使命不是被你「找到」的東西，而是你最終為自己做出的選擇。別再去「尋找」，而是要「決定」，再讓這個決定改變你。並不是從性格當中產生各種決定與目標，而是從各種決定與目標當中，產生你的性格。（本文節錄自《訂做自己》一書，作者：班傑明．哈迪，天下文化出版，以下為摘文。）
我有個朋友叫凱莉（Kary），她已經40出頭，但從來沒有一份工作待得長久。她每幾年都會轉行，從來沒能在公司裡發揮什麼重要的作用。
她覺得好像無法真正認識自己，並為此深感挫折。她看著身邊的朋友和同事，覺得他們好像知道一些她所不知道的事。她告訴我：「他們好像都挖掘到人生的祕密，能盡情發揮自己的才能與熱情。」
至今，凱莉還在等著什麼時候才能找到自己。她對生活的態度很被動，總希望會有那麼一天，自己能像被一道閃電打到般突然茅塞頓開，從此就能充滿自信往前邁進，成為那個真實的自己。
但凱莉搞錯一件事：是行動帶來啟發，而不是啟發帶來行動。
光等著被閃電打到是不行的，必須採取行動才可能提升自信心和想像力。
她得決定自己想要什麼，然後開始前進。在一切緩緩前進的過程中（即便幅度再微小不過），她將看得更清楚、變得更有自信，像是為自己開啟一扇門，得到更大的彈性與改變。
很多人都像凱莉這樣，總擔心還沒有「找到」自己或自己的熱情所在。有種常見的想法認為：你應該主動找出自己的「熱情」、把它發揮到極致；如果找不到熱情所在，你就只能是個乏善可陳的無名小卒。
當今的流行文化就傳遞著這種訊息，相當符合我們的文化對性格測驗迷戀不已的現象。我們之所以認為可以「找到」熱情，是因為覺得熱情就像性格一樣，是每個人獨特且與生俱來的東西。
卡爾．紐波特（Cal Newport）在《深度職場力》（So Good They Can’t Ignore You）中指出，與其想找出自己的熱情所在，還不如培養出自己稀有而寶貴的技能。
去找出市場上的某個需求，然後試著滿足那個需求。只要你能培養出相關技能、開始看到自己的成功，熱情自然會隨之而來。
紐波特寫道：「你先努力投入工作、讓自己在某件有價值的事情上變得出色，之後就會得到熱情，而不是先有熱情再去工作。換句話說，你工作的內容遠不如你工作的態度來得重要。」
紐波特對熱情的想法與動機相關的研究結果完全吻合。動機也像熱情一樣，並不是個要去找出來的東西，而需要透過主動向前而創造。
熱情和動力都是結果，而不是原因
哈佛大學心理學家傑羅姆．布魯納（Jerome Bruner）表示：「應該會是行動帶來感覺，而不是感覺帶來行動。」正如前面所提到的，自信也是一樣。你並不是一開始就有自信，是你先選定目標、穩定朝目標前進，就會得到自信這個副產品。
想在努力之前就先有自信，就像是想在工作之前就拿到薪水，這根本就是想要偷懶又想一夕致富的想法，等於是希望不用付出任何努力與創意、不採取行動、不冒風險、不做任何改變，就想得到一個發展完全的性格。像是被寵壞的有錢小孩，希望一切都有人幫忙端到眼前。
熱情是最後的獎勵，但你就是得先投入努力才行。
性格也一樣。性格不是一個你「找到」的東西，而是要透過你的行為與行動創造而成。認為需要「找到」你的性格，就像是認為性格是天生、根植於過去，這些都是錯誤的想法。
事情並非如此。
性格正如熱情、靈感、動機與自信，都是你在人生做出各種決定之後的副產品。當你認為是性格推動你生命中的各種選擇（像是找工作時選了一個你覺得「適合自己性格」的工作），就會對自己造成限制、抑制你的表現。
在你看來，像是甘地、德蕾莎修女那些有著強大影響力的人，難道做決定時就只是以他們的性格為依據？又或者，他們的決定是基於某些更重大的原因，再靠著他們致力於達成那些決定，才讓他們擁有如此的成就？
使命感的重要性遠超過性格
沒有深層的使命感，你的性格只會想要逃避痛苦、追求愉悅，那就是一種動物本性、低層次的運作模式。然而，那也是大多數人對性格的普遍看法和做法。
如果你能做到由使命來推動，你就能變得高度靈活有彈性，做決定時不只是基於痛苦或愉悅，而能夠創造自己、成為你想成為的樣子。
此外，只要你對自己的目標夠認真，就會進而塑造你的性格。
使命不是被你「找到」的東西，而是你最終為自己做出的選擇。別再去「尋找」，而是要「決定」，再讓這個決定改變你。
並不是從性格當中產生各種決定與目標，而是從各種決定與目標當中，產生你的性格。如果你能主動、有意識的做出積極的決定、發展技能、並尋求新的體驗經歷，你的性格也就能得到良好的發展與變化。
你訂出高遠的決定與目標，性格就會隨之提升；不要只因為當下的性格，就降低決定與目標的層次。
一心想要「找到」自己的性格，只會導致缺乏作為、逃避困難的對話、讓自己分心虛耗，並且為自己的生活方式找藉口，這會讓你在人生的旅程上只是一個乘客。
相反的，你可以也應該成為自己人生旅程上的司機。你可以是那個創造一切的人。
認為性格是「找出來的」還有一個問題：會造成極度自我中心的思考方式。人生的一切似乎都是關於你、你、你。
以目前千禧世代勞動人口深感挫折為例，不論這種想法是否公平，常有人認為千禧世代懶散成性、又自以為是，不願意做任何他們覺得自己「沒熱情」的事。
他們落入一個陷阱，以為熱情是一種應該能夠立即、本能般出現的事，不知道這是需要經過一段培養知識及能力的過程，投入心力而有所貢獻之後才油然而生。
在《內在探索》（Inside Quest）節目的一次採訪中，作家暨領導力專家賽門．西奈克（Simon Sinek）認為千禧世代之所以很難在工作中獲得快樂，問題癥結在於他們的成長過程。
他們在充滿刻意鼓勵與即時滿足的環境中長大，即使比賽輸了也能領個「參加獎」，甚至到大學還有很多家長一直在幫孩子向老師爭取更高的分數。於是他們相信自己「想要什麼就該立即得到」，而不是「想要什麼就該努力付出去爭取」。
明明是最後一名卻能得獎，明明沒有實際成果卻能得到好成績，乍看之下對孩子是一種鼓勵，長遠來看卻可能會對孩子有害。
西奈克等人就認為，並沒有人告訴千禧世代必須付出努力，才能贏得人生中想要的東西，於是他們期待一切能不勞而獲。由於他們缺少自尊、又期待一切都能即時滿足，因此我們完全可以想像為什麼他們那麼愛做性格測驗：你不用多想、也不用負責，就能認識自己、得到即時而輕鬆的答案。
性格測驗就像是給靈魂吃的速食，讓你以為可以立刻找到真實的自我。就像是凱瑟琳．布里格斯認為所有的行為都該得到包容，性格測驗會讓你覺得現在的自己、現在生活的狀況都理應如此。
但不該是這樣。你的性格不該是「找」出來的。
