誰都知道職場上人脈超重要，但是死命交朋友真的有用？我這方面的經驗談是，遇到危難時能幫你的人，不是沒有，但重點在於平日的「不刻意經營」！
幾天前，看了文案達人林育聖老師的電子報，標題寫著「能幫助你的人，比想像中更少，也更不一樣」，看到這段話，不禁回想起，不長不短的人生中，我換過幾份工作、出過書、更在出書後也賣過線上課程，從中體會了人情冷暖，也認識了不少人，我也被朋友、學生視為人脈廣的老師。
但是，我卻很少把人脈廣、認識誰掛在嘴邊。幾年前因緣際會出書，正逢人生中極度困惑的年紀，我想要從外商科技業轉換跑道，卻諸事不順，那段日子因為工作壓力極大，我寫了無數的職場文章，原本只是想救自己，最後出版社找上我出書，以為出書會是人生救贖，卻體會無數人情冷暖，終於認清誰是自己真正的朋友。
當年，我很認真的把書寫完，年輕氣盛又躊躇滿志的我，以為自己是天生的作家，卻發現毫無人脈可以拚企業團購，驚覺我即使會寫不代表能賣。最後，我只能去大學、政府單位宣傳求職書，就此深深知道人脈的重要性。我嘗試主動出擊，詢問了同期出版的作家，能否上節目共同宣傳彼此的書，或是社群發文推薦書籍，結果卻發現：願意幫助你的人，不是沒有，只是往往來自不刻意經營。
當時我極盡所能地靠朋友、師長、同學，用盡了一切的努力宣傳書籍，好幾個宣傳機會，或是幫我介紹合作的人，都出乎我意料，還記得當時有個作家前輩A對我格外親切。其實，我也只是曾在她的社群底下留言説，我覺得她寫的非常好而已。當然，我是出自於真心欣賞而說，不是為了巴結偶像那種，然後她竟然回覆我說，其實我也都有看你的文章！
職場人際守則：熟人也有拒絕的權力，陌生過客卻可能幫你
隨後，兩人意外地聊起來，才發現我們在同一家出版社出版，最後賣書賣到愁雲慘霧的我，靠她寫了10個方法教我賣書，成功拯救了我的銷量，還幫我推薦書籍，讓我最心寒的是：教自己寫作的老師跟熟人卻沒對我這麼好，在我要求協助時反吃了閉門羹。
這讓我體會良多的是熟人不見得不好，但熟人其實也有拒絕的權利。或是他內心也覺得跟朋友也在商言商，不打算接受互惠的。人們多數只是高估交情，以為可以情義相挺，其實到你遇到人生關卡時，願意幫你的人，真的要心懷感恩！出社會後，沒有任何事情可以當作理所當然。但成長過程中，我很幸運，我做很多事情格外順利，來自於我遇過的好人居多，當然，我相信我出社會勢利眼的人更沒少過。
人脈這件事，是建立在價值上的等價交換，你覺得誰對你很差，其實只代表你跟他之間沒有共同利益，不代表他是壞人，更想起蜜雪兒．提利斯．萊德曼寫的書，裡面對於人脈的觀點格外讓人印象深刻，作者在書中指出人脈的累積無法速成，多數的時候尋求幫助不會第一次就成功，「耐心」及「做自己」才是拓展人脈成功的關鍵因素。
書中還有一個小故事格外令人印象深刻，就是作者就讀名校商學院期間，其實有兩個小團體都可以選擇加入，分別是以波士頓人跟布魯克林人為中心兩大派系。
波士頓人的圈子充滿豐沛的資源，很難不讓人心動而選擇靠攏，但是氣質太過優雅，與自己的本色格格不入，布魯克林人為首的小團體，比較貼近自己熱情奔放的性格，最後作者蜜雪兒選擇後者，出社會多年後她被資遣，沒想到，當時就是來自布魯克林小圈圈的朋友狄恩立刻幫他找工作，結果她求助後的一周內就立刻有了新工作。
職場人際解密：誰是你相處起來舒服的人？
從上述小故事中，讀者可以自行思考，誰是你相處起來感到舒服的人？ 試著培養你想擁有，而不是你認為應該有的人脈連結，請根據自己真實的相處經驗，對這群人說我需要幫助，因為只有示弱會招來善意。別讓你表面的剛強，拒絕了外界的幫助，但是被拒絕也不用難過，持續有耐心培養，才能拓展有效人脈，真正相處起來不舒服的人也不必強加融入。
