八年前從美國華爾街返台，接下華夏玻璃執行長一職，廖冠傑從來沒有停下追求進步的腳步，從資訊化、自有品牌到智慧製造，讓公司去年繳出營收45億元的亮眼成績。廖冠傑從點到線，再延伸到華夏玻璃全面的數位轉型，超前部署帶領華夏玻璃以彈性與韌性，在疫情衝擊下逆勢成長。而他也在全世界最輕的高階商務筆電ASUS Ex
全國計程車業第一品牌「台灣大車隊」，自2011年領先業界推出55688 APP叫車服務，讓叫車從此一指即可輕鬆完成，近年來持續連結數位科技發展各式貼心生活服務。台灣大車隊大數據發展事業處主管林念臻表示：「台灣大車隊致力替全台用戶打造更高效率、高品質的乘車出行體驗，透過乘車大數據顯示，全台用戶開啟55
疫情期間，公益團體成了最直接的受災對象，一旦實體勸募活動無法舉辦，善款收入驟降，需扶助的對象與開支卻增加，公益團體何以為繼？未來出路在哪？經由一年半的觀察，數位募捐極有希望是解套良方！去年7-ELEVEN首次與《遠見雜誌》合作「社福團體大調查」，在疫情尚未大曝光之前，調查出社福團體的真實樣貌；202
透過了解星禮程會員消費頻率與飲用習慣，我們發現許多星巴克顧客習慣在特定時段到門市點購喜愛的飲料，為了使尖峰時段來訪的顧客們省去店內排隊的等候時間，因而導入更便捷的「星巴克行動預點」服務，更貼近個人客製化的點餐經驗，讓顧客可以依照自己行程以手機預先點餐，15分鐘後直接到門市，跳過排隊點餐、結帳，享用美
編按：本土疫情爆發以來，放無薪假人數、失業率雙雙暴增，尤以觀光餐飲業首當其衝。不過「失業」還不是最慘的，「被消失」的職務更令人無所適從。104玩數據公布的最新觀察，有七個職務正在消失！你的工作還在嗎？「你的工作會消失嗎？」104玩數據觀察最近五年，平均每月工作機會數都不到300個、甚至只有個位數，且
全國計程車業第一品牌「台灣大車隊」，於7月28日獲頒《2021創新商務獎》「最佳技術創新獎」、「最佳管理創新獎」兩大獎項榮譽，分別由【台灣大車隊AI技術預測叫車熱點】、【台灣大車隊企業會員乘車服務】脫穎而出拿下獎項。台灣大車隊集團董事長林村田表示：「為照顧全台司機與乘客，實現打造以人及服務為本的科技
新冠疫情重創藝文產業，實體演出全數喊卡，業者轉攻數位找生機。劇團「故事工廠」創辦人林佳鋒，將13部作品上架數位平台，並嘗試直播線上劇場，藉此打開品牌認知廣度，開發潛在粉絲。一場密室遊戲，有急需醫藥費的女老師、找不到靈感的作家等六位參賽者，不管是誰，只要解開莊子謎題，就能獲得高額獎金。於是，背負各自人
數位浪潮持續衝擊紙本媒體，創刊43年「時報周刊」與創刊7年「周刊王」已停止印行紙本雜誌，周刊王社長陳肅瑜今天證實這項消息，坦言紙媒早晚都得正視這個窘境，不如早早面對。紙本雜誌不敵數位浪潮，繼2018年「壹週刊」、2021年「新新聞」後，成套發行的「時報周刊」與「周刊王」成為第3本從紙本轉型為網路媒體
「數位轉型」是所有企業的挑戰，全球化經營的大型家具零售商：宜家家居（IKEA）也不例外。78年的老字號如何推動數位轉型？數位長芭芭拉．馬丁．柯波拉分享這段過程。近80年來，宜家家居（IKEA）一直在銷售他們獨特的居家用品品牌，這是非常類比（analogue）的業務。三年前，英格瓦集團（Ingka G
國立台灣交響樂團NTSO數位音樂廳8月啟用，未來在家也能欣賞到「高畫質」與「低延遲」的數位音樂會！在壓軸安可曲「高山青」改編的管弦樂聲中，位於台中霧峰的國立台灣交響樂團NTSO數位音樂廳今天舉行首場數位直播音樂會。文化部長李永得也宣告NTSO數位音樂廳正式啟用。李永得在台北徐州路文化部辦公室聆賞，音
你一定知道，「數位轉型」對企業很重要。但你知道嗎？現在，有26.5％的企業「數位轉型已屆發展期」！ 這意味著你競爭對手的所有部門已全面進入轉型進程。《遠見》「2021數位轉型組織應變大調查 」，拆 解產業現況，分析企業戰略計畫，提供企業自我評量：你在哪裡、該往哪裡去、又該怎麼去。
