經濟

聚焦創新、財富分配，找到台灣新出路

曾擔任過民進黨執政時代的財政部長、現任民進黨智庫的新境界基金會執行長林全，在遠見高峰會上以「全球化對台灣的衝擊、挑戰與機會」為題發表演說。他強調，台灣不可能離開國際市場，但是面對全球化與產業轉型的困難，不論是政府或企業，必須擺脫過去的舊思惟與生產模式，將偏重製造出口的產業結構，轉向經濟動能穩健成長、

不停的變，從小做大邁向成功

李祖德轉戰商場後又回頭掌管北醫；萬芳醫院在他的管理下，開幕21個月後就轉虧為盈，18年來成功打造「一校三院」的佳績。李祖德兩度進出醫界，兩度從商，求變的特質顯露無疑。2014年3月出版《無我無框：李祖德的人生品牌學》一書，詳述他敢做、敢闖、敢捨、敢得的精采人生。台大校長楊泮池稱他是「從醫學專才到成為

「後退」找回初衷，讓企業再「向前」

姚仁祿為知名設計師，曾任大愛電視台總監、華視董事、誠品生活獨立董事、台北101董事。他在遠見高峰會上以「前進，也許不妨後退」為題發表演說，提出上述看法。以下為演講內容：2014年峰會的主題是「前進的力量，來自對的（競爭）策略」，我特別將競爭兩個字括弧起來，因為我想探討什麼才是對的競爭策略？講題就是：

「僕人式領導」，讓企業更具影響力

他的答案很簡單，就是學習「如何當個好爸爸」。史雷頓畢業於哈佛大學商學院，曾任職多家企業執行長、美國外交官，在哈佛、史丹佛等名校任教，登上過美國《華爾街日報》和《時代雜誌》。他所創立的史雷頓創投公司，可能是世上唯一一家在Google和企業雲端運算公司salesforce.com才剛萌芽時，就都能獨具慧

讓東方美味飄香國際

1990年，23歲的徐承義開第一家「瓦城泰國料理」，在台北市仁愛路巷弄內，60個座位的小空間，卻每天大排長龍的盛況，在台北掀起泰菜風潮。五年後，徐承義再創第二個泰菜品牌「非常泰概念餐坊」，將流行元素融入泰國餐飲，打造全新的餐廳飲食文化，成為台北時尚指標餐廳。2006年成立研究發展中心，進行研發、技術

只做有意思又有意義產品

1993年，中文系畢業的楊暉懷揣夢想，應聘湖南衛視，在300多人中脫穎而出，從抄字幕開始，不到一年，還是見習生的她，以紀錄片獲得中國少兒類節目政府獎最高獎項「金童獎」一等獎，初露鋒芒，旋即成為最年輕的製作人。決心用喜歡的方式做喜歡的事情，2006年，楊暉創立唯眾傳媒，創業初期即成功策劃財經脫口秀《波

當官就像在水泥地種花

龍應台的成名作、1985年出版的《野火集》，是台灣從解嚴到民主開放的關鍵著作。1999年，龍應台受邀出任台北市首任文化局長，任內推動文資活化老樹保存、藝文扎根。2009年所出版的《大江大海》，向60年前國共內戰的「失敗者」致敬，再度震撼華人世界。以下為得獎致詞內容：我常常頒獎給別人，很少從別人手裡拿

王金平：民主雖有亂流，仍是台灣最大資產

太陽花學運，學生以反服貿為由，盤據立法院。關於學運起因有各種不同說法，但不可否認的台灣民主制度的確出了問題。而民主政治正當性的源頭就是國會，是國家政策合法化的必經場域。行政部門的政策在國會審議、監督下，合法化或取得執行授權。而民意代表由選舉產生，必須經常與選民互動，才能表達民意。當民意分歧，必須有平

江宜樺：堅持，國家才能繼續往前邁進

2013年我也來到遠見高峰會，當年主題是「打造台灣的幸福經濟」。2013年初我剛接任行政院長，設定經濟發展主軸，一是自由經濟，一是創新經濟。當時我用一些例子來說明我和我的閣員們，如何站在政府的角度及角色為國家及社會創造更好的幸福生活。如今一年過去了，我們的成績當然必須由我們所服務的社會大眾來評價。同

政府鼓勵加薪，積極與年輕人交流

本場由遠見．天下文化事業群合伙創辦人兼CEO王力行主持，邀請到上銀科技董事長卓永財、美商中經合集團董事長劉宇環與Teach For Taiwan創辦人劉安婷一同座談。工具機產業出身的卓永財，所帶領的上銀科技，精密滾珠螺桿的產量位居全球第一，早在15年前，便已帶領團隊研發產製直角座標型機器人，迄今的全