醫療人力短缺成新常態，「急診變擠診」，許多醫院的急診室人滿為患，不僅病人累，看顧患者的白衣天使更累，人力留不住，整體陷入負面循環。特別對六都外的地方縣市來說，資源相對不足，醫護人力短缺早已是各地方治理的一大難題，從政前曾是護理人員的雲林縣長張麗善，直言現階段醫療人員面臨的各種現實痛點，並推動多項計畫，盼能緩解地方鄉親看診難的就醫需求。真的救得了？
「雲林縣是醫療資源不足且不均的縣市，全國平均每萬人有24位醫生服務，雲林只有14位；全國平均每萬人有32張病床，雲林只有28床；全國平均每萬人有83位護士服務，雲林只有68位……。」透過數字，張麗善直白點出雲林縣的醫療資源短缺問題。
少子化、高齡化的台灣，各行各業都在嚴重缺人。張麗善說，全台每年醫護學校的畢業生約4000至5000人，但在這些千人大軍中，由於現在職場選擇多元，願意投入醫護戰場的可能只有60％左右；這些人進入醫護職場後，面臨長期超時工作、高壓的環境，加上偏低的薪資，超過1/3的人待不滿四個月就離開。算一算，僅約40％左右的畢業生願意擔任「白衣天使」捨身救人，人才流失率超過一半。
另外，跟過去的醫護環境相比，現在醫院有規定一定的醫病比、護病比，更拉高院方對醫護人員的需求，但供給跟不上，多重原因交織下，加劇全台醫療人力短缺問題。
台灣生育率低與教育問題，造就醫護缺工
她認為，醫療人力短缺問題，一方面顯示台灣教育體系的缺漏。張麗善以自身經驗為例，國中以後就讀護校，護校畢業後進入醫護職場，「後來因為整個教育環境，每個人都去讀大學，變成在教育制度中，這塊領域的人才無法彌補。」所以這幾年她執政雲林，也推動教育環境的變革，開辦「科技教育學校」，希望透過「做中學」的方式，培養孩子對職涯的興趣。
二方面，也是台灣少子化加劇使然，「各縣市搶才拉來拉去緩不濟急，所以雲林縣這兩年天出『萬寶龍計畫』，拉高生育率，解決人才短缺，必須要從源頭做起。」她回憶，曾有局處首長跟她報告，校園必須減班，否則會產生很多流浪教師，「但減班怎麼會是解決少子化問題的好方法呢？」
雲林縣的「萬寶龍計畫」，是透過高額的生育補貼、女性凍卵補貼等各項作法，目標在農曆龍年的2024年、蛇年的2025年，2年催生1萬名新生兒，目前整體目標超前，已於今年2月底迎來第8000位新生兒，讓雲林縣再現生機，「有了孩子，未來才會有人才！」
國中畢業讀護校，一年補助16萬
而針對雲林縣醫護人員不足的問題，張麗善提出「333護理人力留任計畫」、「深耕100─雲林公費護理師培育計畫」、「托顧老少─醫護友善職場計畫」3項計畫，預計投入逾4億元經費，穩定雲林護理人員職場、培育護理新血、提升醫療服務品質，以保障民眾健康。
例如深耕100─雲林公費護理師培育計畫，就是鼓勵國中畢業生就讀護理學校，「每位學生一學年補助16萬！」5年最高補助80萬，目標增加雲林縣護理人力100人；333護理人力留任計畫，則是鼓勵縣內的醫護人員留任，並吸引外縣市醫護人員轉赴雲林服務，「來雲林服務，除了醫院敘薪外，縣府另外再多給3000元，」目標3年內讓雲林縣醫護人員人數達3000人。
除了經濟上的誘因，張麗善也鎖定醫護人員托老、托育需求的痛點，予以解決。「光台大就有40幾位護理人員請育嬰假，護理人員也有孩子啊！」她指出，若連護理人員自己的托老、托育需求都無法解決，遑論要他們照顧他人？她提出的「托顧老少─醫護友善職場計畫」，就規劃補助6所托育中心、8所日照托老中心設置，減輕醫護人員家庭照顧負擔，讓她們能無後顧之憂，全力救人。
儘管地方政府投入巨量資源予以支持，但張麗善強調，醫療資源仍不能過度浪費，「因為儘管這樣，還是會供不應求。」因此，雲林縣也積極配合中央，推動在宅急症照護、遠距醫療等政策，讓民眾在家也能享有與醫院同樣的醫療，盼緩解醫療院所的供給緊張，期盼未來急診，終有不再是擠診的一天。