恍如誤點的列車，時差整整一年的2020東京奧運，終於在台灣時間2021年7月23日晚上七點，從杳無音訊的異想世界，駛入眾聲雜遝的現實人間。 可能由於從兢技場內的標語、人行道上的旗幟到LED螢幕裏的圖騰，全秀著斗大的字眼——2020，整個開幕式，著實讓只能隔空喝采的全球觀眾，有了偏離實境的穿
新光鋼鐵，這家54年的資深鋼鐵集團，沒有沉浸在過往的成功裡，仍舊保持活力，力圖開創新局。2020年起，選定集團旗下「最年輕」的子公司，並瞄準智慧工廠，以「小步快跑」的節奏實現轉型大計。 中台灣靠海的彰化海濱，空氣裡流動著鹹鹹的海風，隱藏在區隔整齊的工業區裡，有間新形態的鋼鐵廠。
成立百年的第一銀行，平均客戶年齡約49歲。這家國人眼中的「本土老銀行」，如何在短短四年內，數位化進程就跑贏多數銀行，而且開發出全新數位副品牌iLEO？一位擁資訊背景、資安專業的外聘「副總」，正是關鍵。打開第一銀行（簡稱一銀）的社群媒體，隨處可看見Q版「小粉獅」的身影，這是四年前，擁有百年金字招牌的第
先是跟上半導體浪潮，又跟上雲端與電動車大勢，連結器線束大廠貿聯為何總是追得上大浪，創造一波波營收高峰？25年來的數位化、數位轉型歷程，是關鍵原因。 四小時報價？對主攻客製化電子零組件的供應商來說，簡直是天方夜譚。 「客戶希望四個小時完成報價，太誇張了，我一聽到差點『ㄎㄧㄠ去（台語
迎戰數位轉型海嘯，「資源調度」成了所有企業必須面對的重要課題！《遠見》針對轉型最關鍵的元素「人」與「錢」，進行務實精細的組織應變大調查。許多資本額超過10億元的大型企業踴躍回答，占這次受調企業的29.1％，顯見搞定轉型團隊和資源，是所有邁向數位化的企業最大的痛。「戰略轉折點」，對科技大廠英特爾創辦人
疫情開火，企業別再觀望、考慮要不要進行「數位轉型」，現在就必須開始行動！因此，不管是任何企業，都必須即刻盤點：面對的是什麼現況？競爭對手做了什麼？組織資源如何做出最有效的調度？還有，最重要的，領軍轉型的數位長，該由誰擔任？ 「做我們這一行，一天沒開工，就是一天沒收入，」面對20
新冠疫情衝擊下，各產業紛紛加速數位轉型的布局與腳步，對相關人才的需求也大幅提升。國立臺北商業大學校長張瑞雄認為，商業教育應該與科技跨域整合，北商大積極「走出校園、廣結善緣」，以產學合作計畫、實習等強化跨界合作，並以資訊融入課程、鼓勵學生考取國際證照等，攜手培育企業所需的新一代數位轉型與跨域人才。受到
新冠疫情爆發至今一年多，世界各層面皆受到巨大衝擊，包括零接觸經濟、遠距辦公模式，乃至於後疫情復甦中的社會動能、物料與貨運劇烈需求等，驅使企業必須在數位轉型上加快腳步、工廠也亟須提升產線效率與靈活彈性，方能因應這一波市場變動的節奏，而人工智慧（AI）、雲端運算、大數據便在當中扮演關鍵角色，傑出的AI人
疫情讓世界按下了暫停鍵，法院審理也同步暫停。司法院定調：若非緊急情況，全台灣法院暫緩開庭至三級警戒結束，一年握有國家200多億元預算、收案335萬件的司法機器，大部分的對外服務竟戛然而止。我必須坦承，過去一年真的太安逸了，疫情爆發時，完全措手不及！」司法院資訊處長賴武志才放下電話，懊惱說著時，鈴聲又
多元計程車加入後，全台計程車市場進入百家爭鳴的戰國時代，其中，台灣大車隊以電話進線、APP、超商、一鍵叫車等多元叫車方式，對接不同消費族群，總車數2.2萬輛，市占24%，站穩龍頭寶座。面對對手挾著數位軟實力步步進逼，台灣大車隊也找上全球科技領導品牌Lenovo，全面優化現有的「一鍵叫車」專案。台灣大
編按：為了增加訂閱戶的看片時間，降低顧客流失率，網飛（Netflix）使用人工智慧推出一種功能，自動播出一部影集的下一集，或推薦同類型的電影。如今，類似這樣的客製化及個人化服務已經變得非常普遍。（本文摘自《領導者的數位轉型》，作者為馬可．顏西提Marco Iansiti、卡林．拉哈尼Karin R.
