兩岸

盜版猖獗 QQ音樂靠什麼讓人甘心付費？

大獲成功的綠鑽在社交網路中，透過會員制的方式獲利，是騰訊成功的祕密之一。再舉網路音樂為例。騰訊提供音樂服務是從2005年2月開始的，10月時，成立了專門的數位音樂部，隸屬於互聯網業務系統(B2)，與互聯網研發部、社區產品部並列。吳宵光對部門經理朱達欣說:「你也許能在音樂界，當一個中國的賈伯斯。」在西

馬化騰求借錢 友人：可以不還，不過我不要你的股票

資金不足，四處尋找買主在1999年，類似授權東利行這樣讓人高興的事情並不太多，相反地，馬化騰被一樁又一樁的煩心事所困擾。就在參加高交會的10月份，騰訊公司突然收到一封厚厚的、來自美國的信件，打開一看，居然是美國線上的英文律師函，它已向美國的地方法庭狀告OICQ侵犯了ICQ的智慧財產權，要求騰訊停止使

重視細節、掌握人心 富士康用熱情融化伙伴

國際併購的最大難點是文化融合。根據學術研究顯示，以交易失敗收場的國際併購，50％都源於企業文化的隔閡。一旦雙方無法如期磨合，之前花費的心血往往功虧一簣。富士康入主夏普後，這條異文化融合的路同樣充滿著荊棘。令人意外的是，富士康一路披荊斬棘，憑藉的不是強硬鐵血，而是熱情與同理心。當台灣遇到日本，首先碰撞

夏普新白電戰略 更潮、更聰明、更有個性

36歲的盛英瑋，2016年初才到鴻海任職，上班的地點在土城，去年9月轉任鴻海創新數位系統事業群白色家電事業處工業設計部的首席設計師，專責夏普白色家電的工業設計，從此開始了上海、深圳、大阪與台灣之間的出差人生。但他萬萬想不到的是，搭機出國的次數遠遠出乎意料，只要再飛三次，就可升等華航頂級貴賓翡翠卡。

郭台銘「起家厝」翻轉夏普 鐵血富士康變創意樂園

突破神祕、突破戒嚴，《遠見》採訪團隊深入富士康深圳龍華廠，在這座代工之王的「紫禁城」，富士康正在進行夏普大改造。同一階段，「製造的富士康」，也正在努力學做「品牌的富士康」。場景拉回2016年4月，富士康以3890億日圓（折合台幣1130億元）買下夏普66％的股份，這是台灣企業史上首度收購日本知名家電

《原諒他77次》：每一次犯錯，都是無法彌補的傷痛

在愛情上，我們都曾經犯錯，也可能侵犯那些原本不應該牽涉的大忌，這種雙方彼此建立的關係，勢必都要奠定在彼此互信的依賴上。人的忍耐極限，該是多久？你能接受的原諒，又是否到一定的程度就會潰堤呢？你身邊或多或少有這樣的朋友：男女朋友雙方從學生時期便開始交往，一直到步入社會、進入30而立的人生階段，彼此卻沒有

旁聽文字學，初識甲骨文

高三在讀《廣雅疏證》時，就了解到中國文字、聲韻與訓詁學之間的密切關係。所以上了大學，我就有很大的企圖心，決定去旁聽二年級的文字學與三年級的聲韻學。戴君仁老師教文字學，以王筠的《文字蒙求》為主要教材。旁聽了一段時間之後，覺得還不能滿足我的學習目標，所以私下又閱讀段玉裁的《說文解字注》，每當有疑惑時就拿