美國《紐約客》雜誌最近報導揭露，一些從前服務搖滾明星的藝人經紀，最近改行經紀程式天才，協助談薪水、專案抽佣。因為矽谷不少公司首席程式設計師，身價已高至僅次於執行長。同時間，一位在美國康奈爾大學念電腦科學的大學生Jessica Shu，也在網上公佈Dropbox等矽谷雲端公司提供給她實習月薪，有四家竟給出超台幣30萬價碼，讓不少網友羨慕不已。這都說明了，矽谷軟體業搶才已達白熱化，導致全球A級軟體業人才，身價也巨星化。
然而，台灣科技業正積極從PC等硬體產業轉型到軟體、雲端，常聽聞業者大喊找人難，事實上，台灣廠商和全球頂尖大廠搶才、育才的策略上，相較有多大的差距？曾在Google工作的翟本喬，創立的和沛科技剛獲鴻海入股，對軟體業人才的策略，也有獨到觀察。他認為，全球軟體業頂級人才，的確很貴，但是絕對貴的有價值；另外，也有不必找最貴人才的方式。
他分析，全球軟體業工作模式，簡單來說有兩大主流。一種是自己之前任職的Google，喜愛用超級天才做出平台的骨幹，其他部分用一般水準的人才來補足。在那裡，一個超級厲害的程式高手，身價可達10億美金，中間水準的約一億美金。但是管理難搞的天才，也是門大學問，並非每個老闆都適合。
另外一種模式則是由微軟、IBM開創，翟本喬認為，他們很善於把作業系統平台等複雜的大工程，拆解成一塊塊小專案，可以讓一群中等水準的大學畢業生團隊做完，只要領軍的專案負責人夠頂尖即可。
台灣該怎麼學？翟本喬認為兩種模式都值得學習。首先，若要學Google，要勇於投資人才，即使台灣企業沒那個資源，去養頂尖10億美金身價的天才，至少要有資源敢砸中間水準人才，才有機會和矽谷看齊。
其次，學微軟、IBM模式也行，關鍵在於整套工作的制度也要一起帶來。背後需要對一個程式人才產值，有專業認知。
例如，寫作業系統，微軟等頂尖企業工程師，一天寫程式碼的產值是兩行， 至於寫應用程式一天可到20行至100行。30年前至今，無論軟體發展多進步，這產值標準沒變過。看似產值很低，其實，這裡面包括偵錯，測試的功夫，要做到真正好，考驗著工程師的解題與創新能力。
另外，他發現很多國內科技業找寫程式的人，還是常在看學歷、資歷論薪。其實，全球頂尖軟體業用人的思惟裡，學歷、資歷無用論已愈來愈明顯，因為軟體技術每個月都有新發展，用念書或剛開始工作時的方式解題，反而有可能落伍了。也因此，積極思考新做法的新人，才是軟體業者應該爭取的。
看來，台灣科技產業要積極轉型發展軟體、雲端新方向，在人才策略上，無論是用重金砸出好人才，還是尊重員工創新力、產值，都還有不少空間值得提升改善。
（圖：和沛科技總經理翟本喬）