金福隆實業股份有限公司（金福隆）即使身為傳統產業，總是順應潮流不斷求新求變，積極創造市場需求，研發許多特殊機能襪，讓平凡的襪子不只是保護雙腳與修飾美腿，還兼具超乎你我想像的功能性，也實證了世上沒有夕陽產業，只有夕陽企業的道理。數位轉型 勢在必行「轉型」或「淘汰」是傳統產業必然得面對的抉擇
面對「宅經濟」與「防疫經濟」浪潮來襲，大幅改變了消費者的購物行為，要想掌握致勝商機，業者的行銷策略也必須即時做出調整。歐都納股份有限公司（歐都納）因應疫情推出創新「無接觸智慧行銷系統」和「抗菌防護商品」，使得公司找到新商業模式，就是數位轉型最佳典範。戶外休閒領導品牌歐都納，營業項目包括自有商品開發、
乘載台灣文化人期待的文化內容策進院，成立一年多，不管是預算應用或容推進，在政府與民間都有紛擾波瀾，在疫情突起的2021年初夏，跨領域延攬數位產業「年輕大老」李明哲，帶給產業新的期待。 懸缺五個多月的「文化內容策進院」院長一職，6月確定由KKBOX前副董事長李明哲接任，這項極為意外、推敲起來
從手中飯碗，到腳下地磚，大同磁器產品深入你我日常生活。風光一甲子，卻因疫情切斷最大經銷商通路，加上市場生態轉變、同業低價競爭，董事長廖伯祥要如何另謀出路？嘗試做個小測驗：不論你今天是在家吃飯或外出上餐館，不妨將碗盤翻面、往底部一看，很可能都有個共通的朱紅色印記，上頭印著「大同」標章。「大概全台灣七成
《台灣蘋果日報》今（5／14）天在《蘋果新聞網》發表聲明，宣布將於17日發行最後一份報紙，18日起停刊，結束紙本發行，將資源集中在《蘋果新聞網》。《台灣蘋果日報》自2003年5月2日發行後，曾為長據台灣銷量與傳閱率報紙的冠軍寶座，至今每天仍有10萬份報紙的銷量，但依然不敵網路改變媒體生態與讀者閱讀習
編按：隨著數位型公司帶來的威脅逐漸增加，領先者們往往會試圖減緩新競爭者的成長速度。直到新競爭者仍然持續茁壯，領先者才開始積極推動系統轉型及數位化，但多半為時已晚。（本文摘自《領導者的數位轉型》，作者為馬可．顏西提Marco Iansiti、卡林．拉哈尼Karin R. Lakhani，以下為摘文。）
羅技以滑鼠、鍵盤聞名，多年來高居全球市占第一寶座。不過，與個人電腦高度連動的羅技，其實在疫情之前就已進入第二成長曲線。偷偷轉型的它，究竟做了什麼，抵抗個人電腦（PC）產業長期衰退的地心引力？2021後疫情時代，宅經濟依舊火熱熱，知名電腦周邊大廠羅技（Logitech）也迎來營運高峰，2021財年（2
台灣的疫情控制得當，但旅遊休憩業仍受到相當大衝擊。受影響的產業橫跨交通運輸、飯店、餐飲、免稅店、旅行社等產業。究竟，台灣的旅遊休憩業如何在「後疫情時代」進行數位轉型？疫情肆虐全球，導致來台旅客量驟減。據交通部觀光局估算，2020年來台旅客量僅約在135至140萬人次之間，較2019年的1,186萬人
