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#業務

行銷可以創造商機,更能把訂單做大!讓AI和大數據也取代不了你

行銷可以創造商機,更能把訂單做大!讓AI和大數據也取代不了你

2020-10-21
文 / 一流人

編按:業務員有別於電腦搜尋器的功能:他可以發掘使用者輸入之資料以外的需求,創造商機,把訂單做大。(本文摘自《行銷江湖》一書,以下為摘文。)就算marketing專家透過AI和大數據洞悉了你的一切,但還是做不了這樣的事:這事叫做personal selling!下面是一個我最喜歡的業務員故事(網路轉載

「淨灘達人」黃柏豪,累積千人之力,守護台灣海岸線

「淨灘達人」黃柏豪,累積千人之力,守護台灣海岸線

2020-08-26

穿上西裝,他是服務客戶的專業壽險顧問;拿起夾子,他是彎腰撿拾垃圾的淨灘達人。來自國泰人壽的黃柏豪,四年來發起52場淨灘活動,每個月在他的號召下,一群來自不同背景的人聚集在海灘,累積超過2100人的雙手,一起守護台灣的海岸線。黃柏豪的初心很簡單,一開始只是偶然得知朋友公司舉辦淨灘活動,他把訊息分享在臉

企業管理四大難題:不會開除員工,是真正的「惡」!

企業管理四大難題:不會開除員工,是真正的「惡」!

2020-06-29
文 / 一流人

企業管理中經常會出現一些令管理者頭疼的問題,正確理解這些問題才會讓企業的發展更進一步。那麼,管理者應如何透過現象看本質?企業管理中有哪些共同的難點和痛點?(本文摘自《阿里巴巴人才管理聖經》一書,以下為摘文。)企業管理四大難題下面是我在為企業培訓的過程中總結出來的企業管理四大難題:1. 外面的人招不來

貪心與留戀,死得快!轉職10大思考點,你想清楚了嗎?

貪心與留戀,死得快!轉職10大思考點,你想清楚了嗎?

2020-06-09
文 / 一流人

編按:職場工作者要如何將創新思維,靈活運用到職涯轉換上?什麼是成功的決策?什麼又是失敗的?選擇產業還是要以個人特質、天賦、適切性去思考,若能跳脫窠臼以及既有框架,並掌握到契機,便可闖出一番成就。(本文摘自《如何創造全世界最好的工作》一書,以下為摘文。)值得投入的創新,就是好創意(點子),並且能夠帶來

貫徹個人主義,卻也不會有獨行俠!Google「球員兼教練型主管」跟你想的不一樣

貫徹個人主義,卻也不會有獨行俠!Google「球員兼教練型主管」跟你想的不一樣

2020-04-17
文 / 一流人

在自己的團隊裡扮演主管的角色,這是理所當然,而主管自己也在更上一層的管理團隊中,有他該扮演的成員角色。而這個層級的工作,正是主管本身的工作。在日本常可聽到「球員兼教練型主管」的說法。在Google 裡,大部分的主管都是球員兼教練型主管,但和日本的意思不太一樣。他們幾乎不會像日本的公司那樣,

年後轉職潮!2020人人搶入坑的夢幻10大職業

年後轉職潮!2020人人搶入坑的夢幻10大職業

2020-03-11

年終領的夠本嗎?過年放假放的不開心嗎?在台灣,因為新的一年開始,有不少人總會選在過年後跳槽、轉換跑道,根據人力銀行調查,大家心中夢幻職業在近幾年多有改變,受到YouTuber、網紅等KOL的影響,新鮮人或上班族最想從事的工作已逐漸變成網紅、網帥、工程師、公務員等行業,福利多、薪水高又光鮮亮麗,讓人十