十六年的改革開放，在經濟特區造就了一批具有新的市場觀念、與國際差距較小的幹部人才。
十六年來，我們不斷地與國際市場交流，一直要調整自己的工作效率、處事方式、思維方式，去跟整個國際市場合拍。
廈門每年的國民生產總值中，外向型的比重超過三分之一，當對外經濟依存度這麼高時，如果政府主管部門不能與國際接軌，很難想像它怎麼運作。
過去計畫經濟最大的特色是，所有產品統一下訂單，國家按計畫生產、收購、銷售；企業不須考慮市場，所以時間觀念很差，政府部門反正一年做一次計畫、調整一次計畫，也不需要時間觀念。
與國際市場接軌、與國際經濟融通之後，情況就不一樣了，一切按市場來定產、定銷。市場是千變萬化的，政府制訂的政策必須能促進一個國家或地區的經濟發展，企業也會要求政策必須能促進它的發展。
國際市場運作機制的節奏是比較快的，它是競爭性的。比如，剛開放時採「來料加工」模式，原料是外商所有，我只替你加工，外商告訴我這貨何時必須裝船，才能準時到達對方的超級市場去銷售。在這情況下，政府管理部門若不及時批准，工廠就不能生產，也就不能及時交貨。
