從今年起，中國大陸正式執行二胎化政策，將衍生出新市場，其中兒童英語市場已成兵家必爭之地，每年至少有5000億台幣的商機。
15年前就進入大陸的佳音英語已提早卡位成功。
從上海浦東新區世紀大道開車到長寧區的佳音英語西郊百聯分校，約需40分鐘的車程，位於二樓的學校占地187坪，共有9間教室，會客室約有30幾位阿公阿嬤、婆婆媽媽正聚精會神，盯著大型液晶螢幕，觀看孩子上課情形。
這不過是佳音英語在大陸的206家據點之一而已。
一切都要從1999年開始說起，剛好有位在成都上班的台灣經理人，想幫賦閒在家的太太創業，看上當地才剛起步的英語補習班市場，主動找佳音加盟，當時正埋頭經營台灣事業的陳平三答應合作試點，但並沒有太多時間研究大陸市場。
看到成都加盟店業績不斷增漲，佳音才在2001年派遣總經理陳存仁到上海開拓業務。
當時大陸的兒少英語教學才剛起步，經營者都是運用週六日的時間，租借學校五、六間教室，開班授課，還無法接受需有專屬上課教室的加盟方式。
就在業務推廣遇到瓶頸之際，佳音竟然在2002年的連鎖加盟展中，迎來契機。一位來自哈爾濱的客人主動跑到攤位洽詢加盟事宜，原來這位男子的女兒就讀上海市世界外國語小學，學校所使用的教材正是來自台灣的佳音英語，他非常喜歡這套教材，評估一定會受到內地家長的歡迎，就這樣成為佳音第一家在大陸的加盟學校。
陳存仁回憶說，這位父親純粹是因為女兒的學校用了佳音少儿英語教材，很喜歡佳音的教材與教學模式，才主動要求加盟。「當初根本沒有想到教材竟然是佳音進軍大陸的利基，」他補充說明。
目前這位加盟者已在哈爾濱開設九個學校，學生數已超過萬人，每年輕鬆淨賺5000萬台幣，「這在台灣是根本不可能的事情，」陳存仁說出兩岸兒童英語市場的懸殊落差。
2002年堪稱是佳音的大陸事業元年，不僅哈爾濱市場開花結果，也有台商跑到青島、合肥開佳音英語補習班。
相較於其他的英語連鎖品牌，佳音行事很低調，卻能在13年之內，擁有200多家加盟店，憑藉的正是教材與教學的研發能力。佳音為4歲到12歲的孩子，設計了三種學齡的分制教學，根據孩子的年齡及能力，選擇最合適的課程，「這種教學制度的設計很好，讓孩子適性學習，」一位上海的媽媽說。
例如佳音英語四川都江堰分校的 一位家長楊屹航說，孩子開始學習英語後，性格變開朗。經常晚上一家人在客廳時，孩子會搬來小椅子坐在電視機前，拿著小卡片教大家發音，當爺爺發音不準時，他還會努力糾正，嘴裡不停地說：「應該這樣，應該這樣」，逗得全家人樂開懷。
跟楊屹航有相同經驗的家長不少，這也使得佳音英語獲得新浪2013最具品牌影響力少兒英語機構獎，以及騰訊2014迴響中國最具影響力教育品牌獎。陳存仁說，讓孩子在快樂環境中學習成長，正是佳音的經營理念。
其實，大陸的兒童英語市場規模之大超乎想像，大陸的城市兒童約有640萬個，每個月補習費以1000元人民幣計算，一年就是3840億元台幣，預估二胎化之後，每年將多出200萬個孩子，將增加1200億台幣的市場，總計超過5000億台幣。
難怪教育界都將二胎化視為新契機，佳音也將隨著新政策，持續擴大在中國的事業版圖。
