2013年我也來到遠見高峰會，當年主題是「打造台灣的幸福經濟」。2013年初我剛接任行政院長，設定經濟發展主軸，一是自由經濟，一是創新經濟。
當時我用一些例子來說明我和我的閣員們，如何站在政府的角度及角色為國家及社會創造更好的幸福生活。如今一年過去了，我們的成績當然必須由我們所服務的社會大眾來評價。
同樣的，2014年應大會邀請，再來到閉幕典禮致詞，主辦單位告訴我此次峰會主題是「前進的力量，來自對的競爭策略」，我就開始思考，要對今年參與盛會的朋友們講什麼呢？
波特演講 啟發前進的動力
其實在遠見高峰會大約一個禮拜前，《遠見雜誌》邀請了世界知名大師麥可．波特（Michael E. Porter）來到圓山飯店，發表相當著名的演說〈打造有競爭力的台灣〉。
在大師腦海裡，什麼是一個國家對的競爭策略？
其實相當清楚，幾乎都是我們在座每一位企業精英耳熟能詳的，包括不要依靠政府的保護措施，不要依靠貶值匯率，不要依靠壓低工資和剝削員工而想要創造利潤，企業要創新研發來增加附加價值，並即時轉型，以及政府必須堅持自由開放的大策略，不要退縮。
這樣的建言，不管波特到哪一個國家，大概講的都是一樣。從企管學院的教科書，到管理學界的專家所寫的，也不脫出這些範疇。為什麼我們還要繼續思考到底國家前進的力量在哪裡？
我不斷反省過去六年多以來（馬英九總統上任後），包括我個人將近二年擔任行政院長的行政經歷，我也講不出比波特更好的方針。如果有的話，我只能在大會主題這句話的後面多加一個小小的尾巴，前進的力量來自對的競爭策略，以及百折不撓的堅持。
在書本的世界，我們大家都知道應該怎麼做，但是，在現實世界裡所遇到的打擊與阻礙、挫折，或是自己可能犯的錯誤，無可勝數，如何還能夠繼續堅持執行對的競爭策略？便是每一個企業及國家成敗的關鍵。
推動政策 雖千萬人吾往矣
沒有一個國家不知道要開放、不要壓低工資，沒有一個企業不知道要做創新研發和轉型，但是，有幾個國家和企業真的去做，而且百折不撓地去做？
在座每一位企業先進的奮鬥歷程，幾乎都能寫成一本厚厚的書，而在座各位現在能有所成就，便與堅持有關。
以政府的工作而言，行政院長推動的每一件工作，總是要接受來自社會無窮無盡的批評、責難、要求下台或是丟皮鞋，請問這麼樣一個「厚臉皮」的人，憑什麼繼續做下去？
古書有云，當你覺得一件事情是對的時候，「雖千萬人吾往矣」。小時候聽到「雖千萬人吾往矣」這句話時，覺得很棒，但是不知道它在講什麼。
等到你真的遇到有千萬人站在那邊、還是得要走進去的時候，才知道這不是件容易的事。
這種工作，是一個充滿挫折，很容易讓一流人才或是二流人才打退堂鼓。
如果是在民間企業的話，我相信每一次創新研發的失敗，每一次融資貸款的失敗，每一次營運策略的失敗，可能都會讓各位刻骨銘心，會想著「是不是到這裡就算了？」
但如果你經營這家公司是對的，堅持服務人群是對的，除了堅持，大概也沒有什麼辦法在若干年遙遠的未來，讓後人或旁人證明，你做的是對的。
儘管來自外界一個小小的鼓勵，能讓人發揮很大的力量，但是有時候龐大的阻礙及挫折，乃至於一個掌聲、一個微笑、一個鼓勵都是不會有的。
這讓一個人彷彿走在非常孤獨的深夜裡，除了內心的聲音，聽不到任何鼓勵你走下去的聲音。
然而，還是那句話，堅持。除非你懷疑自己做的事是錯的，否則讓我們堅持，只有堅持，一個國家、一個社會才有辦法往前邁進。
