這十年來，緬甸將服裝業視為經濟增長的推動力，也被世界銀行（World Bank）視為「減貧的關鍵引擎」，但軍事政變引發的社會動亂已經持續一個多月，愈演愈烈的動盪已經衝擊緬甸的經濟命脈。緬甸成衣工廠成為暴動箭靶，上週Uniqlo兩家供應商工廠被縱火燒毀，瑞典H&M在緬甸擁有40多家合約工廠，目
瑞典快時尚品牌H&M因拒用新疆棉在大陸遭抵制的風波持續延燒，多家跨國品牌昨天也被點名存在相同行徑。大陸外交部發言人華春瑩強調，「中國老百姓不允許一些外國人一邊吃著中國的飯，一邊砸著中國的碗」。H&M在大陸遭電商下架後，環球時報昨天進一步點名愛迪達、NIKE、UNIQLO等業者存在相同
服裝品牌H&M稱拒用新疆棉後，遭到中國揚言抵制，中國多個電商平台下架H&M產品，百度、高德地圖App今天也已搜尋不到H&M門市。而和H&M同屬「良好棉花發展協會」（Better Cotton Initiative，BCI）成員的Nike、愛迪達（ adidas）等國際
疫情如海嘯，衝垮許多紡織廠，但紡織股王——儒鴻2020年營收卻逆勢創高。董事長洪鎮海分享，43年的經驗和準備，總算在疫情下水到渠成，他也揭開儒鴻創立以來，從未虧損的「不吃虧」祕密……儘管新冠肺炎大爆發已逾一年，但至今儒鴻董事長洪鎮海仍記憶猶新，疫情在短短三天，就改寫台灣紡織業命運。從客戶延後訂單、推
紡織股后「聚陽」的接班梯隊曝光了！聚陽董座周理平破天荒攜手經營團隊露面，當中還有待過Intel、他的獨子周心鵬。究竟，紡織巨頭＋科技二代，將如何促成聚陽的三年轉型大計？「三年內，我會將總經理交棒！況且現在年輕接班團隊很成熟，可以獨當一面了！」昨日（3／23）的新春餐會上，紡織股后聚陽董事長周理平信心
實體時裝秀回不去了嗎？疫情爆發後，全球四大時裝週紛紛轉往數位、影音秀。面對一場「不得不的數位轉型」，台灣名設計師詹朴乾脆打破傳統，將時裝秀拍成一部懸疑科幻微電影……一個神祕詭譎的清晨，大樓管理員（劉冠廷飾）驚覺，監視器中每個人都深陷長眠、一覺不醒。於是，他找來擅長潛入夢境的私家偵探（莫子儀飾）一解謎
2019年全台回收近7.6萬噸舊衣、換算每人一年丟十件，但半數成了垃圾。近年台灣萌生許多循環時尚新創，要將永續轉化為新生活品味。當你把舊衣丟進回收箱，準備「做好事」時，你知道舊衣都去哪了嗎？據艾倫‧麥克亞瑟基金會調查，其實當中將近85％最終都被掩埋、焚燒，真正能再利用者少之又少。事實上，舊衣不只是紡
台灣每年製造10萬噸寶特瓶垃圾，當中近7萬噸被遠東新世紀回收利用。如今寶特瓶不夠用，紡織老廠遠東新世紀看上棘手舊衣，究竟，遠東新如何把廢棄物變資源?疫情衝擊舊衣出口，也讓新北市正川回收廠幾乎爆滿，幾位員工加緊挑衣、打包，騰出空間。其中有批貨很特別，全是特別挑出的聚酯纖維舊衣，不是運往港口，而是送至遠
台灣紡織業每年衍生近50萬噸廢棄物，但近來廢料處理愈來愈貴，疫情更凍結舊衣出口。紡織所找來14家業者、打破產業壁壘，籌組名為共創的循環紡織台灣隊！走進方略顧問台北辦公室，只見8、9人圍著長桌七嘴八舌，一下聊自家庫存困境、一下說起近期技術進展。他們都來自不同公司，平日裡有些彼此還有競爭關係。然而在這裡
近年，國際服飾品牌高喊永續宣言，令紡織業者陷入搶回收料大戰，疫情下愈演愈烈；同時，疫情也阻礙出口，舊衣廢料處理迫在眉睫。究竟「循環紡織」能否為台灣紡織業開創新局？台灣紡織業向來以永續、回收領先全球，早從2010年，MIT的寶特瓶回收紗球衣便登上世界盃，堪稱台灣之光。然而十年後的2020年，紡織業卻碰
