景氣還沒到谷底
這次的金融海嘯來得很突然，完全讓人沒有辦法去防範。我的許多商場朋友在討論這次風暴，也是找不出解決方法。1960年代的石油危機，還知道發生的重點在哪，也瞭解到該如何去找出方法來解決，這次的金融風暴以我多年來的經驗來判斷，三到五年才能讓整個景氣再恢復，很多人在討論是否已經到谷底，在我看來還沒到谷底，大家要有心理準備。
企業現今面對的兩大困境：第一個是所生產的產品賣的價格跟以往落差很大，造成了成本上的困擾；第二個是在人事成本上再精簡，這次的風暴讓企業重新思考如何再造企業的體質，讓工作上不只講究有效率，請的員工也能幫企業去判斷及解決企業所面對的不穩定環境。可見得在用人哲學上，打破除了技術能力外，判斷能力也是未來企業要加強的人才之一。
許多企業的朋友，最近都往海外拚命接訂單。面對這次不景氣的挑戰，海外已經成為台商第二戰場或是第三戰場。台灣市場是靠貿易起家的，當單子少或是價格沒有以往賣得好，景氣跟市場就會出狀況。這次全球的不景氣從美國、歐洲席捲來，企業在面對此挑戰，必須依據整體環境分析，來訂定未來五到十年的新策略。