COP30甫於巴西貝倫落幕，氣候行動卻刻不容緩。《遠見雜誌》與「ESG遠見共好圈」攜手臺師大永續所，隨即於11月26日共同舉辦「COP30・台灣觀點聚焦全球」全解析論壇，論壇下半場邀請南山人壽董事長尹崇堯、歐萊德董事長葛望平、台達文教基金會執行長張楊乾，從健康正義、碳定價到科技調適，深入解析台灣企業如何在全球變局中，搶先布局商機。
第30屆聯合國氣候峰會才結束不到一週，ESG遠見共好圈與隨即舉辦「COP30・台灣觀點 聚焦全球」全解析論壇。（論壇上半場精華回顧：COP30《遠見》全解析！彭啓明、童子賢、黃正忠等專家透視台灣永續變局）
下半場一開始，由此次率團親征巴西貝倫的南山人壽董事長尹崇堯分享從COP看原鄉健康與氣候正義。
氣候正義新顯學！尹崇堯倡原鄉健康與醫療平權
目前在氣候變遷的諸多討論中，有一項各界較少討論，但卻至關重要的議題，就是健康與原住民權益。尹崇堯指出，全球原住民雖僅占總人口不到5％，但卻守護地球80％生物多樣性，但他們所居住的地區往往是最容易受到極端氣候侵襲的地帶。
今年COP30有一項重要的觀念轉變，也就是在談論原住民議題時，不再只是把他們當成「利害關係人」，僅止於顧及他們的權益，而是要將他們視為「權利持有者」。讓原住民真正參與決策過程，無論是文化保存、經濟衝擊，他們都必須在談判桌上有一席之地，這也是「氣候正義」的核心。
而在台灣，氣候變遷也放大既有的社會貧富不均，尤其是在原鄉部落。尹崇堯指出，台灣原住民部落人口占全國2％，卻承擔逾四成氣候衝擊風險，平均餘命與全台平均相比，更有9歲的顯著落差。
此次COP30提出的「貝倫健康行動計畫」，強調兩大原則：首先是關注經濟弱勢與原住民，確保公正轉型；第二是要讓受影響的族群參與決策。
在此背景下，南山人壽能扮演什麼角色？尹崇堯分析，COP28該公司談的是如何利用資產進行綠色投資，發揮資產擁有者的影響力。COP29、COP30談的則是如何運用南山龐大的業務伙伴、健康守護圈填補社會醫療缺口。
在這過程中，南山人壽發現原鄉長輩牙口健康、聽力健康指標明顯與城市長輩有落差。聽力與牙齒咀嚼能力都與罹患失智症的風險高度相關。
因此，南山人壽不僅提供遠距醫療、設立健康站，更透過資源整合，改善原鄉的長照防護網。尹崇堯有感而發表示，參加COP30讓他深刻體會，有別於減碳是會場主要議題，健康通常是COP會場中難被看見的潛流，但除了硬邦邦的減碳數據，關於健康、弱勢族群、氣候正義等週邊議題，反倒是南山必須優先關注的焦點。
從失望到渴望！葛望平：碳定價帶來減碳轉機
緊接著由全球第一家達成「組織、工廠、全品項」碳中和的美妝企業歐萊德董事長葛望平分享COP峰會後的反思與企業行動。
長期關注全球暖化、北極圈融冰議題的他表示，COP30幾乎所有北極圈的代表完全缺席，反倒是石化產業遊說團體比例持續增加。全球氣候峰會儼然成為政治角力的舞台，「這是身為一個老百姓、企業家，最感到失望的地方。」
這也代表升溫2.5℃，甚至6℃，恐將成為現實。「如果是2.5℃，我們該如何調適？如果是6℃，我們會面臨糧食危機與人類生存問題，這是我們孩子這一代就會面臨的現實，該怎麼辦？」葛望平不解問道。
儘管現實充滿無力感，但葛望平卻不悲觀。他分析，儘管COP30最終協議文本未納入淘汰化石燃料路徑圖，令不少關心永續的人士失望，但《巴黎協定》第6.4條，卻讓碳定價與交易有了更透明標準。「如果碳有價格，企業就會將其視為成本，更有動力減碳。」
