全聯集團2022年併購大潤發，今（28）日宣布全台20家大潤發量販店將改名為「大全聯」，透過品牌整合強化與顧客溝通，發揮「一加一大於二」綜效，並維持量販、超市兩種業態操作。2024年，全聯集團業績創新高，突破2100億元，展望2025年可望超越2200億元。究竟有何策略？
全聯集團發布新聞稿表示，自2022年併購大潤發以來，全聯持續發揮超市與量販各自優勢，並透過組織整合提升營運效能。自去年起，大潤發團隊正式進駐全聯總部辦公，內部溝通效率顯著提升，展現「一加一大於二」的綜效。
全聯表示，未來超市與量販將以全新形象亮相，並邀請2024年巴黎奧運台灣代表隊服裝設計師周裕穎操刀，為品牌注入年輕、充滿活力的風格。此外，秉持ESG理念，新制服將兼具耐穿性與環境友善材質，展現企業對永續發展的承諾。全聯將持續融合超市與量販的優勢，擴大品牌影響力，為消費者帶來更優質的購物體驗。
2025拚營收2200億元、門市1250家
2024年，全聯集團業績再創新高，營收突破2100億元，不僅強化超市與量販的整合效益，在會員經營與電子支付領域也取得顯著成績。PX Pay會員數突破千萬，全聯計畫將其打造為「超級APP」，整合超市與量販的會員服務。旗下電子支付工具「全支付」會員已達530萬人，日本跨境支付上線滿一年，消費者返國後持續使用率高達八成，近期更進軍韓國，成為首家開通韓國支付服務的台灣業者。今年，全聯目標進一步鞏固其在台灣電子支付市場的領導地位。
在高度競爭的零售市場，全聯表示，集團以「便宜」的核心價值，並憑藉豐富的合併經驗推動品牌升級。董事長林敏雄強調：「融合打造更強大的全聯，制度並行推動品牌向前，才能加快腳步創造綜效。」集團整合超市、量販、生鮮雜貨外送與電商，提供線上線下並進的消費體驗。
全聯集團展望2025年，整體業績（含大潤發）可望突破2200億元，全聯總門市數目標達1250家，成長關鍵在於深化品類經營。全聯總經理蔡篤昌提到：「便宜仍是全聯的核心，但如何打造差異化商品與具娛樂感的購物體驗，將是未來的發展重點。」
2025消費趨勢？聚焦超高齡社會、寵物商機
在市場布局上，全聯鎖定什麼「必買商機」？隨著台灣預計於2026年邁入超高齡社會，健康意識提升，集團將強化功能性保健食品與各年齡層的營養品經營。同時，因應年輕族群對運動與健身的重視，乳清蛋白等相關產品亦列為重點發展項目。此外，少子化趨勢下，飼養寵物的需求大幅成長，「寵物商機」大行其道，全聯將持續拓展寵物食品與用品品項。
深耕「溫度商機」！熱便當門市可望達800家
全聯積極深耕「溫度商機」，並取得顯著成果。2024年6月起，熱便當將在55家雲嘉南門市推出，至今全台熱便當販售門市已達650家，預計2025年將突破800家，並設立年度銷售目標7億元。結束與農業部合作推出60元幸福餐盒專案後，集團於2024年6月自有品牌推出「美味堂福利餐盒」，延續高性價比策略，照顧消費者荷包。去年，60元熱便當銷量突破350萬份，其中以「黃金厚厚雞排」最受歡迎。
除了熱便當，冷凍食品市場也持續看漲，尤其在疫後宅經濟和獨食文化催化下，需求日益增長。全聯預計2024年冷凍品項將成長10%，其中冷凍水餃和進口冰品等類別最受青睞。未來，集團將與名店合作，引進冷凍飯、麵類等新商品，進一步擴大市場版圖，提供消費者更多元、實惠的選擇，應對通膨時代的挑戰。
