思考模式

自由工作者接案報價不吃虧、搞懂行情價，先評估4個問題

想知道行情價，可以詢問業界前輩，或上網搜尋「××工作的行情價」。臺灣好幾家人力銀行和接案網都有專文介紹。了解後，就會對自己要提供多少服務、定價有點概念。除此之外，去接案網瀏覽評價高的同行，看看他們怎麼開價、提供哪些服務，再回頭檢視自己的能力水準和該同行差距有多少。（本文節錄自《不上班，每天工作3小時

你贊成「安樂死」嗎？我們為什麼不應該讓想死的人死？

我父親曾經要我殺了他。他當時74歲，從71中風開始就備受折磨，無法正常講話，而且左側半身不遂，住在安養中心，還有嚴重的憂鬱症。基於同情和愛，我是不是應該讓他死？這樣應該算是殺人。但是如果法律允許我協助他死呢？我該怎麼做？我有沒有膽子這麼做？所以我們來探討一下安樂死，包括如何執行以及有什麼防護措施。（

有意識地擁抱停頓：允許自己擁有本該屬於你的「3種自由」

從出生開始，身上的基因就已經無意識影響著我們的食物偏好及性傾向。思想和日常行為，更是經常在家庭與社會環境的影響之下，透過不斷重複而成為無意識的反應。（本文節錄自《擁抱停頓》一書，作者：陳法憲，翟厚翔，鄭彥麒，方智出版，以下為摘文。）對重要抉擇的無意識，經常讓人陷入矛盾，除了日常習慣，我們對「人生重要

聰明居家收納：把「這7種東西」吊起來，家裡坪數瞬間變大

高房價時代，不用花大錢、不需重新裝潢，也能讓小宅「空間最大化」。從物品挑選到小空間的應用，專家傳授「填補空隙」的無痛收納，所謂的「不留空隙」，就是精準規範家中空間，把所有東西都收得「剛剛好」。這個整理方式把「小縫隙」累積成「大空間」，打造出美觀又好用的舒適居家！（本文節錄自《不留空隙的聰明收納》一書

創辦人埃克的「倒金字塔管理」，讓Spotify創造最熱門功能

許多領導者認為自己處在金字塔頂端，因此在組織中採用由上而下的方法來進行管理。但如果有一種更有效、更創新的管理方式呢？過去10年，Spotify創辦人丹尼爾．埃克（Daniel Ek）在這家音樂串流龍頭開創出一套非傳統的領導方法。（本文節錄自《隱形天賦》一書，作者：寶琳娜．瑪麗諾娃．龐普莉亞諾（Pol

避免落入「多做就是好」的時間管理陷阱，Why比What更重要

大多數上班族工作都很辛苦，目標究竟是為了「賺更多的錢」、或「擁有更好品質的生活」，又或是大家都以為「賺更多的錢」就可以「擁有更好品質的生活」？空有目標，會缺乏真正的動機。目標，不該只是一個名詞，它必須是一個動詞，而且是現在進行式。不斷持續進行，也隨時在修正。（本文節錄自《大人的青春，就該好好揮霍》一

曾是12年馬不停蹄的上班族，他體悟：需要的是「羅盤」而非「時鐘」

承諾自己，設定底線，戒斷忙碌。這時候，需要的就不只是管理時間的「時鐘」，還需要一個指引自己人生方向的「羅盤」。也就是在追求效率之前，先確定自己要的目標是什麼，並且符合長期的價值觀，才能在忙與不忙之間，做出最適合的判斷。（本文節錄自《大人的青春，就該好好揮霍》一書，作者：吳若權，悅知文化出版，以下為摘

人人都想跟隨被老闆重用的主管，你有「辦公室政治能力」嗎？

主管若沒有交際手腕，便無法為員工爭取權利，像是彈性工時、增加業績獎金，不管是誰，自然都不會想追隨這種主管。維持一定的人際關係，同時推動組織，與團隊成員一起做出成果，能做到這一點，才是員工心目中的好主管；對公司而言，也可說是最理想的人才。（本文節錄自《讓部屬拿出能力的方法》一書，作者：福山敦士，大是文

紙上談兵不能讓夢想實現：你需要40%準備+40%實作+20%冒險

獨立思考的能力是前進行動的基礎，為了不讓自己淪為紙上談兵，且戰且走是一種不錯的策略；摸石子過河，一面思考一面前進，只要確定方向沒有錯，跨出第一步是確定要做的，不可能等到完全準備才行動。另外，行動方向的專業知識與經驗，就是前進成功與否的重要指標。（本文節錄自《人生準備40%就先衝》一書，作者：謝文憲，

誰說魚與熊掌不可兼得？人生哪來那麼多的「別無選擇」

生活中，每當人們陷入兩難困境時，就喜歡用「魚與熊掌不可兼得」來安慰自己的窘迫。其實，這是一種將複雜事物過於簡化的惰性思維，容易陷入「非此即彼」的心理偏誤中。（本文節錄自《勇敢斷捨離，不再為難自己》一書，作者：喬詩偉，方言文化出版，以下為摘文。）雖然我們的人生中有得也有失，但很多時候「失」並不意味著徹