數位轉型

移開內需起飛絆腳石！潘思亮提「精準移工」解方

2023遠見高峰會第十二場專題論壇，邀請晶華國際酒店集團董事長潘思亮、昇恆昌總經理江建廷、中華郵政數位發展執行長陳棟梁，以「服務創新 價值升級」為題，深度討論在疫情過後、大缺工進行式的現況下，如何透過「創新」實現服務價值升級。《遠見雜誌》執行副總編輯林讓均開場即指出，內需產業是今年GDP的一大動能，

跟AI戀愛但別結婚？發展負責任的人工智慧，是台灣的機會

AI創造了哪些產業新機會？企業又該如何調動資源、培訓員工？四位數位轉型領袖人物麥爾荀伯格、陳傑豪、杜奕瑾、馮晞，就AI人工智慧發展大勢，在2023遠見高峰會進行全面交流。2023第21屆遠見高峰會（簡稱2023遠見高峰會）於10月18、19連續兩天在台北舉行，第二天首場專題論壇以「AI大躍進 產業新

ChatGPT如何推動企業轉型？簡立峰、陳縕儂強調賦能員工、透明度

台灣AI領袖怎麼看企業這波善用ChatGPT生成式AI轉型？前Google台灣董事總經理簡立峰、台大資工系副教授陳縕儂，於遠見・天下文化「領導影響力學院」接續在國際大師麥爾荀伯格之後，進行深度分享。為何簡立峰認生成式AI正直接影響員工？陳緼儂又為何擔心員工太依賴？「生成式AI給了企業新機會，因為就算

老機台免退休！日月光靠數位力讓產值翻倍

製造業提到數位轉型，都會苦惱如何升級老機台，而日月光自主開發能串接舊設備的程式，以維護既有投資；之所以能做到這點，正是因為長達13年對數位人才的培育。全球最大半導體封裝測試廠日月光，今年以導線架封裝廠的數位轉型，獲得鼎革獎智慧製造大型企業組首獎。得獎專案自2018年推動以來，生產效能提升了近五成，人

拒當夕陽產業！《華爾街日報》如何靠轉型訂戶成長10%？

身為美國最早為線上新聞收費的主流媒體之一，《華爾街日報》的數位轉型開始得早、腳步卻不夠快。2023年初找來的英國總編加速改革，她表示不想讓此報淪為如德國邁入夕陽階段的傳統燃油車業，如何不靠流量而是讀者優先思維，贏得真實訂戶？生活成本攀升，紙本讀者持續流失，網站流量又因無法控制的演算法起起伏伏。生成式

世豐螺絲員工拔網路線抗拒轉型，用「快打部隊」化解歧見！

當其他螺絲同業還在使用紙本與傳真時，世豐已經導入ERP系統。這份轉型的動力來自大客戶訂單流失的衝擊，但危機也是轉機，三代接班的陳駿彥如何藉機將數位思維帶入團隊？台灣是全世界第三大螺絲出口國，螺絲業者超過1,800家，但絕大多數的年營收都不超過10億元。去年營收25.9億元的世豐螺絲，已是其中的大型業

中華電信化身雲專家！「四朵雲」客戶可以全都要

從電信業者到發展本土雲，再整合國際雲，中華電信從無到有開啟新事業。企業客戶分公司總經理張本元表示，足足花了6年才完成轉型，過程中難在哪裡？雲端服務已成為現代企業不可或缺的能力核心。過去企業需要投資大量資金建置硬體和維護資訊系統；現在透過雲端服務，不再需要自建機房，人力需求也相應減少。身為電信業龍頭中

奧丁丁、PayNow聯姻！進攻國際支付市場，要作台版Stripe

區塊鏈應用技術更趨成熟，企業跨境收付款服務也更普及。攜手海內外多家金融機構的「奧丁丁」，就是一個崛起的第三方支付新秀，近日也收購台灣第三大支付業者PayNow（立吉富），究竟有何布局？《遠見》專訪一文揭密箇中商機。9月下旬，奧丁丁集團宣布正式完成國內老牌第三方支付企業「PayNow立吉富」線上金流公

5大領導力帶動轉型，化產業危機為契機！

成立將滿30年，電通行銷傳播集團去年營業額達到173億元，是台灣市占率最大的行銷傳播集團，2017年起轉戰電通執行長的唐心慧如何推動變革，勇獲2023鼎革獎的年度領袖獎？一身黑色套裝、腳踩高跟鞋的唐心慧，踏著敏捷的步伐，準時進入位於台北微風南山大樓30樓的會議室，坐在紅色的沙發上準備接受採訪。「快、

2023數位轉型鼎革獎揭曉！報名240件創新高，得獎率僅23%

由《哈佛商業評論》全球繁體中文版與企業管理軟體領導廠商SAP共同舉辦的數位轉型鼎革獎，堂堂邁入第三屆，並於10月3日盛大舉辧贈獎暨分享典禮。鼎革獎舉辦三屆以來，報名的機構或專案數量均不斷提升，今年一共有240件報名，比第二屆成長了26％。每屆的贈獎典禮，得獎機構幾乎都是由最高階的企業領導人親自出席領