信任

不是名片張數！人脈是願意為你「做這些事」的人，如何把握？

人脈不是點頭之交或名片張數，而是真正願意為你出手的信任圈。真正強大的人脈，從來不是來自交換，而是建立在信任與價值之上。打開話題、拉近距離、創造第一印象，這些看似簡單的社交行為，其實蘊藏著深刻的心理機制與策略思維。並非所有關係都值得投入，而懂得判斷人脈的價值、辨識關鍵角色類型，才能讓你的經營更有方向。

撕下你的「冒牌者」標籤

編按：如果曾懷疑自己「好像配不上這個頭銜」，可能就是冒牌者症候群在作祟。發病時，先冷靜下來自我衡量，多方收集回饋。與信任的導師和朋友討論，並培養自我肯定的方法，常常可以藥到病除。最近，我參加在濟州島舉辦的亞洲乾眼症醫學會。出發前，我察覺一個問題，台灣醫師在會議中的能見度相對偏低。於是，我設定一個目標

要孩子有大人樣，先把他當大人看：「這3個字」別吝嗇對孩子說

我們都教育孩子做錯事要道歉，但是我們犯錯的時候，有沒有好好道歉呢？要孩子有大人樣，我們要先把孩子當大人看。我們期待孩子長大後能有獨立思考的能力，能夠獨當一面負責任，卻又要求他完全服從，不能有自己的想法和情緒，就會有很多的衝突。不要讓我們對孩子的付出和愛，被生活中的衝突消耗殆盡。（本文節錄自《你的信任

上菜後先生把麵移到自己面前：1舉動看出「家庭教育」有多重要

公公一邊說著話，細心的把魚肉裡的刺挑出來，再放入婆婆的碗裡，直到吃完午餐，婆婆沒有自己夾過菜，卻整個碗裡都是滿的。工程師從小看爸爸照顧著媽媽，所以他也用同樣的方式照顧著我和孩子，我想家庭教育很重要，他的體貼和良好的教養、善於照顧家人，都來自從小父母的示範、生活中的教育。（本文節錄自《你的信任，是孩子

Google「創意教皇」：當你分享一個想法，它就會變得更強大

Google「創意教皇」想告訴你：分享想法是一種表現信任的行為，是透過社會互動不斷建構出來的生命體，需要混合、交流和傳播，才能知道它是否有價值。當然，想法也可能受到一些大大小小的打擊和破壞，然而如果你能從一個想法的分享學到東西，這個想法就會變得強大。（本文節錄自《原力心態》一書，作者：弗雷德里克．佛

「黃金」是最保值資產！4種黃金理財商品：要課稅嗎？規定有哪些？

黃金常被視為是很好的資產保值工具，因為大眾對其保值的印象，每當國際局勢動盪，民眾對國家的經濟體系不信任時，便會將資金投入黃金作為避險工具。與黃金相關的理財商品最常見的有4種：（1）實體黃金、（2）黃金存摺、（3）黃金基金、（4）黃金期貨及選擇權，其分別有不同的課稅規定。（本文節錄自《艾蜜莉會計師教你

開口溝通前的3個關鍵：掌握「這項」黃金法則，影響力瞬間提升

當你選擇信任、選擇創造雙贏，你的影響力將會無限擴大。如果我們能夠拉高自己的視角，就會發現我們真正的對手，從來都不是眼前的這個人，而是我們自己。開口前的3個關鍵技巧，讓你的影響力瞬間提升。（本文節錄自《高能量溝通》一書，作者：梁哲維，奇光出版，以下為摘文。）幾年前，我舉辦了一場讀書會，當天來了一位從未

主管別把「績效管理」變成「激怒管理」！

為何年輕員工對於「績效考核」充滿不信任？原因在於，績效管理流於僵化，變成只是在「打分數」或「算總帳」。建議主管改變心態，將重心放在關注同仁的未來發展，加強即時回饋，讓同仁感到自己受到尊重，才能達到績效管理的目的。最近在與某知名金融業的高層授課時，一位副總憂心地向我提到：「河泉老師，最近碰到年輕人，對

從補習班老師到AI創業導師，簡立峰：領導者如何用AI提升團隊？

簡立峰，Google台灣前董事總經理，以幽默和寬容的領導風格著稱。他在領導影響力學院分享如何透過幽默反轉思惟，並以寬容領導力應對Z世代員工的挑戰。簡立峰強調，領導力來自於協助他人和建立信任，而非職位本身。這種獨特的領導哲學，不僅讓他在Google台灣取得成功，也幫助60多家新創公司勇闖國際市場。很少

這主管為何主動幫下屬「找新工作」？卓越領導者該具備的條件

管理與領導有何不同？管理是控制人與事，領導則是授權人們跳脫原本的看法。管理是設定界線，領導則正好相反：協助人們去除障礙與限制，達成自己從未想過能達到的目標。當你躍升為領導者，你要先考量你能為人們做什麼，而不是他們能為你做什麼。（本文節錄自《上位思維》一書，作者：亞當．布萊安特，時報出版，以下為摘文。