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100個世界新商機找出你的賺錢機會

機會太少?那就自己創造機會吧!
2012-09-01
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100個世界新商機找出你的賺錢機會
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沒有機會?你可以創造機會!

這是百年老店大崩壞時代,卻也是創新大爆炸時代。百年影像老店柯達在年初提出破產保護;美國百年實體書店邦諾的創辦家族在2 年前四處求售;英國百年零售超市伍爾沃斯被網路商店併購⋯⋯,一個一個傳統巨人紛紛敗陣下來。

百年老店遺留的位置讓渡給無數個新創服務公司,亞馬遜、Zappos、LINE 等,還有更多不知名但卻在某個角落生存得好好的小公司。

世界正在翻轉,單一獨大的遊戲規則徹底瓦解,在全世界重組的版圖上,大小不一的公司都可以同時出現在舞台上。

只要你的夢想還在!

一切免費 一個熱血創新時代來了

很多人都怕自己的理想被現實澆熄,但是你有沒有問過自己什麼事情可以讓自己熱血沸騰?

賈伯斯說:「你必須找到你所鍾愛的東西,如果你現在還沒有找到喜歡什麼,那麼就繼續去找,不要停下來,全心全意的去找,當你找到的時候你就知道了。」

得過90 座國際設計大獎、被稱為台灣設計之光的謝榮雅,永遠知道得獎只是另一個起點,即使是一塊突發奇想的魚肉解凍板,能夠奇想、能夠不斷創造,才是自己最熱血的時候。

26 歲的林能為及劉家文,和在倫敦的4 位夥伴,一起跨國創立了眾人集資平台「嘖嘖網」,創業的起因很簡單,就是他們不相信作夢的有效期,他們相信人還是會被勇敢的夢、動人的夢打動,眾人集資某種程度就是預購夢想。

45 歲的歐萊德董事長葛望平,7 年前因為父母親突然因不明原因過世,懷疑是環境荷爾蒙惹的禍,讓他開始思考自己做的洗髮精及化妝品生意,究竟有沒有可能變成無毒無害的綠色供應鏈?可不可以在每一瓶洗髮精瓶底,放上一顆相思樹或有機蔬菜的種子,變成瓶中樹?答案: 當然是可以。

很多事別再說不可能。奇想+創造+解凍板;公平貿易+人道關懷+綠色設計;夢想+集資+預購;這個世界突然變得好熱血,讓人願意全心全意去找答案。

李開復說:「這是史上創業成本最低的時候。」換言之,也是創新實驗成本最低的時候。

現在,網路行銷與通路幾乎免費。利用facebook 經營粉絲,免費。將服務放到上億用戶的App 通路上,免費。甚至,在東西還未生產前,先讓大家預購「創意」,等消費者掏錢確定購買後,才去生產產品。如此一來,連生產都變得沒有風險。

以前,熱情理想的年輕人遇到困難,要解決它的代價很高;現在,有理想熱情的年輕人可以用創新方法搬開困難石頭,創造自己的舞台。

當實驗成本低,大家就能隨心所欲去試驗,小服務開始冒出頭。就像亞馬遜已經是美國最大的網路零售商,但是在單一鞋子或尿布卻無法跟Zappos 或Diapers 抗衡。小眾市場也能當主流。

所以,創新的大爆炸時代來了。只要你抓住浪潮裡的關鍵要素,自己組合實驗,下一個引爆趨勢的人也許就是你。

《30》雜誌收集全球新創公司,找出100 家公司的創新商業模式。這些公司的創新不是從無到有,而是像拼貼組合一樣,把不同元素放在一起。而其中有6個是這波創新商業模式中最關鍵的元素。

平價優質 五分埔價格+ GAP 品質

價格僅168 元的POLO 衫,卻可以擁有完全不縮水的品質。168 元比五分埔成衣還便宜,但怎麼洗也不縮水褪色,就像美國名牌Gap 一樣。這是lativ 的創新方程式。

同樣成功模式,你可以因不同服務替換,例如:「千元以下旅館+飯店等級品質」、「50 元商店+無印良品品質」,可能嗎?什麼都可能。

社群分享 6度分隔+精準行銷

一個食譜網站每月有40 萬廣告營收,台灣iCook開創台灣社群新模式。因為facebook,原本網海中的虛擬臉孔一個一個變清楚,精準行銷時代真正來臨。

同樣創新模式,你可以想:哪些社群內容可以吸引廣告主?汽車分享社群、化妝分享社群?也許掀起下一個像iCook 風潮的人就是你。

綠色環保 把大地還給大地+節能減碳

洗髮精用完之後,瓶子埋在土裡可以長出一棵樹,台灣歐萊德決定把大地還給大地。綠色價值是新王道,廢物利用也可以是大商機。即品網整合即將過期的產品,再低價賣給消費者,不僅減少浪費,還能讓人撿便宜。 廢物利用+平價=你還可以想出什麼新模式?

手機行動 零碎化時間+移動式情境

小小的3.5 吋螢幕卻是創新大爆炸最強的元素。它可以是創新的舞台,像手機上一個一個App的icon就是一家公司。同時,它也可以是創新的工具,用它來刷卡、購物。大陸的一號店利用QR code 的技術做商務虛實整合,成為最大的行動商務網站。你打算在手機上賣什麼商品嗎?

極致服務 客製化+風格化+專業化

客製化服務,專業化服務都不是新名詞,但是客製化+專業顧問是不是可以創造新模式?美國有時尚購物網站結合設計師,將造型顧問行業與電子商務結合。

把客製化+風格化+專業化套進你的商品服務中,看看會產生什麼新化學反應。

新收費模式 改變收入模式+重組利潤

賣一雙鞋子收一雙錢,簡單明瞭的商業模式,美國有一家ShoeDazzle 卻打破常規。它改向消費者收月費,每月固定繳39.9 美元,消費者就可以從5 雙鞋中挑一雙。除了鞋子,什麼商品可以改收月費?想一想:書、玩具、衣服⋯⋯,是不是都可以如法炮製?

《30》雜誌收集的這100 家創新公司,有的拿其中2 個要素來組合,像:平價+環保=即品網,行動+社群= Foursquare,社群+服務=readless⋯⋯,有的是把其中1 個要素加入原來的產業工作,像:社群+內容=iCook,行動+內容=WaWaBank 等。

6 個關鍵詞就好像化學分子式一樣,組合千變萬化,你可以挑其中幾項出來組合實驗,看看產生什麼化學變化。別忘記,在小眾市場當道的現在,一個小創新也能創造主流商機。

別再說沒機會,快想想你這一生最想做的事、最熱血的事,新挑戰充滿了生機。

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好創新
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