這一切，從來不只是關於美。
一塊招牌、一個變電箱、一個菜市場攤販、一個在家附近的盪鞦韆……經過設計的巧思與改造，能改變的不僅僅是市井街容，更可能是解決食安問題、用路安全、甚至是幼兒教育等發展的關鍵。
從2006年至今，水越設計創辦人周育如發起「都市酵母計畫」，號召人馬，播下了一顆顆用設計改造臺北的種子。細心灌溉、除蟲拔草，10年之後，在成為世界設計之都的臺北，這些一個又一個讓城市更好的想法，將成長為怎麼樣的小樹呢？
在2016臺北世界設計之都的「國際設計大展」中，周育如擔任6大展館中「臺北風格2館」的策展人。關於臺北的模樣、設計能帶來的改變，不僅關於政府、關於設計者，也關於每一個你，這一次，周育如要用「活的展Taipei Issuuuue」讓你一次看見。
設計的價值，在於你能改變什麼
臺北世界設計之都自2010年起醞釀、發酵到舉辦至今，都市酵母始終參與其中；事實上，周育如執行過的大小案子，每一筆設計，背後都有待解決的都市問題。
99%不合法的招牌：小招牌製造所
台灣至少9成以上招牌都是違法，原因是根據建築法，招牌廣告其實需申請許可證：申請一個招牌，需全棟樓都同意，造成每年申請案件比例遠不及豎立比例。
為了改善這樣的情況，小招牌製造所與公部門合作，聯合設計師一起推動改造計畫，除了辦講座、也走入店家實際進行合作，累積至今已有超過100家店聯手打造新招牌。
改造招牌，能夠影響什麼？周育如說，這不僅牽涉到民眾的美學素養、廣告商素質、法規建設，也進而決定了我們的城市景觀、區域特色，甚至牽涉到教育層面。
大賣場不會告訴你的事：市場小學計畫
由此延伸，周育如談到大賣場出現、傳統市場消失的現象。有次，她到小學作調查，問小朋友：雞有幾隻腳？小朋友回答：6隻。她問：香蕉怎麼賣？小朋友答：一根一根賣。
相較於傳統市場的人情味、在地特色與文化，大賣場多半採制式規格、販售處理好的食材，設計團隊注意到這樣的議題，便發起市場小學計畫，選定萬華區的三所國小，開啟了老舊區域活化活動，不僅實際進入學校教學、更深入市場與店家合作進行改造，最後帶著孩子們走入市場，重新找回人與人之間的距離。
周育如回憶，有位老闆說：「我今天賺了一百萬，因為我和國家未來主人翁做了生意！」回想起來，菜市場之於小時候的我們是什麼樣的地方？只要一點設計思考介入，就能改善原本的髒亂與冷漠，保留下屬於城市的特色與人情味。
好好玩，並且對自己負責：公園改造
全國有32萬個小孩，卻只有30座鞦韆。為什麼？
在設計之都的國際Open Call計畫中，都市酵母與basurama團隊也觀察到公園空間的運用。相較台灣公共場所琳瑯滿目的警示標語，周育如問國外團隊，如果要放標語，他們會放什麼？他們說，只要一句話：「好好玩，並對自己負責。」
周育如說，這句話，就是改善城市環境困境的解方。誰不希望自己的環境充滿趣味、好玩？對自己負責，表示願意主動體驗與創造。團隊於是著手改造公園設施，並且實際觀察民眾的參與情形，她說：「民眾不是愚笨的。」重點在於改變民眾參與意識，讓創意發生，也讓冷漠消失，讓城市與居民真正產生互動，帶來正面影響。
這不是成果展，這是一個活的展
確定辦展後，周育如說：「我們跟市府溝通，這不是成果展，這是一個活的展。」
什麼是活的展？它是關於臺北市所有人的生活、臺北市的發展、對未來投資的思考；它是你可以親眼看見、體會、感受、生活在其中的展覽。英文取為Taipei Issuuuue，以議題出發，至少超過70項議題，每一個議題背後，都包括了各種與你我息息相關的都市問題與討論，它是一個持續發展、改變、有生命、仍持續進行中的展覽。
在2016臺北世界設計之都參與城市改造設計的團隊，如都市酵母 x basurama、5% Design Action、中華民國都市設計學會@cxcity、王艾莉設計有限公司、Continuum創新設計諮詢公司&臺灣互動設計協會、毅泰管理顧問X寰陞國際、築點設計等都會參加。
為了讓各種議題能在「活的展Taipei Issuuuue」中被呈現，此次風格2館也特地規劃出4大區塊，從議題、訪談、生活現況與未來策略以及民眾投資等4區依序呈現，採循序漸進的方式觸發大家對於議題的發酵及行動力，進而以新的視角重新思考這些不同議題，並探討城市與未來的連結，讓每個人都能夠成為一個改變的力量。
【2016臺北世界設計之都國際大展：國際設計大展「活的展」】
時間：2016.10.13-10.30 10:00-18:00 免費入場
地點：松山文化創意園區 北向製菸工廠
「Re-create Taipei 台北鄰里公園翻轉計畫 」粉絲專頁
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