不必競爭、不規劃願景、不需要計劃、不必共享資訊、不需要大人物、不必提高士氣、成功就是不斷捨棄、不追求差異化、不以創新為目標、經營不是管理......。
想像一下，管理者若對員工提出前述「十不」經營方針，企業將如何發展？
答案是，成功開發出全球最受歡迎的通訊軟體APP。
今年剛卸任的LINE前任CEO森川亮在最新出版的《簡單思考》書中指出，或許有人認為上述所有作法都有違「過往的常識」；但事實是，直到今天，LINE的開發團隊依然實踐「不規劃願景」等十項方針。
森川亮甚至認為，正因如此，團隊才能在短時間之內，將LINE打造成擁有全球數億名使用者的跨國服務平台！
將100%的力量，用在1%最重要的事情
他在書中開宗明義指出，對公司而言，一般企業所重視的創造利潤、員工福利、品牌、戰略、商業模式等因素；全部都不是最重要的事情。
最重要的事項，只有一件：不斷推出熱門商品。換言之，企業應回歸商業本質，持續提供使用者真正想要的產品。
要做到這一點，森川亮的心法也很簡單：貫徹「只做必要之事，捨棄無用之物」。
森川亮強調，企業應該簡化思考，拋開所有「表面的需求」。換句話說，他只招募充滿熱忱及能力、能夠滿足使用者需求的員工，並且為這些員工打造一個無拘無束、得以將自身能力發揮到極致的環境。
再強調一次，企業需要做的，僅此而已！
他認為，所謂煩惱，就是在不知不覺間陷入「那個很重要，這個也很重要」的困境，結果什麼也決定不了，無法採取任何行動。也可能像「多頭馬車」每件事都做，反而把力量分散掉。人充其量一次只能做一件事，想要展現成果，就必須全心投注在某一件事，不可以三心二意。
公司也是一樣。
他認為，既不可以犯下愚蠢錯誤，把表面價值當作本質；也不可以讓「那個很重要，這個也很重要」這種想法分散有限的人才、資金、時間等資源，應該全心投注在「滿足使用者的需求」這項本質上。只有這麼做，才是讓事業成功的方法。
於是，擔任LINE公司的社長時，森川亮就下定決心：「規則只有一項，年齡、職經歷、職務都不拘，由充滿熱忱及能力、能夠滿足使用者需求的人來主導，比其他公司早一步推出高品質的產品。」
對於上班族「毋需做的事情」，他也有獨到建議。
例如，他提倡毋需追求金錢與名聲，因為這兩者皆會阻礙你成長；毋需「察顏觀色」，因為比起職場壓力，你更該怕的是消費者；毋需成為專家，因為假如一味追求技術上的精進，只會脫離工作的本質；毋須害怕不安，正因為未來充滿未知數，所以才有無限可能！
經歷多次失敗 與下屬抱頭痛哭
森川亮曾服務於日本電視台、索尼（SONY），並在2003年進入LINE公司的前身HanGame Japan公司（當時它是一家約有三十名員工的虧損公司）。
那時候，森川亮僅是一名36歲的普通職員，轉職到這家公司後，年收入只有過去的一半，但他認為，HanGame Japan這家成立約三年的年輕公司，並不像一般大企業那樣受制於公司內部的阻礙，既沒有資金又沒有品牌號召力，有的僅是「熱情」與「智慧」，正可以盡情追求「當前社會需要的事物」或「新事物」。
此後過了十二年，他在這段期間經歷了多次失敗。
森川亮是這樣看待失敗經驗的。他在書中寫下：「儘管努力裝得樂觀開朗，但是夜晚卻因為焦慮而輾轉難眠，也曾因為結果不如預期，而和下屬一起抱頭痛哭。」
他又說：「不過，從失敗中可以學到不少教訓。不，應該說，只有徹底苦思過『為什麼會失敗？』才能逐步接近商業的本質。我就是這樣不死心的一步一步走下去，才終於走到如今的境地。這十二年來的經驗，是我一輩子的財產。」
卸下社長一職後，森川亮投入專為女性設計的影音網站C Channel。離開LINE之後，他希望能把過往的人生經驗、學到的種種與心中的想法，和更多商業人士分享，因而寫了這本書。
這本書同時記錄了這些年透過自己的簡單思考，提供40個顛覆常理的獨門經營秘訣，與讀者分享獲致成功的重要關鍵。
不必迎合世界！請發揮自己的「感性」
「如果不是真心喜歡，便無法做好工作！」森川亮觀察，LINE公司裡有許多不斷創造出熱門商品的高手。
這些人有一個共通點，就是所有人都只專注於自己喜歡的事。
森川亮觀察：「他們一心追求自認為美好的或者有趣的事物，絕對不會放棄或將就。也許可以說，他們是憑著真心本意而活，才能保有孩提時代的純真感性。」
他舉例，創作出精彩遊戲的人，本身也愛玩遊戲；開發出優秀App的人，本身也喜歡App。他們會打完各種類型的遊戲、一個一個下載、試用感興趣的App。如果不是出於喜愛，根本沒辦法做到這個程度。也因此，他們慢慢懂得產品的好壞，瞭解好產品的優點在哪裡、壞產品的缺點在哪裡，藉此不斷琢磨自己的感性。
森川亮說：「我發覺這世上有愈來愈多年輕人壓抑自己的感性，這一點讓我十分憂心。」
例如，青年想要就業、想要討上司歡心……為了達到「眼前的成功」而壓抑自己的感性，是非常可怕的一件事。到頭來，由於表現得和自己的真心不一致，只會顯得無比淺薄，這種態度絕對無法做好工作。
因此，他在書中重複提醒讀者：發揮自己的感性，就是「做好工作」的必要條件！
（森川亮《簡單思考》，由天下文化出版）