歐萊德過去幾年正是抱持這種積極正向的態度，才能在2020年宣布全品項碳中和，並預先儲存未來五年碳權。葛望平表示，該公司不只導入綠電，達成RE100（100％使用再生能源），更挑戰最難的範疇三減碳，希望消費者回家洗頭、洗臉減少用水浪費，「洗澡十分鐘縮短為三分鐘。」
「推動永續的過程中正因為有『失望』，我們才要『渴望』，」葛望平向在場企業家、學生喊話，「如果你們願意面對真相、願意改變，哪怕只是一小步，就有機會做得比以往更好。」
AI可為解方！張楊乾：升溫難擋，調適愈來愈重要
而後由每一年都親自參與COP的台達電子文教基金會執行長張楊乾分享本次觀察與台達行動。
從2007年印尼峇里島COP13就無役不與的他表示，當年全球二氧化碳濃度才383ppm，如今卻已上升到425ppm。如果要控制全球升溫在2℃以內，濃度上限約450ppm，若要符合國際倡議的1.5℃，理想濃度應回到350ppm，顯示全球已經離目標愈來愈遠，挑戰也愈來愈大。
張楊乾觀察，氣候衝擊已勢不可擋，因而必須更重視「調適」。台達過去幾年投入珊瑚復育的過程中，就目睹全球正經歷第四次大規模珊瑚白化。團隊在南部復育的珊瑚，第一年存活率還有八成，但到了今年第四季，存活率卻只剩下不到10％。
他坦言，即便團隊努力達成復育一萬株珊瑚目標，但面臨如此劇烈氣候變遷，仍必須思考：如何透過AI與科技手段進行調適，並把生物多樣性納入氣候對策中。
台達的調適策略，是以生態系為本。張楊乾指出，台達採購綠電時，會要求供應商提供生態評估。過去台達也曾因為某個綠電案場發現保育類生物「台灣白魚」，考量整體生態保育，台達最終決定不採購該處電力，「這就是企業對利害關係人負責的展現。」
他強調，每一家企業、每一位學者都有不同專長，只要大家都在彼此領域貢獻心力，就能為全球永續盡一份心力。
誠實是ESG底線，氣候金融與調適並進
最後由《遠見雜誌》社長楊瑪利與三位與談人對談。關於保險業如何透過創新縮小民眾面臨氣候變遷的風險，「我們兩大特色是人多、錢多！」尹崇堯指出，壽險業資金龐大，南山人壽會利用資產擁有者身份，與被投資企業溝通ESG策略。
此外，南山人壽也正在思考把「氣候變遷」納入定價。例如，未來可能會針對熱傷害設計保單，也有可能在證實疾病、死亡是氣候風險造成，增加給付倍數，雖然目前仍有難度，但尹崇堯認為，值得努力。
而近日因為上游原材料被驗出含有禁用「蘇丹紅」的歐萊德董事長葛望平，則談起他對ESG落實的體悟。他認為，最重要的原則就是「誠實」，「歐萊德的產品行銷全球，如果真的有問題，為何歐盟、美國沒驗出來，反而在台灣被點名？我們的檢驗標準非常嚴格，甚至是國際級。」
但葛望平也提到應追究供應商責任，釐清為何歐萊德買的明明是天然原料，原料售價還貴數百倍，卻從其中驗出工業染料（蘇丹紅）。「我不希望讓支持綠色供應鏈的伙伴蒙羞，會堅持誠實與負責，事實終將釐清，」他強調。
而張楊乾則分享他在COP30看到企業參與調適的趨勢。他觀察，雖然私部門未必直接投資調適工程，但在國際趨勢上，透過購買相關債券，或是參與「混合融資」，都是企業可以參與的路徑。他也說自己十多年來洗澡就只用一盆水，還把洗澡水留下來沖馬桶，永續就是在不斷的日常實踐中，期勉大家可以共同響應。
活動最後，楊瑪利勉勵所有關注ESG發展的人士，即便COP30與會人士數量不如預期，進展也有限，但自然正成長、AI應用、健康議題等仍是持續發生的新趨勢。她相信，在《遠見》與所有政府、民間伙伴攜手合作下，永續力量一定會愈來愈大。
