「永續」已然是近幾年來，從國際到各國政府、企業最關注的議題。早在2022年3月，台灣政府便公布「2050淨零排放政策路徑藍圖」，引導產業綠色轉型；金融監督管理委員會(下稱金管會)配合永續最新趨勢，至今將邁向綠色金融行動4.0。儘管眾多政策推出，但實踐永續最重要的關鍵始終是「人」，對此，做為「永續先行者」的元大金控，特別舉辦了一場封閉式的「永續驅動X跨域人才X競爭力」論壇，邀請財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會(下稱證基會)總經理張麗真、長期投入策略人力資源管理研究的台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授劉念琪和元大金控總經理翁健，探討在永續新時代下，政府、學界和業界如何培育永續人才。
永續納入國家發展策略 新職務一一出現
張麗真首先提到，永續已被納入國家發展策略中，例如金管會要求資本額達20億元的上市櫃公司，編製永續報告書。綠色金融行動方案3.0中，也要求推動金融機構的碳盤查、氣候風險管理和發展永續經濟活動認定指引等，「在政府政策導引下，許多過去未曾有的職務一一出現，我們能明顯感受到企業對相關永續人才的殷切需求。」近期，打開某人力銀行網站，針對全台前10名人口的行政區搜尋「永續」二字，便有440筆永續相關職缺，對照2022年7至12月期間的60筆，整整成長逾七倍。
有鑑於市場對永續人才的渴求，劉念琪進一步解釋，永續人才分為「永續專職工作」和一般工作者應具備的「永續價值」兩大類。永續專職工作著重在碳盤查、淨零技術等環境保護新興技術；永續價值則聚焦社會責任和公司治理層面，管理學院長期以來都有相關課程，例如ESG社會面向中的人才永續主題，在人力資源管理課程範疇中就有涵蓋。為了加速永續人才的培育，大專院校紛紛設立新科系與課程。若以「永續多元」的關鍵字查詢台灣大學、台灣科技大學、台灣師範大學的課表，會發現共有40門相關課程散布在工程、勞動、社會、法律等學院與科系，供學生學習，「永續的範圍相當廣泛，相較於過往，如今學校提供更多學習永續專業的機會。」
秉持信任共好 元大打造上下一心的永續文化
至於在企業層面，元大金控始終以「信任共好」的態度，推動永續、培養人才，翁健強調：「『共好』一直是元大的企業精神，我們秉持著與員工共同成長、與股東共享成果、與社會攜手前行的態度，向永續邁進。」
事實上，從1995年開始，元大便根據奠基期、發展期和轉型期等階段需求，培育內部人才。翁健解釋，奠基期厚實同仁的專業技能；發展期則隨著元大金控擴增銀行、投信等多元事業體後，培育員工具備金融多元能力；到了轉型期，在集團訂定「永續發展策略藍圖」後，逐步打造上下一心、專屬元大的ESG企業文化。元大金控集團高階主管的績效和ESG相互連結，集團還設有永續發展委員會，鼓勵主管、同仁朝目標精進；此外，同仁普遍具備永續金融知識，尤其第一線同仁在進行投融資、承銷業務時，都有能力進行永續金融評估，確保交易內容不存在危害環境、社會的潛在風險。
但有心投入永續領域工作者最好奇的，應該是到底可以怎麼開始、如何學習「永續」？
為了加速永續人才的培育、補足市場缺口，證基會和元大金控於2022年共同擔任金管會淨零推動工作平台「培力與證照工作群」召集人，證基會並攜手台灣金融研訓院、財團法人保險事業發展中心研擬專屬台灣的「永續金融證照」。張麗真解釋，永續金融證照秉持普及、即時、專業和共榮的原則，視能力、需求不同，將證照分為基礎和進階階段的認證，「今年是本土化永續金融證照推動的元年，我們提供有系統方式，讓有志從事永續工作的人才，獲得專業培訓與認證。」
保持彈性、帶著勇氣和同理心 擁抱永續
劉念琪則認為，不論是否從事永續工作，「永續素養」已成為人人必備的軟技能。以永續專業工作來說，碳盤查、碳捕捉都是新技術、新知識，建議工作者應要保持彈性，具備擁抱新知的勇氣。同時，工作者也需要培養「同理心」，在思考相同問題時，戴上好幾頂帽子，想像自己是管理者、工作者，理解可能會面對的所有狀況，並加強溝通協調能力，讓多元、包容等永續價值不只是口號，能真正被落實。
元大正是實踐ESG最佳模範。如今，集團已經從客戶端、供應鏈、價值鏈，攜手社會邁向永續，包括承作華碩50億元的永續連結貸款，以及響應「台灣好空氣育福田」計畫，幫助台灣農友稻稈還田行動等。此外，元大內部一年有高達950堂的永續課程，同仁還會自發性報考永續相關測驗，翁健笑稱，元大每次開放志工活動都瞬間秒殺，集團甚至在討論「志工假」的研擬，做為同仁投入社會公益的最佳後盾，「顯然，『永續』已經融入元大的企業DNA。」
永續發展是條漫漫長路，當小至個人、大至學校、企業和政府都能攜手彼此，發揮更大的影響力，便能為台灣培育源源不絕的永續人才。
