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「全聯實在真便宜」品牌廣告成功關鍵：做對，就不要亂改策略

全聯福利中心品牌背後的推手們證明──當我們無意找到了一個成功的廣告按鈕，千萬不要移動。因為繼續這個廣告活動將會讓你的收銀機繼續響不停。（本文摘自《品牌的技術和藝術》一書，作者為葉明桂，以下為摘文。）全聯福利中心的第一次工作簡報是由全聯董事長林敏雄親自說明，一開始董事長並不是有紀律地介紹他的商業課題，

全支付10天破百萬會員！靠「三招」年底達陣200萬？

零售龍頭全聯的電支品牌「全支付」，上線10天會員數便衝破100萬、預計第四季可達陣200萬。令人好奇，曾是街口支付大將的全支付總經理游金榮，發揮哪些戰力？全支付又如何衝出會員佳績？9月上線的全支付原本預期年底會員數衝破百萬，沒想到提前4個月達陣，這消息震撼業界，就連全支付總經理游金榮也喜出望外，直呼

電支武林高手輩出！零售業跨入支付大戰，虧錢也要拚龍頭？

全聯再次撼動支付市場！旗下「全支付」今年8月上線，聯合盟友「全盈支付」發揮通路龍頭優勢。然而，十數家專營電子支付業者還在虧損，這波零售跨入支付的業界風潮，誰能找出獲利之道？台灣已進入「電支戰國時代」！國內電子支付用戶已跨過1800萬門檻，已有11家專營電支機構、20家兼營電支機構。電子支付不只重整金

全聯全支付鋪天蓋地上線，從店頭，一路攻占到街頭

即將在9月1日上線的全支付，從申請到開業，歷經一年多的時間，全聯如何做到成為全民的支付工具，更要成為台灣電支的領頭羊？全聯福利中心旗下電子支付「全支付」將於9月1日正式上線。在這場全聯跨足電支市場的首秀，就與140個通路合作、串連全台10萬據點，使用場合全台遍地開花，未來更將與擁有1萬個據點的全家便

全聯「全支付」來勢洶洶，電子支付進入戰國時代！

全聯100％投資的「全支付」9月上線！加上三家純網銀、超商二哥，我國專營電子支付的業者將邁入戰國時代。全支付來勢洶洶，既坐擁PX Pay的830萬會員，又延攬街口前戰將，原本的電支兩大霸主街口、LINE Pay該緊張了？電子支付市場百家爭鳴，全聯董座林敏雄長子、全支付董座林弘斌早先布局將PX Pay

威脅統一「霸主」地位的，不是全聯而是統一超自家人？

很多人都想不到，全聯只花八年時間，就與台灣零售業龍頭「統一超商」平起平坐，甚至還讓統一集團在幾天內下重大決定，以290億買下法商手中六成的台灣家樂福股權。雖然「流通大王」的頭銜花落誰家還未知，但，兩家公司已成企業傳承的個案教材：原來，讓全聯快速追上統一超的，並非董事長林敏雄一人，而是統一超的離職老臣

零售戰開打，全聯林敏雄：大潤發會更低價！

全聯併購大潤發、統一回購家樂福，零售通路兩大龍頭各自完成全通路拼圖，外界解讀這是一場統一與全聯的零售爭霸戰。《遠見》訪問全聯董事長林敏雄，超市霸主全聯如何迎戰來勢洶洶的統一？消費者最擔心的「價格調漲」和「品項縮減」，又會不會發生？7月15日公平交易委員會（公平會）以七大附帶條件通過全聯併購大潤發，四

零售大戰開打！統一吃下家樂福後，統一、全聯誰輸誰贏？

公平會上週五（15日）有條件通過超市龍頭全聯收購大潤發，成為台灣超市一哥、量販二哥（不計入會員制的好市多）；不到五天，統一（1216）集團宣布吃下台灣家樂福60％股權，穩住超商一哥，再進取量販一哥、超市二哥，企圖甩開與全聯的差距。統一對陣全聯，零售業爭霸戰全面展開。法人分析，從營收看，全聯董事長林敏

台灣零售業新霸主！抗衡全聯，統一「全通路」時代來臨

統一集團宣布收購台灣家樂福，牽動國內量販板塊變化，學者分析，過去大家關心同一種產業型態的「市場占有率」，不過隨著科技演進、生活習慣改變，零售業走向全通路策略，未來零售業競爭力端看「荷包占有率」。統一與統一超今晚宣布共砸新台幣290億元，收購法商家樂福60%股權，將正式併購台灣家樂福。交易完成後，統一

全聯併大潤發！林敏雄：雙品牌並進，團隊全部留用

公平會有條件通過全聯併購大潤發，全聯表示，今後將建立跨部門溝通平台，整併超市與量販各自專長，以雙品牌並進；董事長林敏雄強調，結合雙邊長年實戰經驗，一定能為消費者創造更多優質消費體驗。全聯福利中心斥資新台幣115億元收購大潤發，歷經約半年審查階段，公平會今天公告有條件通過併購案。全聯表示，經台灣公平交