想做副業或兼職,怎麼選擇產業?至少該滿足「痛苦原則」其中一項

「PAINS」痛苦原則。

遠見好讀
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遠見好讀

2023-07-21

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《高趣商思維》/僅為情境圖,取自unsplash
《高趣商思維》/僅為情境圖,取自unsplash
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究竟該嘗試什麼樣的副業或兼職呢?我的建議是,在選擇時可以參考以下5個「不同」,至少滿足其中的一個「不同」。5五個「不同」的英文單字首字母組合起來恰好是「PAINS」,即痛苦。(本文節錄自《高趣商思維》一書,作者:朱老絲,以下為摘文。)

一、夥伴(Partner)不同

和松鼠做夥伴一起找堅果,會讓我們學到原來藏匿堅果還有這麼多的學問;和小溪做夥伴一起去旅行,會讓我們發現原來沿途還有如此罕見的風景。因此,與什麼樣的夥伴一起做事至關重要,他們會直接帶給我們新的認知或是有意義的建議。

這裡說的夥伴是廣義的,他可以是事情的負責人、老闆、團隊成員、合作對象等。當然,我們去嘗試新事情時的合作夥伴,最好與日常工作中相處的人有所區別。比如,這些夥伴有著不同的經歷、不同的教育背景、不同的專業背景,甚至不同的文化背景等。

二、受眾(Audience)不同

你需要面對的人或交流對象(如聽眾、客戶等)和日常工作中的受眾不同,這樣才能從他們那裡得到和日常不一樣的回饋(正面或負面)和啟發。

比如,大衛的受眾從金融白領或企業高階主管,變成了酒吧青年或音樂愛好者。我去大學講課時,受眾從企業高階主管變成了大學生,前者會告訴我:「小朱,你建議的這個商業決策,缺乏讓我信服的資料佐證。」或者「小朱,你做的5年市場預測很精準!」

而大學生會說:「老師,能不能幫我們把這個方法解釋得更通俗一些?」或者「老師,你今天上午對我的肯定能讓我高興半年了!」兩者是如此不同。

在「痛苦原則」下,我們選擇的事情所滿足的「不同」的條件愈多,挑戰也愈大。(僅為情境圖,取自unsplash)

在「痛苦原則」下,我們選擇的事情所滿足的「不同」的條件愈多,挑戰也愈大。(僅為情境圖,取自unsplash)

三、行業(Industry)不同

接觸一個不熟知的行業,會幫我們拓展對該行業的發展趨勢、競爭格局、商業模式等方面的認知,這是最直接的益處。

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另外,不同行業還有著許多其他的不同,例如:對人的要求不同(如有的行業需要共情能力強的人,有的行業需要資料分析能力強的人)、工作節奏不同(如製藥行業的工作節奏較慢,網路行業的工作節奏較快)、體驗不同(如有的行業需要各地奔波,有的行業則需要廣泛閱讀)等。

這些不同都可以從各個角度豐富我們的認知,並讓我們得到錘煉。

四、性質(Nature)不同

同一行業裡有著不同性質的工作,這不一定是指具體的職位或崗位,而是指從做事的角度來看,工作的性質更貼近什麼,更需要什麼能力,例如:研究性質、銷售性質、採訪性質、交際性質、創意性質、技術性質等。不同性質的事情,會調動我們不同的能力。

五、嚴肅度(Seriousness)不同

不同的場合對於嚴肅度的要求是非常不一樣的,比如籌備醫療行業的專家學術研討會和帶領小孩子去植物園賞花,這兩件事情的嚴肅度不同,而這會在很大程度上影響我們如何發揮。因此,我們可以盡量選擇嚴肅度和原本工作不同的事情。

在「痛苦原則」下,我們選擇的事情所滿足的「不同」的條件愈多,挑戰也愈大,因為這意味著我們離自己所熟悉的狀態愈遠。

但是,離所熟悉的狀態愈遠,我們就愈能夠發現隱藏在深處的潛質,愈能延伸認知,同時讓我們自身更立體。

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