WFH

WFH不再無敵！上班族期望「混搭模式」占比提升至73%

不進辦公室就滾蛋？連續兩年疫情造成的大規模WFH在家工作，上班族真的愛嗎？工作產出和效率是提升？還是下降？104玩數據調查，職人自評今年WFH的成效不如去年，主因WFH線上會議仍難取代實體；最青睞「WFH+進班」彈性混搭模式（hybrid work）提升到73%、比去年增加8個百分點，喜歡「WFH」

馬斯克別抱怨！全美近6成員工都遠距工作

Tesla創辦人馬斯克，最近發內部信要求主管回公司上班，否則滾蛋。他的作風真的是職場主流嗎？近期一份報告指出，美國近六成受雇者已享有至少部分遠端工作的權益，且將遠距權利視為求職主要考量。包括馬斯克在內的雇主，或許該接受彈性工作是現實。當新冠肺炎蔓延全球時，各類型行業都被迫展開一場大規模的遠距工作實驗

想WFH？工作狂老闆馬斯克：不來辦公室就滾出特斯拉

隨著疫情趨緩，企業對員工居家工作的態度也開始調整，特斯拉執行長馬斯克5月31日發信，要求所有管理職都必須進辦公室，否則離開特斯拉。對企業主來說，讓員工居家上班與否實在是一大挑戰。雖然新創公司通常都更加強調彈性與敏捷，理論上對居家上班更能接受，但每間企業狀況不同，特斯拉也有自己的問題要面對。特斯拉雖然

想住台灣卻領國外薪水？一次搞懂五種混合工作模式

Airbnb於日前宣布，員工將可自由選擇是否進行遠端工作，也可以在所在的國家或地區內自由搬家，薪酬將不受所在城市的影響。難道，自由、彈性，又不減少薪資的工作模式時代真的來臨了嗎？Airbnb共同創辦人暨執行長Brian Chesky 表示「世界在這段 （疫情） 期間內變得更加彈性，特別在於人們選擇工

未來將多出近一半以上的遠距工作！企業如何帶領遠距團隊高效學習？

編按：WFH、Work From Anywhere似乎已逐漸轉為常態，這時候雇主們要做的不僅是建構遠距工作的流程、輔導人才、納入心血，還要考量員工的入職儀式和遠距模式下的員工訓練等人事相關議題。本篇將延伸討論入職後的員工訓練，並提供幾個遠端培訓的辦法供雇主們參考。根據FlexJobs的調查顯示，有近

誰說在家工作容易耍廢？4個方法善用「儀式感」確保專注力和高效率！

編按：有儀式感的人，懂得努力把平淡的每一天都過得精緻無比。因為你的每個今天，都是生命中獨有的一天。你認真對待生活，生活也不會怠慢你。（本文摘自《我的努力，只為自己的海闊天空》一書，作者為石雷鵬，以下為摘文。）有儀式感的學習或工作：沉浸、高效和專注無論是學習還是工作，都需要好的環境，好的環境能創造一種

「3+2」混合上班模式，將成企業與員工最大共識？

👆延伸收聽／遠見on air每週二、四、五、日準時更新，陪你輕鬆聊財經、產業、國際大小事。變種病毒Omicron肆虐全球，今年1月以來，台灣疫情多點爆發，不但讓防疫工作備受考驗，也讓各家企業開始思考，是否又得啟動去年5月到8月疫情三級警戒時期的遠距在家上班模式（WFH, Work From Home

新冠、通膨成新常態！2022還有哪些「不可預測」？

今年前景可測與不可測，但應該尋此脈絡： 1.圍繞新冠肺炎，2.通膨、利率和股市，3.台灣就更要加上台海兩岸情勢。新冠、通膨會成為新常態，「新常態」一詞密集出現時，常表示大事正要發生，近代歷史上發生的事件包括：世界大戰、推倒柏林圍牆、網際網路出現等皆是如此。最不希望看到的是兩岸衝突，共機天天擾台的新常

樂觀與悲觀

最近跟兩位英國朋友聯繫：一位非常傷心，她已經快三年沒看到遠在國外的女兒和外孫，本來已經計劃好今年全家終於可以聖誕節團聚，結果變種病毒Omicron把旅行計畫完全打亂。另外一位家中富裕，以前總是泡在貴族生活圈裡，這次疫情後才知道，世界上並不是什麼事情都是他可以控制的。有再多錢，再有地位都一樣，他自稱不

疫情後，工作更彈性！10個方法增加跨國遠距的職場力，加分你的斜槓人生

經歷超過一年多的疫情攻防戰，也催生了各行各業也轉舵朝向「遠距工作模式」發展。現今，全球勞動模式已經改變，隨著疫苗的普及率提高、人們的自由度逐漸恢復，但「遠距工作」模式不會隨著傳染病的消弭而退去，反而有越來越多不同形式的工作模式出現，像是除了100%全「遠距」之外，更多新型態的工作模式也被許多企業所採