審慎思考，決定後立刻行動。
凡事「馬上動手做」注定失敗
三十幾歲「馬上動手做」沒問題，四十歲開始必須審慎思考
近來以「馬上動手做」為主題，教人如何工作的實用書籍十分暢銷。的確，在日常工作中許多場合講求速度。上司告訴你：「明天早上之前把開會要用的簡報做好給我。」此時如果沒有馬上動手做，恐怕來不及完成吧。從這個角度來看，「必須馬上動手做」這句話沒有錯。但天下事皆有正反兩面。
換個場合與時機，有時需要的反而是審慎思考，而不是馬上動手做。
尤其身為主管，必須對自己的決策負責，因此更需要審慎思考。二、三十歲時，只要在指定時間內，盡快專注完成上司交辦的工作即可。然而成為領導者之後，要做「今年度的企劃案預算在設備投資與人事上該如何分配？」這類重要決策時，則必須花時間審慎考慮。畢竟這是很重要的問題，關係到組織一整年的成果。沒有經過審慎思考就給出答案、一旦走錯方向的話，很可能發生無法挽回的失敗。話雖如此，如果想太多，也可能無法在規定時間內完成，或是錯過談成生意的好機會。因此注意截止時間，審慎思考之後再行動，這才是四十幾歲的人需要具備的能力。
慢慢思考，快速行動，保持兩者之間的平衡
之所以發現行動之前審慎思考很重要，有很大的因素是受到我任職於纖維產業的影響。生產纖維、鋼鐵等原料的產業一旦建造了生產基地，就必須在那個地方生產製造五十年。如果是機械或汽車產業的話，只要有組裝機器，到哪兒都能夠製造生產，因此工廠等設施可配合需求回收再利用或蓋新的。但是原料產業無法這麼做。我擔任塑膠事業部長時，曾經負責處理海外設備投資事宜，最後在兩年內設立十二處全新的生產據點，不過在此之前，思考要在哪個國家建設哪些設備，就讓我傷透了腦筋；畢竟這項計畫關係到公司往後幾十年的業績，不得不深思熟慮。另一方面，由於我必須在兩年內達成這項任務，因此一旦做出決定，就必須全速行動。慢慢思考，快速行動。我做到了，所以能夠擁有現在的成就。
四十幾歲工作時，必須保持「審慎思考，決定之後立刻行動」的平衡。對於時間的感覺，也必須與二、三十歲時不同。
Column
商場上沒有永恆不變的理論。比方說，在「選擇與集中」的前提下，一般認為捨棄不賺錢的部門才是正確做法，但是在東麗株式會社，曾經赤字多年的碳纖維事業現在卻如日中天，成為集團的核心事業。因此，別全盤接受普遍的理論，凡事都要用自己的腦袋思考。
本文節錄自：《40歲一定要養成的關鍵習慣》一書，佐佐木常夫著，黃薇嬪譯，天下文化出版。
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