日本仍是台灣人最愛去的地方。只是從今年7月開始，赴日旅遊與投資，不能再只看匯率「日圓甜不甜」了，還要重新計算真正的總成本。因為包括：離境稅、多次入境簽證費都漲價了。另外日本正在積極檢討短租政策，未來想在當地買房當Airbnb民宿投資，恐怕只會因匯率與多種新規門檻提高的雙重打擊更難獲利。到底怎麼看？以後赴日成本怎麼精算？
日圓又便宜了，但去日本，未必愈來愈便宜。
暑假旅遊旺季前夕，不少準備赴日的台灣旅客，最近打開銀行匯率表，第一眼看到的是「0.1字頭」的日圓。根據台灣銀行牌告匯率，6月22日日圓現鈔賣出價一度來到0.1992元，若看即期賣出價，更低至0.1977元。換句話說，拿10萬元新台幣換日圓，約可換到50.2萬日圓；若以今年2月初台銀現鈔賣出價約0.2057元試算，同樣10萬元只能換到約48.6萬日圓，短短數月就差了約1.6萬日圓。
2026年7月赴日新規整理：離境稅、簽證費
國際匯市上，日圓也持續偏弱。路透報導，6月下旬美元兌日圓一度來到161.74日圓附近，接近1986年以來低位。弱日圓，讓日本再度成為台灣旅客眼中的「高CP值目的地」。
然而，匯率甜甜價的另一面，是日本正在重新計算觀光的成本。
其實7月起，日本有諸多新制度上路，熱愛赴日觀光或者買房的台灣人要注意了！以下整理三大新規重點：
1. 離境稅：每人從1000日圓升至3000日圓
自2026年7月1日起，凡搭機或搭船離境日本者，每次須繳納3000日圓（約新台幣600元），這是「國際觀光旅客稅」，也就是俗稱的離境稅，較過去1000日圓調高3倍。未滿2歲兒童及24小時內轉機旅客免徵。費用由航空公司或船公司併入票價代收，旅客無需另行繳納。
單看金額，3000日圓約新台幣600元，未必足以讓人取消一趟旅行；但若是一家四口出遊，光離境稅就要1.2萬日圓，約新台幣2400元。對一年多次赴日，或寒暑假帶小孩出國的家庭而言，這是機票、住宿、餐飲之外，又一筆被固定寫進帳單裡的成本。
2. 多次入境簽證費漲達5倍
同樣自7月1日起，向日本申辦簽證的費用大幅調整：單次入境從3000日圓升至1萬5000日圓，多次入境從6000日圓升至3萬日圓，漲幅達5倍。不過，持有身分證字號的台灣護照持有人，90天以內短期觀光赴日仍適用免簽，不受此次調整影響。主要影響族群為需申請長期簽證者，如工作、留學、商務派駐等。
3. 民宿與短租：Airbnb式經營面臨進一步管制
日本政府已在2026年6月下旬表態，將檢討以Airbnb為代表的短租住宅管理制度，並賦予地方政府更大裁量空間。已在日本購屋或規劃經營民宿的台灣投資人，應持續關注住宅宿泊法的後續修法動向。
每3名出國台灣人就有1人飛日本，往後赴日旅遊變貴
日本此時調高離境稅，背景不只在財政，也在觀光壓力。
疫後日本觀光復甦迅速。根據內政部移民署統計，2025年國人出境1894.4萬人次，其中赴日本達673.1萬人次，等於每3名出國旅客，就有1人選擇日本。日本政府觀光局（JNTO）最新資料也顯示，2026年5月台灣赴日旅客達61.68萬人次，年增14.6％，創歷年5月新高。
台灣旅客也是日本觀光收入的重要來源。日本觀光廳公布，2026年第1季訪日外國人消費額達2兆3378億日圓、年增2.5％；其中台灣旅客消費3884億日圓，占比16.6％，居各國與地區之冠，高於韓國、中國與美國。
