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不看年資只看實力！永慶房屋年終豪發近1.8億元「幸福成家基金」

迎接2026馬年的到來，各行業也陸續公布了年終獎金，永慶房屋為了犒賞所有業務夥伴的辛勞，宣布發出近1.8億元的「幸福成家基金」，共有近700位經紀人員獲獎，12年來已累積發放超過12億元「幸福成家基金」。為協助業務夥伴加速實現成家夢想，除提供穩定底薪與業績獎金外，更推出獨有的「幸福成家基金」福利制度

職場最浪費力氣、最常犯的6大錯誤：別當好人，而是要做「這樣的人」

我所認識的高階主管、頂尖業務員等所謂的「成功人士」，他們的「能力」和我們其實並沒有太大的差距，很多人甚至都具有某些缺陷。然而這些人卻扶搖直上，抵達了他人無法仿效的境界。他們都紛紛表示：「我只是下定決心不做不擅長的事罷了。」想獲得自己理想中的人生，最快的捷徑並不是去累積，而是捨棄。（本文節錄自《不過度

卑微業務員如何用一枚晶片，殺進全球6800家新創的頂尖戰場？

蔡忠旺曾被客戶關在會議室不給飯吃，也曾眼睜睜看著百萬訂單被挖走。51歲那年，這位台灣「老業務員」決定不再賣別人的技術，而是自己造一枚晶片。三年後，他帶著星相科技12人小團隊，從竹科實驗室出發，用射頻晶片在新加坡SWITCH 2025大賽擊敗全球6800家競爭者，擠進Top 12。新加坡SWITCH

打破「竹子天花板」！滙豐任命劉宏敏出任全球私人銀行CEO，再寫國際金融新里程

滙豐控股（HSBC）宣布，任命前花旗集團高階主管劉宏敏（Ida Liu）出任 HSBC Private Bank 新任執行長，全面負責集團全球私人銀行業務。此項人事案不僅是滙豐在高資產財富管理領域的重要布局，也被視為華裔女性在國際金融體系中突破「竹子天花板」的關鍵時刻，對台灣社會而言更具有高度象徵意

成功的領導者，不會等人要走才挽留！主管必學的「員工離職5部曲」

「不是做得還可以嗎？怎麼會突然說不幹了？」事實是，業務員的離職，從來都不是一夕之間發生的。他們不是今天忽然不想做了，而是早在幾週、甚至幾個月前，心裡就已經悄悄開始鬆動。一位優秀的主管，真正的功力不在於最後一刻出來慰留，而是在日常中展現對部屬狀態的敏感度。（本文節錄自《業績複利》一書，作者：Jacki

客戶比價背後的真相：如何在競爭中脫穎而出，獲得訂單？

相信很多業務員都收過客戶突然的請求：「麻煩在週末前給我一份報價單。」然而，在指定的時間內提交報價後，卻被果斷拒絕，這實在是令人喪氣。像這樣截止日期很短的報價請求，便是我所謂的急件突襲。「請在一週內給我報價。」客戶雖然這麼說，但有超過70％的人希望當天就收到回覆。準備超過5天，對客戶來說已經是「下週」

巴菲特70年超額回報的智慧：遇到一艘總是漏水的破船，別費力修補它

雖然巴菲特對紡織業務有感情，但紡織業的長期困境和市場競爭讓他不得不做出這個決定。巴菲特在致股東的信中詳細解釋了原因。當你遇到一艘總是會漏水的破船，與其不斷費力氣去補破洞，還不如把精力放在如何換條好船上。（本文節錄自《股市長贏之道》一書，作者：時貞易，方舟文化出版，以下為摘文。）1985年巴菲特終於決

職場最強跳板！AI時代下，Z世代當業務仍是好選擇?

最近看到不少美國 Z 世代年輕人，擔心白領工作會被 ChatGPT 取代，紛紛轉向房仲、保險等需要業務能力的行業。我認為，不一定要當房仲或保險，年輕人嘗試任何行業的業務職，都會是好選擇。哪怕只是剛畢業，先做個幾年也無妨。為什麼呢？業務真的是值得投入的職場經驗嗎？以下是我的觀察。「我真的很怕打電話給陌

這世界沒有好工作，或者每個工作都是好工作

編按：面對琳瑯滿目的工作選擇，該如何判斷與選擇？其實，答案取決於你的個性與未來想像。不同職業代表不同的產業角色，從B2B到B2C、從辦公室行政到外勤業務，無所謂好壞。理解各類工作的本質與需求，有助於年輕世代找出最適合的職涯起點。怎樣才是好工作？要看你對未來的想像。前陣子，大三的孩子在找暑假實習工作，

貪心與留戀死得快！轉職「10大思考點」，你想清楚了嗎？

編按：職場工作者要如何將創新思維，靈活運用到職涯轉換上？什麼是成功的決策？什麼又是失敗的？選擇產業還是要以個人特質、天賦、適切性去思考，若能跳脫窠臼以及既有框架，並掌握到契機，便可闖出一番成就。（本文摘自《如何創造全世界最好的工作》一書，以下為摘文。）值得投入的創新，就是好創意（點子），並且能夠帶來