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韓國 樂金能讓 電漿電視更普及?

文 / 張彥文    
2006-03-30
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韓國 樂金能讓 電漿電視更普及?
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韓國樂金電子(LG Electronics)去年首次進入《BusinessWeek》全球百大品牌排行榜,已成為韓國繼三星(SAMSUNG)之後的另一個明日之星。現在他們更發下豪語,要在2010年成為數位顯示器的全球第一大廠。

「太慢了,我們早該是全球百大品牌了,」操著流利的中文,樂金數位電視亞洲區市場經理李俊岩,對於樂金直到去年才成為世界百大品牌第九十七名的成績,似乎不甚滿意。

或許因為樂金在韓國早已是家喻戶曉的品牌,同樣做為韓國電子的巨擘,三星可以排到世界第二十名,樂金卻才是剛進榜的新人,也難怪樂金的員工不服氣。

走進樂金位在韓國龜尾(Gumi)的面板園區,處處可見醒目的標語:「great company、great people、global top 1 PDP module maker by 2006(好公司、好員工,2006年世界第一電漿電視模組製造商)」。標語全部是英文,除了時時激勵員工的士氣之外,也提醒大家:LG不但要做韓國品牌,更要做世界品牌。

液晶潮流中,力挺電漿電視 

《BusinessWeek》對樂金的描述是,過去以微波爐和冰箱著稱,現在則全力投入電漿電視、行動電話,和各種各樣的數位商品。

這個過去以白色家電著稱的電子大廠,現在力推平面顯示器的市場。至2005年為止,樂金的電漿電視模組出貨量已高居全球第二。

現在樂金更宣稱,新的生產線投入量產後,2006年電漿電視模組出貨量可達四百萬片,將取代日本松下(Panasonic)電器成為世界第一。

不過近來東南亞市場的說法是,液晶電視將會取代電漿電視,成為新的主流機種。對已大規模投資電漿電視的樂金來說,自然得審慎因應。

因此樂金在2月份,韓國尚未雪融的春季,邀集了台灣、香港和新加坡的主要媒體,走訪龜尾這個韓國重要的電子製造園區。

從小地方展現企圖心

龜尾是樂金電漿電視生產的重鎮,工作人員多達六千五百人,相當於台灣工研院的規模。四條生產線一天二十四小時不停機,每月可產出超過五千台電漿電視,平均每二十七秒可產出一台。

在電漿電視的生產線旁,員工們好奇地看著這一群中英韓文交雜的訪客,而搬運貨物的工人則對一大票人擋在路上略顯不耐;但是陪同參訪的工程師們,對媒體的提問則是認真傾聽,隨時都有精通中文的人員協助翻譯。

樂金認為自己的優勢,在於擁有垂直整合的產品線,可以大幅降低生產成本,即使現在無法達成消費者期望的價格,也有努力的目標。

護眼、低價最具競爭力

除了展示大規模生產線,以表示樂金投入電漿電視生產的決心外,為了回應市場上液晶將取代電漿電視的說法,樂金也由電漿電視部門首席研究工程師鄭炷七領軍,從技術面解釋電漿電視現階段仍優於液晶電視的原因。

鄭炷七表示,電漿電視的色彩較液晶電視更接近真實的自然色彩,尤其在人體膚色的呈現上;其次,電漿電視的反應速度較快,當消費者觀賞快速移動的畫面,如運動比賽,較不易產生殘影;另外,由於電漿電視的亮度較低,也比較不容易出現眼睛疲勞的情形。

另外,由於電漿電視發展歷史較長,所以擁有成本上的優勢。樂金甚至樂觀地認為,一直到2008年,四十吋以上的電漿電視,價格還低於同尺吋液晶電視200美元以上。

豪語?誑語?待觀察

樂金同時擁有電漿和液晶電視的面板廠,為何積極宣傳電漿電視?一位資深媒體記者分析,樂金電漿電視的生產線是百分之百控股,液晶電視則與飛利浦各占五成,當然希望提高電漿電視部門的獲利。

資策會市場情報中心(MIC)研究員高天慶指出,以目前四十吋以上的電視,液晶要比電漿貴50%~70%的情況來說,大尺吋電視可能還是會以電漿為主。不過液晶電視的價格是以每年三成的速度滑落,電漿電視的價格優勢能夠持續多久有待觀察。

國際數據資訊(IDC)研究經理曾瑞榆則認為,現在國際上以液晶電視為主力的家電廠遠多於電漿電視,消費者在液晶電視的價格和選擇上比較多元,而且液晶的價格不斷下滑,電漿電視在五十吋以下的市場可能會被逐步蠶食。

樂金希望在2010年成為全世界前三大電子公司,營收則要成長一倍。這個目標能否實現不得而知,但韓國企業的企圖心,卻已讓全世界開始對韓國產品重新評價。

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