新觀念來了， 這個觀念是「塊狀時間表」（blocked timetable）。人人都需要「塊狀時間表」，因為我們的生活已經被侵蝕得不成模樣！
《紐約時報》最近披露美國一個新現象：一天之中，全美網路流量第一個高峰（spike）已提前到每天早晨7 點，報導指出，顯然多數人開始一天的方式就是上網。
電信業者統計上午7 點到10 點的簡訊量，一年來已暴增50％，這時間應該不只是談公事，還包括私人簡訊。
他們稱這個現象為「早晨的淪陷」。不少美國家庭已經不一起吃早餐了，家庭成員各忙各的，爸爸上Twitter，孩子則關心手機有沒有簡訊，然後再看看Facebook，媽媽乾脆也不做早餐了，利用時間寫自己的部落格。
你的一天從上網開始？
值得注意的是，他們甚至比以前更早起，但早起的目的不是為了與家人相處，而是上網完成未完待續的事：回覆留言、完成未結束的遊戲、上傳昨晚家庭派對的照片......一家人的一天，從電腦開始！
人們這才發現，現代人最大的問題，是時間被網路分割得支離破碎。我們無論上課、開會、等公車或吃早餐，都可以同時上網。
不知不覺中，我們將人生最重要的幾樣事情，包括健康、親情、愛情......全丟進「待處理」的籃子裡，等有空再說。而等到好不容易有空時，第一個想到的，還是「要不要上網」？健康、親情、愛情......它們明明是重要的，但卻有空才會被塞進去！創業者追求的成功，應是「均衡的成功」。
會利用時間的網路世代，應該懂得將時間切成「塊狀」（blocks），有意識的的告訴自己：7 點吃早餐、7 點半慢跑、8 點才能上網......一天內的大小事，都化身為一段段「塊狀時間」，嵌在自己的時間表裡。
「塊狀」，是在捍衛人生的優先順序，保證我們可以將每一天過得均衡，不會被網路、創業、雜事打擾。以我自己為例，再忙也不會放棄每週兩、三天固定的晨間慢跑與陪家人晚餐。這些「時間塊」記在筆記本裡，是很重要的約會。
區隔清楚的塊狀時間
學會「塊狀」時間還有另一個好處。美國資深駭客、科技投資人葛拉漢（Paul Graham） 最近提出一個理論，他認為，創意產業需要「主管時間」（Manager’s Schedule） 與「員工時間」（Maker’s Schedule）的完美搭配。
他指出，主管時間與員工時間往往「衝突大」。主管時間表是以「小時」為單位，因此常常一天開數個會。但，員工的時間表則通常以「半天」為單位，中間若被打岔，就無法再專心工作。而創意公司常見的情形就是老闆打斷員工工作，將時間用來開會，最後創意者變成沒創意的上班族，創意公司也變成最沒創意的公司。
理論一出，有不少人認為要解決問題，主管必須先改變作風。但是，我認為，若員工也懂得利用「塊狀時間表」，問題便迎刃而解。
尤其是對於還在上班的創業家來說，最大挑戰就是將老闆的事排開、個人的事占進來。這時一定要懂得將時間切成更小的塊狀，每塊堅持只做一件事，做好後就換「下一塊」，就算主管來「打擾」，該處理的事、該做的運動、與家人吃飯......都不會受影響。
我的這「塊」時間 出售！
創業家希望「求快」，愈快成功愈好，但世事難料，我們要有準備，或許一年內就成功，但或許要拖上10 年。時間表要怎麼設計，才能助我們打一場10年的「長期創業抗戰」？
「塊狀」才是最好的模式。無論有沒有成功，我們保持每天的運動、每天的親情、友情。甚至，工作亦能以「塊狀」計價，彷彿中小學生的課表，半天一塊，「賣」給其他人，這是個人主義與外包主義交叉並行時，最有可能發生的未來。
