在全球永續浪潮推動下，根基營造不斷以行動證明，要成為低碳轉型的產業領航者，不僅專注於自身減碳，更以實際作為將ESG理念向外擴展，透過綠色工務所、供應商大會、修繕公益等多元行動，串聯上下游材料商、設計單位、學研機構，打造共學共創的平台。從耐震結構試驗到街友修繕行動，從山林復育到碳足跡數據公開，根基讓「永續」不只是口號，而是一條跨界攜手、持續實踐的行動之路。
在台灣，營造業長期被視為辛勞且挑戰多的產業，然而身為冠德集團旗下的重要工程品牌，根基營造正以一連串實際行動，翻轉刻板印象，所努力的成果不僅奪下《遠見雜誌》2025年「ESG企業永續獎－低碳營運組」首獎，更以系統化的減碳布局與人本關懷，成為引領建築產業淨零轉型的關鍵推手。
以低碳為基，打造營建生態圈的永續循環
根基營造的永續實踐始於工地。他們全面採用低碳建材，例如自2024年起攜手亞東預拌、東和鋼鐵及成功大學土木系，啟動石灰石水泥（PLC）混凝土耐震結構試驗，實證低碳材料的韌性與實用性，為營造業提供一套既具強度又具碳控效益的解方。同時，根基亦與「臺灣營建研究院」展開多項合作計畫，開放其完整的溫室氣體盤查數據，供學界深入研究，藉此預測各階段排碳占比、找出熱點並進行優化。從材料研發到數據分析，根基正推動一場涵蓋全流程的減碳革新，展現高度的產業責任與知識共享精神。
而真正的轉型，不只在於技術，更源自思維與文化的變革。根基營造以「淨零行動樞紐」自許，積極扮演產業鏈結者的角色。2022年與供應鏈攜手打造首座「永續工務所」是永續的第一步，採貨櫃模矩化建築設計，融合低碳建材與回收裝修物料，落實營建資源「內循環」理念。該場域亦開放為共學平台，接待設計單位、學研機構與在地社群，促進綠色知識交流。而2025年推出的升級版「永續工務所2：永續產生噐」更向前邁進，聚焦建築循環經濟實踐與低碳解方聯合研發，吸引多家合作廠商與大專院校師生共學、共創，並透過工地實境數據分享，打造跨域永續的創新示範場域。
串聯供應鏈，攜手踏上綠色轉型之路
根基深知，企業減碳不能單打獨鬥。透過年度供應商大會與「綠色採購夥伴認證」，他們串聯預拌混凝土、鋼構、鋁模等上百家關鍵供應商，共同擘劃永續藍圖，逐步擴大綠色採購比重。去年，根基年度採購金額已突破新台幣七億元，實踐企業環境責任，同時強化整體供應鏈韌性。這場綠色革命不僅著眼於制度與數據，更藉由產業共學、技術研討與實作試驗，將「永續知識」化為供應鏈的共同語言，加速整體產業的低碳轉型。
永續，不該只是城市、工地的命題，更應回溯建築與自然共生的起點，2024年根基即攜手林業及自然保育署嘉義分署，展開為期20年的草山造林計畫，參與山林與臺灣爺禪復育行動。今年春天已種下2,500棵臺灣梭羅木，更計劃結合教育與志工行動，打造屬於台灣的「自然碳匯」。這不只是碳的累積，更是人與環境重新牽起連結的一刻。
在社會關懷層面，根基推動的「繕循環」計畫，以專業工程力協助弱勢族群進行居家修繕。2024年花蓮強震後，根基第一時間集結工程人員與協力廠商，攜手台積電慈善基金會與地方政府組成行動團隊，協助災區清理與屋舍重建。同時，根基亦攜手受過專業訓練的街友組成「樂知修繕隊」共同出勤，讓修繕行動不僅改善實體空間，也重建弱勢者的生活技能與尊嚴，展現社會共好的實踐力。
永續是一場接力賽，產業共跑創共好
從工務所到森林、從建材研發到災後修繕、從內部制度到產業共學，根基營造透過一條條無形的線牽起更多合作、也放大影響力。他們相信，ESG不是一場短跑競賽，而是一場橫跨組織、跨越部門、穿透產業邊界的長程接力賽。在這條賽道上，根基不獨跑，而是攜手上下游每位夥伴，為台灣營建產業打造出真正低碳、有韌性、兼具社會價值的未來。
放眼未來，根基不只打造建築，更為台灣營建業建構出一條真正可持續的生態鏈。這場永續進行式，正在台灣土地上，持續發生。
森植未來一團隊赴嘉義草山啟動造林，公私協助推動生態與林下。
