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旅美高爾夫球金牌選手潘政琮 點亮台灣高球之路

戴著有富邦金控Logo帽子四處征戰的潘政琮，充分發揮富邦的品牌精神「正向的力量」。2015年，是潘政琮從業餘轉為職業高球選手的開始，也是他與富邦結緣的起點。潘政琮獲得富邦金控的支持，陪伴他一路打進世界前五十名，奪得台灣首座PGA冠軍。貴人相挺的高球生涯沒有意外的成功，只有認真的練習！潘政琮由於母親在

大學USR不只是下鄉服務，學生參與、行為改變才是「永續」關鍵！

《遠見雜誌》第二屆USR大學社會責任獎於4月8日進行頒獎典禮，16所得獎大學校長、副校長等代表出席，兩位評審團主席前科技部部長陳良基、前國發會主委陳美伶，更一同分享USR的心法與趨勢。新冠肺炎讓人們發現「永續」不是口號，而是人類存活的關鍵，也讓「永續人才」成為最受重視的新人才，帶動「大學社會責任」（

《遠見》USR大學社會責任獎：企業、學校與社區攜手，成功關鍵是這兩個字？

《遠見雜誌》第二屆USR大學社會責任獎於4月8日進行頒獎典禮，有鑑於大學USR計畫的成功著實不易，如何與場域溝通、協調師生投入、尋求資源經費，甚至在學校退場後，計畫是否能在地區持續發酵等都是一大難題。《遠見》特別在頒獎典禮後，邀請四所首獎大學逢甲、屏科大、北醫大、修平科大分享USR成功秘訣。而首獎四

2021遠見USR得獎名單出爐！北醫、逢甲、屏科、修平高格局奪首獎

《遠見雜誌》去年跟上高教時代趨勢，針對「大學社會責任（USR）」，面對全國各大學公開徵選「USR傑出方案」，首屆便收到97件方案。2021年擴大徵件，從三組增為五組，參賽方案高達142件，歷經書審、面審後，今（8）日正式公布得獎名單，由遠見天下文化教育基金會、富邦人壽共同響應，舉辦贈獎典禮，來自全台

四大關鍵心法，讓USR永不退場

一場新冠肺炎，讓世界陷入生存戰，各大產業遭受嚴重衝擊。為了將病毒阻絕境外，各國關上原本開放互助的地球村大門，無論是個人、企業抑或國家，彼此的依賴程度遠比想像中高。2017年起，教育部推動為期三年的第一階段大學社會責任計畫（USR計畫），2020年起，再推出第二階段，鎖定「國際連結」，希望台灣的USR

私立大學「東倒南歪」，公私併能解？教育部：難度高

大專校院呈現「東倒南歪」趨勢。細數已經退場的大專校院，兩所在屏東縣，高雄市、台南市、嘉義市、苗栗縣各有一所。近日宣布停招獲准的蘭陽技術學院位宜蘭縣、台灣觀光學院在花蓮縣。教師工會指出，愈偏遠縣市的學校愈易瀕退場，恐拉大城鄉教育資源差距，呼籲教育部鼓勵偏遠地區公校併私校，讓偏遠地區學生能就近入學。高教

USR心法4：創造不打高空、強調落地的新商業模式

醫療資源不足、看病交通困難，一直是偏鄉居民的重大困擾，以梨山為例，居民上下山一趟，光來回車程就要六小時，計程車資超過3000元，雖然有公車可搭，但一天僅有三班，錯過還得再等三小時。路途如此奔波，導致偏遠鄉村不少長者寧可忍耐病痛，不願就醫。 看見偏鄉痛點，逢甲大學公共事務與社會創新研究所特聘

頂大受惠反送中、新冠疫情，「避難潮」後還留得住人才？

反送中運動衝擊香港，加上新冠肺炎疫情肆虐全球，台大等多校前年底開設相關專案，開放留學海外的台生返國擔任訪問生，甚至盼能進一步入學籍，但高達九成台大訪問生「快閃」，暫時返台「避難」一學期後就回原就讀學校，留不住人才。 香港2019年底陷反送中運動風波，許多頂大開放赴港台生返國擔任訪問生。去年

USR心法3：扶植獨立能力，不給魚而教你釣魚

台中大里工業區內的修平科技大學，以工科見長，更沒有農業相關科系，卻在USR計畫中鎖定「農業地方創生」，深耕地方十年，從校長到所有院系，全校啟動USR計畫，協助外埔、田中、埔鹽等多個地區進行農業創生。在「2021遠見大學USR獎」奪下「在地共融」首獎，成為今年最大黑馬。校務研究暨規劃處資深專案經理李文

USR心法2：拋學者包袱，學校也有產業思惟

提起台灣專業人才，除了科技新貴外，就是生醫人才。但奇怪的是，當半導體產業已為台灣GDP打下半個江山，卻遲遲不見生醫產業發光發熱。問題出在長期以來，生醫領域從「人才」到「產業」斷了鏈。沒有一個完整的網絡，將人才、資金、技術全數兜攏，也讓生醫產業成為一盤散沙。看見這個問題，2011年起，台北醫學大學開始