2019年，全台回收近7.6萬噸舊衣、換算每人一年丟十件，但半數成了垃圾。近年台灣萌生許多循環時尚新創，要讓「衣服活更久」，將永續轉化為新生活品味。當你把舊衣丟進回收箱，準備「做好事」時，你知道舊衣都去哪了嗎？據艾倫．麥克亞瑟基金會調查，其實當中將近85％最終都被掩埋、焚燒，真正能再利用者少之又少。
台灣每年製造10萬噸寶特瓶垃圾，當中近7萬噸被遠東新回收利用。如今寶特瓶不夠用，紡織老廠遠東新世紀看上最棘手的舊衣垃圾。究竟，遠東新如何把廢棄物變資源，成為循環紡織領頭羊？疫情衝擊舊衣出口，也讓新北市正川回收廠幾乎爆滿，幾位員工加緊挑衣、打包，騰出空間。其中有批貨很特別，全是特別挑出的聚酯纖維舊衣，
台灣紡織業每年衍生近50萬噸廢棄物，但近來廢料處理愈來愈貴，疫情更凍結舊衣出口。為打贏這場垃圾大戰，紡織所找來14家業者、打破產業壁壘，籌組名為「共創」的循環紡織台灣隊！ 走進方略顧問台北辦公室，只見八、九人圍著長桌七嘴八舌，一下聊自家庫存困境、一下說起近期技術進展。他們全都來自不同公司，
揮別苦難的2020、展望2021，全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話，對員工打氣，也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景，期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為聚陽實業董事長周理平寫給員工的一封信：各位親愛的同仁大家好：2020年是充滿挑戰的一年，Covid-19造成全球巨大
十年前，台灣紡織業靠寶特瓶回收衣闖出名號；十年後，這塊MIT招牌卻遭逢危機！一來，疫情下品牌加速永續，業界掀起搶回收料大戰；二來，疫情阻礙出口，舊衣、廢料處理迫在眉睫。究竟後疫情時代，紡織業如何轉型？關鍵藏在「循環」二字。台灣紡織業向來以永續、回收領先全球，早從2010年，MIT的寶特瓶回收紗球衣便
上市公司桃園市旭富製藥廠今天中午爆炸起火，大火在風勢助漲，燃燒非常猛烈，有機、高溶性溶劑流出燃燒，消防員警戒，無法撲滅，火勢燃燒四個多小時，更延燒鄰近桃園紙廠、東陽精密、國晟銅製、鴻利紡織四工廠。消防局表示，至今天下午4時30分，火勢仍集中紙廠、紡織兩家工廠延燒，旭富製藥整個廠區付之一炬，損失慘重，
近幾個月，台灣紡織業儼然陷入兩個世界：一頭是紡織大廠開出亮眼財報、接訂單到手軟；另一頭，卻是如海嘯般的關廠、倒閉潮，人人自危。看似復甦的紡織業，實則正上演一場供應鏈淘汰賽，究竟誰能活下來？今年，新冠肺炎重創全球紡織服裝產業。遲至9月，運動品牌龍頭Nike公布財報、總算開出復甦的第一槍：不僅EPS 0
新冠肺炎席捲全球，不僅顛覆民眾日常，更催化全新的「後疫情穿搭」趨勢。今年，台北紡織展除了往年重點的永續、機能，還可見個人防護新品大爆發，成為紡織廠兵家必爭之地。究竟後疫情要穿什麼、怎麼穿？從紡織展可發現三大趨勢……。「今年不只經濟衰退，還有超過3000萬人染疫、100萬人過世，疫情恐怕要持續到202
以前一件衣服從設計到打樣，需要花45天，300天後上架，最後有40％到80％的衣服賣不出去；轉為數位設計後，只要1天打樣、7天上架，甚至達到零庫存、零浪費的完美生產境界。這就是全球最大紡織雲Frontier的魅力，並吸引亞馬遜網路服務公司（AWS）將之視為亞太區重要的戰略夥伴之一，希望全球紡織相關客
