現代職場有一個很重要的角色—─做一個「非理性的人」，要經常做別人眼中的傻事，有時做其他人不會做的事你反而會成功。
他形容自己是無可救藥的樂觀主義者，經常做別人眼中的傻事，他曾開玩笑的說：「要讓朱平做一件事，很簡單，只要告訴他這是不可能的。」
挑戰傳統成功定義，扭轉既有的社會價值，朱平正在試圖翻轉我們對職場的認知、對生活的渴望，以及一味求「大」的信念。
而唯有重新建立一個工作方式，才能有新生活的可能。當你可以讓生活引領自己想要的工作，工作與生活就可以合而為一，不再涇渭分明，伴之而來的就是真正的快樂與成就感。
悅日人 Choose to, Love to, Want to
如何成為悅日人 每天讓一個陌生人感到開心，別人開心自己也開心。這樣會更認識自己，為自己創造快樂。
「陳先生，前面路口左轉」、「陳先生，紅綠燈旁邊停，謝謝」，你搭計程車時，會注意司機的姓名嗎？這是朱平每天搭乘計程車的習慣，他總是在這樣的小動作裡，感受到每位司機的真誠快樂，他也能輕易感染到這份喜悅，這是他的小確幸。
當「小確幸」一詞，成為年輕人缺乏競爭力的代名詞時，朱平反而認為，未來的社會需要的是快樂的人才，這種小確幸必須靠自己去創造，是願意花時間認識自己後的選擇，知道自己想要什麼、不要什麼，是「choose to, love to, want to」。
朱平形容，這個社會被成功的價值觀綁架，因為比較而有了快樂焦慮症，「事實是，我們不可能成為另一個王永慶，我們真正能做的，是做一個最好的自己。」先誠實的花時間認識自己，推廣自己的信念，就像朱平待人友善、真心分享他認為好的事物，從美感到餐飲，都讓人感受到他的用心。
「分享快樂」是朱平的核心價值。每天有意識的讓一個陌生人感到開心，是他的「悅日人」目標，讓別人快樂，就能讓自己更快樂，而這個世界會因為這麼簡單的一個轉念及行為，有所改變。
漣漪人 為自己創造機會，成為改變的起點
如何成為漣漪人 當你成為改變的起點，你就會看見希望，就可以為自己創造機會，進而影響他人並改變社會。
當整個社會惶恐不安，薪資太低、房價過高、人民抱怨政府失能、缺乏希望時，朱平反而不斷地在推動改變的力量。在他的眼裡，這看起來最壞的時代裡，其實處處有機會。「真的沒那麼差，」他形容鄰近的香港及韓國，經濟被大財團壟斷；新加坡缺乏巷弄文化；但台灣，擁有自由、創新的能量，「這就是台灣的希望。」
朱平認為的第3個角色是做一個漣漪人。當大家都在抱怨時，你是否有想過，可以用行動取代抱怨，靠自己的力量去做，創造自己想要的，是這個時代裡最重要的資產。
Red Room是朱平發起的一個藝文聚會，今年邁入第5年，也是朱平作為一個漣漪人的實驗，他在這裡推廣一個深度聆聽的文化，有感於快速資訊大量席捲而來，每個人更需要刺激思想與對話的機會，因此以詩會友的方式，讓來自世界各地的朋友，以英語分享，相互激勵、感受。
讓改變從自己開始，朱平一直希望台灣能被世界看見，於是他又創立了Forward Taiwan，鼓勵開放並歡迎優秀的外籍白領階級來台灣工作，讓世界走進台灣。近幾年他將生活重心移往台東，創立了「漣漪人文化基金會」，他透過微型借貸，讓更多想在台東發展的創業人實現夢想。
以自己為中心開始影響他人，朱平用自己的力量滋潤家鄉的土地，這是「漣漪人」的實踐，讓投入池塘裡的小石子，泛起一陣又一陣向外擴散的能量。
