全球影像產品大廠佳能（Canon），2001年來台成立台灣佳能資訊，至今邁入第16年。蘇惠璋是台灣的創始員工，2001年進入公司，2016年4月成為首位本土出身的總裁。
今年邁入60歲的他，40歲開始打高爾夫球，從打過程中，深深領悟出工作與人生的哲理。
近十年，幾乎每週日，蘇惠璋和另外三位球友，相約一早6點開球，打完18洞約四小時，還能回家吃午餐，兼顧家庭和運動休閒。累積至今超過400場經驗，淬鍊出一套高爾夫的人生心法。
蘇惠璋從小愛運動，讀小學時全台瘋迷紅葉少棒隊，他打棒球，到了高中、大學打網球，進入職場前幾年持續打網球，後來礙於球友難尋，便轉到高爾夫球。
蘇惠璋認為，高球是一項與自己競爭的運動，要贏，必須增進自我球技；不像打網球，有時輸贏是因為對手和你程度有別。「打高爾夫，你的努力決定成績好壞，自己要百分百負責，」他說。
高球入門，第一步從揮桿姿勢學起，就算有專業教練指導，多半也要在練習場磨上幾個月。蘇惠璋當初堅持自學，「很鐵齒啊，總覺得自學可以，」他研究書、看影片，儘管是左撇子，但刻意選擇右手揮桿，學得特別辛苦；加上工作繁忙，無法頻繁練習，前後花了一年半練揮桿。
到果嶺打球後，他很快就愛上高球運動。就算同一個練習場，每次揮桿擊球感覺都不一樣，細微到連風速、地面斜度、草紋、潮溼度等，條件隨時在變化，每次都在挑戰下一桿如何打更好。
專注把自己做好 別盲目追求
工欲善其事，必先利其器。有時球打差了，總會想找出解決方法，至今擁有五套球桿。這跟工作道理相通，得把各項條件俱齊，才有助追求好成績。
曾經看過別人一開始結伴開心去打球，回來卻各走各的，原來是為了計較算桿數、誰成績好壞在生氣，也被他視為警惕。「不論好壞，打完18洞就過去，下次再來又是新的開始，不要去計較太多，」他把這心得用來面對人生，「千萬別執著過往。」
蘇惠璋也常在打球的過程中，看出不同人的處事修養。別人揮桿、推桿時不講話，走動時的影子不要擋在別人打球的視線上，這些小細節屬於打球禮儀，沒有硬性規定，卻跟職場的潛規則很像。
他更體會到，高爾夫球打得如何，跟對手無關，桿數好壞，都是自己該負責。這跟商場很像，專注把自己做好，千萬不要看到同業推什麼產品，就盲目去追。
果嶺有18洞，蘇惠璋用來比喻企業營運，前九洞當成上半年，後九洞當成下半年。有人第一洞打得好，便會得意忘形，忘了必須18洞打完，才會知道成績好壞。他強調，每一桿要好好把握，如同企業時時面臨挑戰，一項產品今日熱賣，卻很可能只紅三個月，因此時刻不能鬆懈。
比方2012年是數位相機高峰期，一年全台可以有百萬台的市場需求量，但之後逐年以兩、三成幅度衰退，現在一年只剩約30萬台。「但你還要盡力，就像打球落點不好，依然要期待下一個揮桿扳回一城，」他強調，把球救回來的成就感更大。
蘇惠璋秀出手機上美國職業高球賽PGA不定期選出的十大好球影片，能夠一桿進洞的球往往叫人羨慕，但最激勵蘇惠璋的，反而是很多選手把掉進沙坑、原本看似沒指望的情況，逆轉打成好球。「潛力常在困難中被激發，不要覺得不可能，」他有感而發。
有次他的球掉進沙坑，打了三桿還是沒打出來，他改成先把球往遠離洞口的方向打，讓球到足以跨越沙坑高度的位置，果然順利把球救出來。頓時他體會到，有時過於膠著於當下，無法解決問題；換個角度，先往後打，雖然會多增加一點桿數，但最終能解決問題。
「有時候要放掉該放的，會獲得更大的獲益，」他歸結心得。