只是，旅客帶來消費，也帶來治理壓力。京都公車擁擠、富士山周邊拍照亂象、熱門商圈垃圾增加、住宅區民宿干擾居民生活，近年都成為日本各地「觀光公害」的縮影。離境稅從1000日圓調高至3000日圓，正是日本把觀光外部成本，部分轉回使用者身上；相關稅收將用於改善機場與車站設施、強化多語言指引、分散熱門景點人潮、維護歷史文化資產，以及處理過度旅遊帶來的治理問題。
這也是日本經濟大環境的一部分。日本長期面臨高齡化、社會支出增加與公共債務壓力，但觀光卻是少數仍具成長動能的產業。弱日圓推升入境消費，也讓觀光從服務業題目，上升為國家成長策略；如何從龐大人流中建立穩定財源，自然成為政策選項。
同樣從7月開始，日本簽證費也同步調整。不過，對多數台灣短期觀光客影響有限；依日本外務省規定，持有載有身分證字號的台灣護照，赴日短期停留仍適用免簽。
買房不等於合法居住，赴日置產投資未來會影響更大
真正受影響的，是想在日本長期停留、工作、留學、商務派駐，或申請特定在留資格的人。這也透露出另一個訊號：日本仍歡迎短期觀光客，但若外國人想把日本當成長住、投資或事業經營的地方，門檻正在升高。去年，一對香港夫婦被日本拒絕入境，原因就是高頻使用觀光簽證資格出入境日本，也引起外界對於旅居定義的熱烈討論。
近年日圓走弱，讓不少台灣人開始把日本從旅遊目的地，想像成資產配置地。有人赴日買房，有人規劃經營民宿或旅館，也有人把日本視為退休後長住的選項。
熟悉日本市場的業內人士提醒，在日本政策趨嚴下，「買房和日本居留是兩回事，光買房收租不算事業活動。若只是委託他人管理、自己並未親力親為參與經營，很難被認定有實際經營活動，也不容易作為日後申請永住權的基礎。民眾千萬要留意。」
所謂永住權，是允許外國人永久居住在日本的在留資格。但在日本制度下，單靠購買物業無法取得長期簽證或居留權，更不等於取得永住資格。若想透過「經營・管理」在留資格長住日本，申請人必須實質參與事業運作，包括重要事項決定、業務執行或監督等活動。換句話說，買下一間房、交給管理公司出租，自己在台灣收租，通常很難被視為足以支撐居留資格的事業活動。
日本近年經營以及管理在留資格也變嚴
更何況，日本近年對「經營・管理」在留資格的審查也趨嚴。出入國在留管理廳已修正相關上陸基準，要求申請人所經營的公司須雇用1名以上常勤職員，並強化對事業計畫、經營能力與實際營運的審查。對想透過赴日設公司、開民宿、經營旅宿取得居留資格的人來說，過去那種「買房、委託管理、順便收租」的想像，已愈來愈難支撐長期在留。
民宿與旅館經營，也不是買了房就能做。日本住宅宿泊法對民宿營業天數、登記、管理、消防安全與地方自治體規範都有要求，部分熱門城市限制更嚴。面對日益嚴重的「過度觀光」（Over-tourism）問題，日本政府也在今年6月下旬表態，將檢討以Airbnb為代表的短租住宅管理制度，並賦予地方政府更大裁量空間，未來不排除進一步壓縮短租營業空間。
一位大型會計師事務所合伙人先前就曾和友人成立法人公司赴日投資不動產，最後趁匯率高點時獲利了結，但他分享自身經驗指出，投資人不能只看房價與租金報酬率，還要把法規、管理、空置、稅負與匯率波動一併算進去。日本不動產從取得、持有、出租到出售，可能涉及不動產取得稅、登錄免許稅、固定資產稅、都市計畫稅、租金所得稅與資本利得稅。若未來將日圓收益匯回新台幣，還有匯率風險。日圓便宜時買進，看似降低取得成本；但若日圓持續走弱，租金換回台幣後的實質報酬也可能被侵蝕。
因此，2026年7月後的日本，出現一個新的價格訊號：日圓可以很便宜，但赴日旅遊、常住與投資的制度成本正在上升。對台灣人來說，未來不能只問「日圓甜不甜」，還要重新計算真正的總成本。
