年近40歲突然被裁撤，財經名人盧燕俐看破正職的暗黑面，選擇當自由工作者。懂得壓低身段、積極開發機會的她，成為自由工作市場的搶手貨。
「狡兔，至少得有『五窟』！」
一聊起多年來在職場的心得，財經名人盧燕俐侃侃訴出獨到的見解。她分析，以前，一個成功的職人得「狡兔三窟」，但在這個跨域多工的年代，恐怕要多好幾窟才能保障未來。
盧燕俐正是「一人飾多角」的經典案例。在媒體圈，她不但是個家喻戶曉的電視名嘴，更曾在許多知名廣播節目和電視節目擔任主持人。
金融海嘯衝擊 年近40歲被裁員
而在企管界，她也是台積電內訓的客座講師、台新Richart數位銀行的講師、磐石保經講師，甚至更是經濟部合作的講座講師。
同時，她也是亞太地產的財經顧問。在亞太，每月還有四～六天由她主講的「燕俐之夜VIP講座」，在高資產圈，贏得不小迴響。也因此，她寫的幾本理財書及媒體專欄，挾著財經達人的高人氣，亦創下好口碑。
最重要的是，相較於一般自由工作者，往往得為收入煩惱，但案源不斷的盧燕俐，不但每月薪酬大大超越上班時期，甚至曾有過一個月的月薪超過以前年薪的輝煌紀錄。
許多人總以為，盧燕俐似乎就是個天生職場贏家，在各領域中無往不利，但熟識她的人都知道，其實要成為名利雙收、時間財富都自由的職場達人，絕非偶然。
其實，在成為一個接案圈的搶手貨前，盧燕俐也曾是一般的上班族，而早期在媒體工作時，從基層一路幹到高階主管，看似前途無量。
但2008年，一場金融海嘯卻讓她任職的財經雜誌獲利大縮水，老闆為了節流，大刀就砍向了盧燕俐所帶領的部門，使得她在即將步入40歲大關的那年，無預警地被裁了。
那次的失業，無疑給了盧燕俐一記當頭棒喝。她心想，多年來，自己也為公司立下汗馬功勞，沒想到只是景氣一反轉，老闆就毫不留情地把一群嗷嗷待哺的人給解編了。
後來有不少企業主向盧燕俐招手，但她卻已經認清現實：「在這景氣、產業都快速變動的時代，要活，不能靠老闆，只能靠自己了。」自此，盧燕俐毅然決然不再找工作，開始接案。
其實一開始，盧燕俐的case也並非源源不絕，也曾空窗過好一陣子，讓她動過回企業上班的念頭，但後來想想：「若要說接案的工作不穩定，但在企業上班何嘗不是說翻船就翻船，最起碼，自由工作者，操之在己。」從此，她不再有質疑，漸漸地捉摸出生存之道……。
「案子絕對不會空降！得靠自己行銷能力去開發。」盧燕俐回顧，當她一決定成為自由工作者後，就透過各種人脈管道和關係對外釋出消息。
首先，盧燕俐向廣播電台和電視台毛遂自薦，表明若有適當機會，可以找她主持或上節目。因此一開始，盧燕俐是先接獲廣播節目的訪談邀約，初試啼聲後，由於聽眾迴響良好，才奠定了日後上節目的機會。
但上過節目，並不代表能成為固定咖，身段軟柔的盧燕俐，則穩住了陣腳。
能力時時升級 逐漸累積口碑
雖然過去曾當了十多年的主管，但變身為自由工作者後，她卻很能切換角色，壓低身段，上至節目主持人、製作人，下至RE稿的執行製作，盧燕俐總是低調以對，盡量配合要求。
而多年的職場歷練，也讓盧燕俐很能拿捏每個案主的喜好。同樣是上節目，一般名嘴以為，就是把內容講順就好，但她卻很主動地了解節目的收視族群，而「因案制宜」。
以她最常上的兩個節目來說，《國民大會》鎖定的是40歲左右的中產階級族群，她就以簡捷俐落的口吻闡述；相對的《上班這檔事》則是年輕上班族和粉領族的最愛，又放在深夜時段，她轉以詼諧分享的口吻講述。「對於你接的每一個案子，都不能只是當個過客！」盧燕俐一語道盡接案的不二法門。
不過，由於接案光憑「誠意」是不夠的，還得憑「口碑」，因此接案者必須得夠競爭力，尤其時代日新月異，能力更得時時升級。對此，盧燕俐亦能掌握箇中道理。
以到各企業擔任演講者來說，盧燕俐指出，其實一開始自己的口條並沒很好，也會緊張，但每次演完後，她會從錄影檔或聽眾回饋表中檢視自己的缺點，然後再回想演講的口吻，不斷做筆記，進行修正。
而為了讓自己上台或演講更言之有物，即使每天行程滿滿，盧燕俐還是訂了許多財經雜誌，而且作息正常的她，必定一早起來先閱讀各大報的新聞，翻閱雜誌，白天外出工作後，晚上回家則會觀看電視財經新聞及國際大事。
正因為如此，有別於一般講者，當講述同一主題時，總是通篇老梗，換湯不換藥，盧燕俐則最忌諱內容千篇一律，就算是同一主題不同場次的演講，她都會更新內容。據說，常常請專家來授課的台積電，盧燕俐是最有聽眾緣的講者之一，甚至還有幾次請她來救火。
沒人盯要更嚴謹 「自律」很重要
然而盧燕俐認為，身為自由工作者，最難的卻是「自律」。
由於自由工作者的賣點來自於「口碑」，因此得把自己當成「品牌」來經營。盧燕俐深諳此理，因此即使通告、邀約滿檔，她並非來者不拒，多半只接財經、理財、職場等case，把自己聚焦在財經專家，亦即將自己的品牌「定位清楚」。
「這可是要非常自律的，畢竟對自由工作者來說，要推掉任何一個case都得承受冒犯業主的風險，很可能從此斷了線，但我還是很堅持！」盧燕俐說。
此外，她也分析，以前在企業上班，包括作息和財務，都被安排得好好的，如今少了公司、主管控管，很容易失序。因此，離開企業正職後，盧燕俐作息反而更嚴謹，將隔天的行程，都在前一天一一排好，「正因為自由工作者的行程瞬息萬變，才更需要盤點，才不會自亂陣腳。」
至於財務，盧燕俐指出，對於以件計酬的接案工作者來說，不但案子週期不一，案量更難以掌控，收入會呈現高度波動。
為了降低收入的不穩定性，她除了會投資基金等穩定型金融商品外，她也一定會至少保有一個中長期合作案，如顧問或年約型講師，「這樣至少我不會收入掛蛋。」
「總之，自由工作者的自由是從很多的『不自由』所換來的！」面對零工時代的來臨，盧燕俐的經驗，值得你我參考。
