企管 | 遠見雜誌 - 前進的動力

2020-01-17

垂直整合品牌零售商之所以能夠成功，其關鍵就在於他們獨一無二的品牌敘事。接下來要重點介紹幾個舉足輕重的零售商所採用的行銷策略。ZaraZara成立於1975年，為印地紡集團（Inditex）旗下的國際服

2020-01-14

一群在國際舞壇閃閃發光的明星，為台灣花東帶起一陣動感嘻哈風，鼓舞無數青春！這是永豐銀行與Taipei Bboy City的二度合作，讓後山的孩學習最潮的Breaking霹靂舞，盡情肢體的無限可能，在舞

2020-01-13

即日起，「遠見Line@」改版為「遠見Line Bot即時讀」，讀者可以透過「搜尋」和「追蹤主題」的方式找到更貼近需求的內容。你可以把這項服務當成最方便的搜尋引擎，國際新知永不斷線。《遠見》領先國內財

2020-01-03

橘色涮涮屋是不少饕客的心頭好，而去年《米其林指南》更將橘色涮涮屋列入餐盤推薦。袁家姊弟從父親袁永定手中接下餐飲集團後，如何帶入新思惟，帶領20歲的餐飲集團轉骨創佳績？2019年4月，受全球老饕矚目的《

2020-01-03

貝佐斯熱愛探索太空，他想不想成為登上月球的人之一呢？答案是肯定的。而且，無可否認，他把相同的「成功的失敗」法則應用於他的事業策略。風險是不可掉以輕心的東西，貝佐斯並不輕率看待風險。在許多境況下，風險涉

2020-01-03

鴻海的主管有三大要務：人才歷練年輕化、技術扎根創新化、資源整合全球化。頭一項任務「人才歷練年輕化」，正意味著栽培接班人的重要性。一旦上位，沉浸於喜悅中，下一步就要思考的是，誰可取代自己？如此，企業組織

2020-01-03

有人說書是一輩子的精神食糧、人生伴侶，但安碁資訊、智聯服務董事長施宣輝卻說，「書對我來說只是工具」。每當在經營、管理或科技發展上出現問題時，他都會試著從書中尋找答案。從小看父親、宏碁創辦人施振榮幾乎手

2020-01-02

旺宏董事長吳敏求取得成大電機工程學士、碩士後赴美深造，1976年取得美國史丹佛大學材料工程碩士，先在美國英特爾等多家半導體公司服務，1989年才自美國返台創業。創業的第一個十年，他從無到有，建立產能、

2020-01-02

我的團隊流動率很低，很多員工跟著我五年八年十年，相比餐飲業的高流動率，甚至五個月八個月，就全部員工幾乎都換了一批，這也讓很多苦惱於員工頻頻離職的餐廳經營者，都跑來和我打聽：「主廚，你是怎麼做到員工可以

2020-01-02

日本100年以上的企業有2萬5321家，200年以上的3937家，300年以上的1938家，1000年以上則有21家。其中約九成是家族企業。能否傳承，最關鍵的是「經營」與「家族」間的關聯。首先，必須從