長庚醫院

從育才留才到安居樂業 由內而外落實人本濟世

長庚紀念醫院致力於提供高品質的醫療服務，以醫療事業促進社會公益。不僅擁有高水準的醫療量能，林口長庚重視人才培育與留任，完善工作與生活的平衡，輔以E化管理的智能服務，減輕人力負擔、升級醫療體驗，由內而外，實踐人本濟世的使命。台塑企業創辦人王永慶以回饋社會的心意，民國65年「長庚紀念醫院」創立於台北市，

高雄長庚讓病人不再拿錯藥，讓藥師發揮新價值！

「數位轉型不僅僅是符合趨勢，更重要的是創造價值。」高雄長庚醫院院長王植熙道出高雄長庚推動數位轉型的精髓：為病人和醫護人員創造福祉。高雄長庚怎麼推動數位轉型？ 高雄長庚醫院做為南台灣首屈一指的醫療機構，醫院規模和技術含量毋庸置疑。外界一定認為，以高雄長庚的實力，推動數位轉型應是易如反掌。事實

不用再怕拿錯藥！高雄長庚「一條龍」轉型智慧藥局

高雄長庚醫院每日平均門診病人超過7200人次，藥劑團隊平均一天要處理6.5萬筆處方。在繁忙的工作狀態下，高雄長庚如何用「感應式智慧調劑台」，將AI導入藥品倉儲、辨識與調劑等流程中，提升給藥效率與正確率？在白色巨塔中，有一群人總隱身在藥物調劑台後方，專注在核對處方，雙手一刻不得閒，忙著在調劑台取藥、包

看病變貴！健保新制7月上路，能解急診壅塞？

習慣到大醫院看病嗎？7月開始，大醫院看病變貴了！健保新制調漲部分負擔，瞄準急診掛號費與門診藥費而來。小病也上大醫院，恐怕得不償失。只是健保署大動作調整部分負擔，真能改善急診壅塞嗎？從急診走廊再排到大廳，病床隨處可見，咳嗽聲、嬰兒啼哭聲此起彼落，急診擁擠吵鬧的畫面，佔據各大媒體版面。急診擁擠並非今年特

年終「薪」情大不同！長庚5個月＋2萬紅包，公立醫院保底1.5月

羨慕！長庚醫院13日宣布發放五個月年終獎金，額外加上2萬元疫情獎勵金紅包，總計發出44.5億元年終，年終獎金昨發放。相較於長庚醫院，公立醫院如台大、三總、北榮都是固定年終價碼，今年仍維持1.5個月年終；與長庚醫院相同，都屬於財團法人醫院的新光醫院、馬偕醫院、和信醫院年終獎金介於1個月到3.75個月不

鴻海白袍加身，看眼底圖就能讓AI算「病」

國內名醫黃奕修研發出一套AI模型，只要為病人照一張眼底圖，便可丟給AI演算，檢查出全身潛在疾病。這醫療程序本身就夠顛覆，現在還得做出一台手持式醫用裝置，讓醫生使用？鴻海結合跨領域人才團隊，辦到了。這創舉讓黃奕修也不禁讚美：「遇到了做硬體最厲害的公司，也是上帝的安排。」身為台灣人工電子眼的第一把交椅，

《遠見》記者獨家告白：施打新冠疫苗前一晚，我才意識到自己將成「試驗品」……

當全球進入疫苗競逐賽，甚至升溫為國際間的疫苗主權戰爭時，《遠見》醫藥線記者蔣濬浩，決定捲起袖子、以身試針──參加「新冠疫苗」人體試驗……以下是蔣濬浩的「試針」獨家告白：2020年11月中旬，衛福部開放「COVID-19疫苗臨床試驗意向登記平台」。我一聽聞台灣的疫苗廠也開始徵求人體試驗志願者時，或許是

企業年終平均1.15個月，辛苦的醫護呢？長庚發5個月+5000元紅包

武漢肺炎疫情衝擊，全台醫療院所去年上半年收入大受影響。長庚醫院今天表示，去年雖受疫情影響，仍將發出五個月本薪年終獎金加5000元紅包，比去年略縮水，預計發出逾40億元。受到武漢肺炎（2019冠狀病毒疾病，COVID-19）疫情衝擊，不少公司年終獎金縮水。去年曾發出六個月本薪的年終獎金加上1.5萬元紅