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台灣企業最需:風險管理與資訊透明
一場四川地震、一波金融海嘯、一連串的企業醜聞與景氣低迷訊息,讓「CSR」成為過去這一年,產業界與媒體圈最火紅的關鍵字。「現在不管哪方面的問題,最後都會被導到CSR這方向去!」在《遠見》長達半年進行CSR專題的訪談過程中,許多專家學者異口同聲指出,在社會民情的高度關注下,舉凡裁員減薪、產品回收、環保活
第五屆《遠見》企業社會責任大調查,接軌國際CSR標準
經過《遠見》五年來的帶頭宣導,過去被認為唱高調的CSR(corporate social responsibility,企業社會責任),終於在國內蔚為風潮,成為台灣企業界最新的心靈革命。「現在真的是動起來了,」在校園舉辦的某場CSR座談會中,一位企管系學者直說,過去總嫌場面太冷清的CSR相關會議,突
寶成工業〉10年CSR,把各國員工當成寶
明年成立將滿40年的寶成工業,是當前全球最大運動鞋製造廠,去年產量高達2.3億雙,一共幫50個國際品牌代工,包括NIKE、adidas、Puma、New Balance等,都是寶成的客戶群。在寶成台中總部大樓的總裁辦公室牆上,還掛有籃球明星喬登(Michael Jordan)到東莞廠區附設幼稚園的參
和泰汽車〉總經理上第一線,傾聽顧客聲音
豐田(TOYOTA)在台國產化今年正好滿20年,目前在國內已累計售出逾160萬輛,可說是台灣最受歡迎的日系汽車品牌。而寫下這部豐田神話的本土推手,便是擔任總代理的「和泰汽車」。在本屆CSR評比中,和泰汽車不但從競爭激烈的服務組中脫穎而出,拿下該組首獎,尤其在「企業社會政策與管理系統」「財務管理及透明
裕隆汽車〉環境會計制度,內化CSR精神
台灣最具代表性的本土汽車公司「裕隆汽車」,十幾年來歷經「廠辦合一」「企業分割」等企業再造階段,不斷拓展國際化視野,朝全方位的汽車生活服務業積極轉型。目前裕隆的業務範圍不僅涵蓋國際七大品牌,投資觸角也擴及大陸、東南亞,更背負為台灣打造自主汽車品牌及替代能源交通工具的重要任務,一舉一動都備受矚目。走進位
全懋精密〉一成弱勢員工,卻是世界第一
大清早正是夜班的下班時間,從位在新竹竹北的半導體廠全懋精密廠區,走出幾十位值班員工,清一色淡綠的作業服裡,有一位竟是個黑人。他是來自非洲坦尚尼亞的汪達,全懋的夜班工程師,是該公司近50位外籍配偶員工之一。和他一樣在全懋工作的台灣「新移民」,還有台灣媳婦賴發珍、以及來自菲律賓、東南亞各地的外籍新娘。當
聯華電子〉成立燭光社,當社區的好鄰居
晶圓雙雄之一的聯華電子,在今年CSR調查中表現突出,尤其在「企業社會政策與管理系統」「環境政策」「公平競爭」等面向,都獲得高分。他們在新竹科學園區一帶推動的地方公益與社會參與等活動,更獲得當地社區鄰里的極高評價,讓社會大眾感受到科技人也有溫暖的善心。生性低調的聯電董事長兼執行長胡國強,2005年以不
超越「利潤」大山,攀登另一座「責任」大山
(一) 在提倡進步觀念的長河中,時間過得特別快;這次已經是《遠見》雜誌舉辦的第四屆「企業社會責任獎」。四年來國際、兩岸與國內的經濟,都有劇烈的變動。簡單地說:國際經濟在區域板塊中走向整合,大陸經濟在風浪中前進,台灣經濟則在「政治超越一切」中走向邊緣化。唯一令人稍微放心的是:台灣的民間企業
第四屆《遠見》企業社會責任大調查:大企業領軍協助供應商做CSR
剛接任友達光電總經理滿半年的陳來助,身為年營收新台幣4800億元、全球前三大液晶面板廠掌門人,去年友達的營收與獲利創歷史新高,但他的記者會處女秀,竟然不談業績,只談友達的綠色承諾。44歲的陳來助,2007年9月接掌友達光電總經理之後,開始大力推廣綠色環保策略。在友達2007年度策略會議中,他與數百位
第四屆《遠見》企業社會責任大調查:CSR新趨勢!全球企業減碳大作戰
戴爾(Dell)電腦的台灣各大代工廠,在2007年9月底均收到戴爾美國總部寄來的一份文件,由總裁麥克.戴爾具名要求全球供應商於去年11月前,必須統計生產線所產生的溫室氣體排放量,與戴爾共同降低15%的二氧化碳排放量。這個全世界第二大電腦廠商已經宣布,今後將大量投資環保事業,在2008年底成為全球第一
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