滿心歡喜地買了一件適合夏天的美麗碎花洋裝，卻發現自己手上的漂亮衣服，背後其實是一連串的剝削與血汗怎麼辦？
這是發生在英國少女Rebecca的真實故事。她在英國平價時尚服裝品牌Primark買了一件洋裝，沒想到衣服標籤上被縫上一句手寫的求救訊息「被迫超時疲憊地工作（Forced to work exhausting hours）」，瞬間讓她感到非常震驚，她再也不會穿上這件裙子，並開始思考，「衣服究竟是如何被生產的」？
一件衣服的背後，藏有多少沉重的犧牲？在享受廉價時尚的同時，我們是否間接成了血汗工廠的幫凶？
Forever 21、H&M、Zara等品牌帶起的「快時尚」（Fast Fashion）在時尚界掀起革命旋風，愈來愈快速的新品週期與友善的價格，反而造成人們愈來愈不珍惜衣服的浪費現象。
激烈的價格競爭，使得大部分品牌選擇到中國、孟加拉等新興市場設立生產線以降低成本，但是這些工廠不但工作環境惡劣，工人每星期工作超過100 小時，時薪卻只有1-2 美元。
近來全球開始出現提倡「道德時尚」（Ethical Fashion）的反省聲浪。消費者日益重視成衣廠的工安問題和服飾生產的環保標準，許多強調友善環境、公平生產的服飾品牌紛紛興起，從時尚教母Viviane Westwood 到連鎖品牌H&M、Uniqlo、Zara 都已經注意到消費趨勢改變，開始加入永續設計的行列。
愛美之心，人皆有之。但是透過消費，我們也能做出改變，讓世界變得更好！
IN 自我時尚：買得少且買得好
OUT 時尚得來速：盲目購物，過度消費
2014年2月，MOSCHINO新任設計師Jeremy Scott讓身穿麥當勞制服的模特兒躍上伸展台，手上還拿著可樂包，諷刺時尚圈的快速時尚讓時尚變成大量而廉價的快餐，也讓人們開始思考，一件衣服，可以在你的生命中扮演什麼樣的角色？
衣服愈來愈便宜，人們也買得愈多，人與衣物的情感關係日益薄弱，也產生嚴重的浪費問題，這些品質不佳的衣物成為穿過即丟的垃圾，在英國，每年約有200萬噸廢棄衣物被丟到垃圾場；在瑞典，每人平均1年丟掉8公斤衣服。為了解決浪費的問題，許多服裝品牌開始推動二手衣物回收計畫，例如Uniqlo早在2006年就開始推動衣物回收計畫，將二手衣物捐贈給其他國家的難民或受災民眾；而近年H&M也開始推出舊衣回收計畫，消費者只要將舊衣物交給門市回收，就可以獲得折價優惠券。
但是與其買太多不需要的衣服再捐出，不如在購買之前就好好思考，我真的需要這麼多衣服嗎？「買少一點，選好一點的衣服，讓這個習慣持續下去——重質不重量。」（Buy less. Choose well. Make it last. Quality, not quantity.）英國時尚教母Vivienne Westwood認為，如果我們可以建立屬於自己的美感與品味，就不會被快速的潮流牽著鼻子走，而是能夠挑選真正符合自我美感與價值的衣物。
在她看來，快與慢的爭論並不重要，真正重要的是重新審視衣物的設計、生產以及消費的流程，建立人與衣物的緊密連結。
IN 永續時尚：友善環境，維護人權
OUT 血汗時尚：環境汙染，剝削勞工
「吐血、呼吸有雜音、胸痛、咳嗽、失眠等糟糕的狀況。」這是《共產黨宣言》的共同作者恩格斯（Friedrich Engels）形容19世紀紡織廠工人的職業傷害，弔詭的是，即使到了21世紀，情況並沒有多大改善。
2013年，孟加拉一間紡織工業大樓倒塌，造成1138名工人死亡，以及數千傷者，而工廠的源頭就是Gap、Primark等快速成衣廠商。從孟加拉、印度到中國，都有許多剝削勞工的成衣血汗工廠，工人被迫在狹小危險的空間裡長期工作，所獲得的薪資卻僅能餬口。
類似的悲慘新聞層出不窮，也刺激消費者開始思考：誰生產了我們的衣服？這件衣服是在哪裡加工製造的？是怎樣的工作環境？車衣工人的工資合理嗎？另外，這些衣著的製造對地球環境帶來怎樣的衝擊？
根據道德時尚論壇（Ethical Fashion Forum，EFF)2011年調查，即使經濟衰退，卻有高達61%消費者認為品牌是否屢行道德責任會影響他們的購物決定。當道德時尚變成一門好生意，愈來愈多設計師也開始重視時尚的永續價值，從原料到生產環節開始改革。
英國著名服裝設計師Stella McCartney是著名的環保主義者，她的設計核心便是從永續發展出發，從衣服的設計、原物料、販售的每個環節，都堅持友善環境的做法。她反對使用任何動物的皮毛或毛革，也積極研發可回收的環保材質。
這股綠色永續的風潮，也從高級時裝延伸到大眾品牌。成衣是高度汙染環境的產業，以紡織印染企業為例，在紡織品生產過程中的染色、清洗、印花和織物整理等環節會產生大量有害物質的廢水。而種植棉花所使用的殺蟲劑占全球用量的16%，超過任何其他單一農作物。
身為全球快時尚的龍頭，H&M曾多次被環保單位點名批判，為了回應日益高漲的消費者自覺，H&M自2002年開始定期公布「永續報告」，在2013年的最新報告中，H&M宣稱自己是目前全世界使用有機棉的最大品牌之一，在生產牛仔褲時使用創新的「無水技術」，相當於省下3100萬升水資源；此外，H&M也建立模範工廠，透過定期監測，保障當地勞工的權益。
IN社會時尚：時尚與每個人習習相關
OUT 金字塔時尚：只有少數人才關心時尚
時尚，是否可以帶來更好的明日？Vivienne Westwood的答案是肯定的。她推出「非洲包」系列，每個包包皆為奈洛比婦女手工製作，藉由提供穩定的工作與收入，幫助非洲邊緣婦女脫離貧窮。
另一個用時尚改變世界的例子是美國服裝品牌Indigenous。創辦人Scott Leonard和Matt Reynolds到厄瓜多旅行時，發現當地婦女的精湛縫紉和編織技藝卻只能獲得低薪，他們開始思考，如果能夠結合精緻設計和環保材質，加上必要的技術協助，是否可以幫助這些婦女脫離經濟弱勢？
但是Indigenous最聰明的策略在於，他們不只以環保和公平貿易的訴求來打造消費者的良心，而是回歸服裝市場最基本的核心：品質與設計，即使人力非常精簡，他們仍然投入了大量心力在服裝設計上，成為銷售上的另一個武器。
當Indigenous面對流行服飾通路時，便會以設計、質料和價格為主要訴求，把倫理消費當作是附加價值；但是面對例如Nature Company、Whole Foods等綠色通路時，就主打企業社會責任，他們還開發了一款手機App，讓消費者可以掃描衣架上的QR code，查詢這件衣服的製造人、製造地、原料來源、和製造流程有多透明。這些設計師與品牌的努力，證明了改變並沒有想像中困難，只要你願意踏出第一步，享受更好的時尚不是金字塔尖端的專利，而是關乎社會上每個人的權利。
